你想當CFO嗎？

CFO在幹嘛

財務長其實非常忙碌，工作內容包山包海，但今天就做最基本的介紹，其他可能還有兼管採購業務、稽核業務等等就不在這次的討論範圍。

顧名思義，財務長就是財務部門最高主管，是公司的財務總管，負責向總經理和董事會報告公司財務相關數字，從會計、出納、財務分析、股務到董事會議事管理，通常都是財務長的職權範圍。因此傳統上，財務長都是由財金或是會計背景出身的人選擔任，畢竟一堆數字和報表滿天飛，隨便找個人來看怎麼可能看得懂？

進一步細分來說，財務長通常會有兩大塊日常業務要管理，財務和會計。你是不是想說這兩個不是一樣的東西嗎？大錯特錯，財務和會計是完全分開的業務，而且從公司風險管理的角度出發，更是不可以混在一起的。

財務主要負責管理公司的資金部位，所以會有融資、資金調度、外匯操作、衍生性金融商品操作、財務預測、財務分析、轉投資管理等業務，主要就是和銀行和券商們打交道，爭取更好的條件幫公司找錢和管錢。

會計主要負責確保公司帳務及稅務正確，製作對外公開的財務資訊和報表，所以投資人們都會看到各種財務數字和分析都是建立在會計部門的功勞上。會計部門雖然不太會和銀行打交道，但是會和公司內部各部門以及會計師事務所常常交手，確保公司出去的數字沒有問題。

所以財務長不僅要看的懂各種數字和報表，還需要有一定的交際手腕，向上可以得到董事會和總經理的支持，公司內可以取得各部門的合作，對外還要與銀行、券商、會計師等第三方爭取條件。

就已經這麼忙了，但CFO事情卻越來越多，也讓CFO的角色開始有些轉變。

CFO角色轉變

ESG、AI、Big Data，隨便舉三個近幾年的熱門關鍵字，每個都跟CFO脫不了關係。包含投資這些設備的預算和資金管理、投資後管理及效益等，更包含供應鏈管理、人力資源管理等原本不屬於財務長範圍的工作，也漸漸跑到這裡。

根據四大會計師事務所之一的EY(安永)在2023做的全球財務長調查，有高達八成的財務長認為傳統的財務技能已經沒有辦法應付工作所需，他們需要取得更多其他技能，例如人力資源、市場行銷等等。

另外，隨著全球經濟動盪，財務長們也高度同意在控管風險的同時，需要做出更多大膽的嘗試，才能讓公司表現站上正軌。還有長期與短期的績效取捨，也讓財務長們非常頭痛。ESG是全球的風潮，而且是需要長期投資才能見到效果的目標，但是花費預算進行長期ESG投資，就會壓縮到短期的財務表現，可不是每個老闆都可以接受這個犧牲。就因為財務長業務越來越非傳統，所以開始有非財金背景的人擔任財務長，但還是非常少數，畢竟非財金背景要搞懂財務真的很吃力。

不過這些痛苦都會換來成長，傳統上CFO基本上就是天花板了，要再往上擔任CEO的可能性很低。但是近幾年開始有CFO繼續升任的案例出現，也讓大多數的CFO同意，這是最好的時代，也是最壞的時代。