Mensbeeld X_Y

Mensbeeld Y

Theorie y gaat uit van de volgende veronderstellingen:

· Een mens wil graag werken en vindt het even natuurlijk als ontspannen.

· Een mens is vindingrijk, creatief en heeft verbeeldingskracht.

· Een mens presteert als hij zichzelf kan ontplooien en als hij beloond word in immateriële waarden. Geld is niet de enige prikkel.

· Een mens is bereid om verantwoordelijkheid te dragen.

Uit dit mensbeeld ontstaat er ook een leiderschapsstijl die hier op is afgestemd. Deze leiderschapsstijl kenmerkt zich door: inspraak, zeggenschap, mogelijkheden tot ontplooiing, aanmoediging en beloning. Er is sprake van een participerende of democratische leiderschapsvorm.

Mensbeeld X

Theorie X gaat uit van de volgende veronderstellingen:

· Een mens is lui en heeft een afkeer voor werken.

· Een mens wil en kan niet denken.

· Een mens moet gedwongen worden tot presteren en is alleen geïnteresseerd in geld.

· Een mens schuwt het dragen van verantwoordelijkheid en staat het liefst onder leiding.

Uit dit mensbeeld ontstaat een leiderschapsstijl die zich kenmerkt door: eenrichtingsverkeer, ondergeschiktheid, dwang, controle en straf. Deze leiderschapsvorm is autoritair van aard.

Bron:

Marcus en van Dam 'Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management' 5e druk, blz 239

http://www.12manage.com/methods_mcgregor_theory_X_Y_nl.html#