Uitvoeringsvormen

Uitvoeringsstrategie

Wat de uitvoering van een gekozen marktstrategie betreft kan de organisatie kiezen uit een aantal mogelijkheden:

- Zelfstandig blijven opereren;

- Samenwerking:

- Overname en fusie;

- Joint venture;

- Strategische alliantie;

- Outsourcing;

- Franchising.

Overname en fusie:

Bij een fusie gaan twee gelijkwaardige ondernemingen samen. Van en overname is sprake indien een onderneming zich volledig en eenzijdig moet schikken naar de doelstellingen en plannen van de partner.

Joint venture:

Van een joint venture is sprake indien twee of meer verschillende ondernemingen op basis van een zekere gelijkwaardigheid en onder inbreng van management een gezamenlijke dochteronderneming oprichten om gezamenlijk bepaalde activiteiten te ontplooien.

Strategische alliantie:

Van een strategische alliantie is sprake wanneer twee of meer verschillende ondernemingen op basis van een overeenkomst samenwerken. Beide bedrijven blijven als zelfstandige ondernemingen bestaan.

Outsourcing:

Outsourcing is het uitbesteden van één of meer bedrijfsactiviteiten. Als een bedrijf zijn interne middelen niet wenst te gebruiken voor bepaalde activiteiten kan het een externe organisatie benaderen dat gespecialiseerd is in desbetreffende activiteiten om deze taken uit te voeren.

Franchising:

Een franchise is een methode van samenwerken waarbij een ondernemer (de franchisenemer) een contract sluit met de eigenaar van een handelsnaam (de franchisegever) die de franchisenemer het recht geeft om tegen betaling een zaak met die handelsnaam te exploiteren.