Typeringen/ typologieën organisatiecultuur

Er zijn verschillende typeringen van organisatiecultuur.

    1. Groepsprocessen en organisatiecultuur
    2. Typologie van Handy
    3. Typologie van G. Sanders en B. Neuijen
  1. Typologie volgens beroepscultuur

Groepsprocessen en organisatiecultuur

De beschrijving van het groepsproces is gebaseerd op de volgende zes aspecten:

    1. Affectiviteit: emotionele of zakelijke band tussen de leden
    2. Oorzakelijkheid: Zijn mensen en/of systemen in staat om problemen voor leden te voorzaken?
    3. Hiërarchie: Wat is het gedrag van leden t.a.v. positie, rol, macht en verantwoordelijkheid?
    4. Verandering: Is er sprake van eenzelfde reactie van de leden op bedreigingen of kansen in de omgeving?
    5. Samenwerking: Wat voor samenwerkingssfeer hangt er in de organisatie?
  1. Oriëntatie t.o.v. groepen met andere belangen: Is er antipathie of sympathie t.o.v. anderen?

Typologie van Handy

Twee dimensies:

    1. Samenwerkingsgraad
  1. Machtsspreiding

Als deze twee gecombineerd worden zijn er de volgende cultuurtypen:

    1. Rollencultuur: Gebaseerd op regels en procedures, functies geven de toon aan, niet de mensen. Dit komt voor bij bureaucratische organisaties
    2. Machtscultuur: Alles draait om de baas, de organisatie is een uitbreiding van hem. Hij is omringt door loyale medewerkers. Hier zijn weinig regels en procedures en veel ad-hoc beslissingen. Dit komt voor bij kleine en jonge organisaties
    3. Personencultuur: Individu heeft prioriteit, de organisatie staat ten dienste van de mens. Iedereen is gelijk aan elkaar. Dit gebeurt veel in de dienstverlening.
  1. Taakcultuur: Hoge taakgerichtheid en professionaliteit. Bestaat uit een netwerk van los/vaste taakeenheden met grote zelfstandigheid. Dit is het geval in matrixorganisaties.

Typologie van G. Sanders en B. Neuijen

    1. Procesgericht <> Resultaat gericht
    2. Mensgericht <> Werkgericht
    3. Organistatiegebonden <> professioneel
    4. Open <> gesloten
    5. Strakke controle <> Losse controle
  1. Pragmatisch <> Normatief

Typologie volgens beroepscultuur

Hier binnen worden vier beroepsculturen beschreven:

    • Bureaucratische cultuur
    • Ambtelijke cultuur
    • professionele cultuur
  • Commerciële cultuur

Er zijn verscheidene mogelijkheden om de cultuur te wijzigen. Dit kan door:

    • Een nieuw boegbeeld in te voeren
    • Instellen van Ceremonies en rituelen
    • Verhalen en taal over het verleden
  • Socialisatie (nieuwe medewerkers leren van oudere hoe zaken aan te pakken op een efficiënte manier

Bron: Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management

Bron: slideshow