SBU’s

Een SBU, Strategic Business Unit, heeft een eigen management, met eigen middelen en resultaatverantwoordelijkheid en eigen concurrenten. Een SBU voert zijn eigen strategie, die wel dient aan te sluiten bij het overkoepelende ondernemingsbeleid. De concernleiding beoordeelt de SBU onder meer op basis van de omzet, winstbijdrage, investeringen en strategische plannen. Het concern beslist over de grote lijnen voor de toekomst met betrekking tot de portfolio van activiteiten in verschillende markten, strategische allianties, etc. Binnen een concern is een SBU dus een relatief zelfstandige organisatie-eenheid, een bedrijf binnen een bedrijf, dat de beschikking heeft over eigen middelen (zoals een eigen verkoopstaf, researchprogramma, etc.). SBU's kunnen georganiseerd zijn rond producten die voor de kopers dezelfde behoeften bevredigen. In feite zijn het dan product/markt(/technologie)-combinaties. Ook segmentatievariabelen, zoals doelgroepen of distributiekanalen, kunnen de basis vormen voor SBU's. Een SBU is opgebouwd uit één of meer technologieën, die in bepaalde wensen van bepaalde marktgroepen moeten voorzien. Een SBU bestaat in veel gevallen weer uit diverse PMT's.

Bron: http://www.companyconsulting.nl/00000195ab0db701c/00000195ab0dc662b/index.html