DEZE SITE IS NIET MEER UP-TO-DATE. NIEUW: https://managementbasics.site/
Situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard
Hierbij wordt de leiderschapsstijl afhankelijk gesteld van de mogelijkheden van de medewerker. Het criterium waarop de ze stijl is gebaseerd, is het niveau van taakvolwassenheid. Taakvolwassenheid wordt verklaard door 2 criteria:
1. bekwaamheid van de medewerker
2. bereidheid van de medewerker verantwoordelijkheid te aanvaarden
4 leiderschapsstijlen
1. overleggen
2. overtuigen
3. delegeren
4. instrueren
Bron: Marcus en van Dam, Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management, Noordhoff uitgevers BV, 2009, 978-90-01-76665-8
Bron: http://123management.nl/0/030_cultuur/a300_cultuur_11_situationeel_leiderschap.html