ธรรมกับการบริหารตน
บริหารคน และบริหารงาน
ที่มา : https://www.watprayoon.com/main.php?url=news_view&id=2916&cat=B&table=news
การครองตน - คน - งาน (คลิก)
รู้จักการควบคุมตนเอง ทั้งด้านอารมณ์และการวางตัว
รู้จักการประเมินตนเอง SWOT
ต้องรู้จักการปรับตัวในการบริหารผสมผสานกับบริบทสภาพแวดล้อมต่างๆที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด
เป็นแบบอย่างในการวางตัวที่ดี (ตัวอย่างดีมีค่ากว่าคำสอน)
ต้องมองย้อนตัวเองให้เป็น ต้องรู้จักการมองการณ์ไกลถึงผลที่จะตามมา จะทำอะไรควรพิจารณาอย่างดีก่อนทำหรือบริหาร
รู้จักการแก้ไขในสิ่งที่ผิดพล่าด และเริ่มมองย้อนที่ตัวเอง
การตัดสินใจอย่ามองคิดจากการมองด้านเดียว อย่ารีบด่วนตัดสินใจในการบริหารคน อย่ามีอคติในการบริหารจัดการ
รู้จักการวิเคราะห์ สังเกตพฤติกรรมอย่างถี่ถ้วนก่อนการตัดสินใจ ทดสอบความรับผิดชอบและความไว้ใจ
รู้จักการควบคุมตนเองให้ได้ อย่าให้เรื่องบานปลาย รู้จักการปรับความเข้าใจ Self control
บริหารจัดการความสัมพันธ์ รู้จักการให้กำลังใจและตักเตือนยามผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความได้ใจเกินเหตุ
รู้จักการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
รู้จักหลักพรหทวิหาร 4 ในการบริหาร
มีความเมตตา ปราณี แต่ไม่ส่งเสริมในทางที่ผิด ตำหนิในสิ่งที่พึงตำหนิเมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาทำผิด
ไม่ด่วนสรุป ฟังความข้างเดียว รู้จักการไตร่ตรอง คิดวิเคราะห์ฺถึงที่มาที่ไป ไม่คิดและสรุปเองโดยไม่ฟังหรือไตร่ตรองอย่างดี
รู้จักการดูแล ควบคุม จัดการกับปัญหา อย่าให้เรื่องเล็กกลายเป็นเรื่องใหญ่
รู้จักการคิดวิเคราะห์ ฟังและยอมรับความเห็นของหลายๆฝ่าย ระดมสมองในการบริหารจัดการ
รู้จักการบริหารใจคน มองใจคนเป็น (รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง)
มีความรู้และประสบการณ์ที่มากพอกับตำแหน่งที่ทำ