ATIVIDADES

Assista o vídeo em seguida dê a sua opinião a respeito das seguintes questões:

https://www.youtube.com/watch?v=kQF3Qw1MtRA

1 - Você concorda com a opinião das pessoas que dizem que, em nosso país, há muita gente

que não gosta de trabalhar?

2 - Que mudanças mais evidentes houve nas relações profissionais nos últimos anos? Você

poderia comentar como se sente quanto a este fato?

3 - Ao escolher a profissão, o que deve pesar mais: o lado econômico ou a realização

profissional?

4 - Em nosso País, as chances profissionais são iguais para homens e mulheres? Há profissões

que são mais adequadas aos homens ou às mulheres?

5 - No mundo moderno, uma pessoa que conclua um curso superior pode dizer que está

formado profissionalmente?

6 - Há profissionais que atuam em áreas diferentes de sua formação. O que você pensa sobre

isso? Na sua opinião porque isso acontece?

7- O que sabe sobre economia informal?

8 - Você concorda que a apresentação pessoal e a maneira de expressar-se são importantes?Justifique.

9 - A cada dia, surgem novas profissões. Como você vê essa possibilidade?

OBS: Registre as respostas no seu caderno , tire uma foto e mande para o e- mail : msgsdiniz@gmail.com
Estarei de plantão toda segunda-feira nos grupos das 9h:15 às 11h:05.

Semana de 15 a 19 de Junho

A visão de mundo de um indivíduo também está relacionada a uma importante

dimensão da cultura. Mas como podemos definir: o que é cultura?

https://www.youtube.com/watch?v=Lho_2OjFITk

Se sua visão de mundo é mais mecanicista, você tenderá a desmembrar um problema -ou um acontecimento qualquer – em diversas partes, buscando entender seu funcionamento antes de dar uma resposta; mas, se for uma visão sistêmica, entenderá que as partes estão intimamente ligadas e tenderá a ver o conjunto dos dados – o todo. Nestes casos, a busca por respostas terá um curso de ação diferente, mas não se pode dizer que há uma visão melhor ou pior de mundo, pois tudo depende de cada realidade.
Nota-se que alguns fenômenos recentes, como as mudanças de ordem econômica, financeira e política de integração dos mercados mundiais, denominada Globalização e a evolução tecnológica e científica, têm gerado preocupação com a sustentabilidade do planeta,

com a diminuição dos recursos naturais e, consequentemente, vêm modificando nossa visão de mundo, por abalar conceitos já enraizados e exigir novas formas de atuação, inimagináveis em um passado recente.

https://www.youtube.com/watch?v=Q3YqeDSfdfk

Tendo em vista que o mundo está em transformação constante, nossa percepção de futuro também precisa ser dinâmica; portanto, atualizar-se, buscando conhecer tendências, possibilidades de inovação e problemas futuros, é fundamental. É válido lembrar que por meio da nossa visão de mundo temos a opção de decidir e a possibilidade de influenciar o futuro. Não deixe de exercitar sua visão de mundo. A cada exercício, melhoramos enquanto observadores, melhoramos como participantes desse universo e passamos a compreender melhor o cenário em que estamos inseridos.

ATIVIDADES

Leia as seguintes afirmações:

I. Forma pela qual vemos, captamos, percebemos e interpretamos o mundo.

II. Auxilia na tomada de decisões e a responder constantemente às necessidades.

III. Baseia-se essencialmente na forma como percebemos a realidade a partir de nossos valores pessoais, atitudes e crenças que influenciam a forma como agimos e reagimos às diferentes situações cotidianas.

IV. Está também relacionada a uma importante dimensão da cultura.

sua carreira!

https://www.youtube.com/watch?v=AX0HSCUYUBY

Funcionário Empreendedor

Veja o vídeo a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=4PwEFH1CSd8

Funcionário empreendedor é o perfil mais procurado pelas empresas, vale ouro.

Empreendedorismo

Analise o que o professor Idalberto Chiavenato define como empregabilidade e como

esta questão, na atualidade, está relacionada ao perfil empreendedor.

Disponível em: http://goo.gl/HDY7cX

Assista, a seguir, ao trecho de uma entrevista com o empreendedor Edivan Costa e observe o modo como ele aborda o empreender em diferentes contextos.

Disponível em: http://goo.gl/b2yae4

Se preferir, acompanhe a entrevista completa e amplie sua visão sobre o empreendedorismo.

Entrevista – Edivan Costa.

Disponível em: http://goo.gl/CL1x81

José Dornelas (2012, p. 23) traça um perfil dos empreendedores de sucesso, citando as seguintes características:

Sabem decidir: são seguros, decidem na hora certa.

Fazem diferença: agregam valor a tudo o que fazem.

São visionários: possuem excelente visão de futuro.

São “planejadores”: planejam cada “passo” de seus projetos.

São líderes: são hábeis em formar e conduzir equipes.

Identificam e exploram oportunidades: conseguem enxergar necessidades e traduzi-las em produtos, serviços e projetos que as atendam.

1ª SEMANA: de 27/07 A 31/07

Você é daquelas pessoas que se incomodam muito ao enfrentar um processo seletivo? Sua ansiedade pode ser boa se você se motivar a empenhar-se para cada etapa. Conhecendo mais e melhor as etapas a serem cumpridas, você terá ferramentas que auxiliam na elaboração de um currículo e também no aproveitamento de situações de entrevista, dinâmicas de grupo ou provas diversas.

É comum que as pessoas se sintam incomodadas, inseguras ou ansiosas diante da possibilidade de participarem de um processo seletivo. Por isso, o objetivo desta discussão é ajudá-lo a conhecer melhor as etapas a serem cumpridas, fornecer ferramentas que possam auxiliar na elaboração de um currículo e no aproveitamento de situações de entrevista, dinâmicas de grupo ou provas diversas.

O processo seletivo envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que são utilizados para conhecer um candidato e aumentar a probabilidade de êxito na escolha daquele que melhor se adapta às atividades e ao contexto existentes na organização.

Para começar o processo, é necessário investir esforços na elaboração de um bom currículo, para que ele possa abrir as portas da organização. Para tanto, ele deve demonstrar suas principais habilidades, conquistas e experiências, ser sempre atualizado, escrito de forma correta e bem distribuída. O planejamento pessoal é fundamental, pois, quanto mais você conhecer seus interesses, preferências, forças e fraquezas, maiores serão as chances de conquistar uma vaga. Conhecimento da realidade da área pretendida e atualização constante sobre a profissão também são diferenciais importantes.

O currículo é um documento e, como tal, não pode conter exageros, deve apenas comunicar claramente quais são seus objetivos e destacar seu potencial. Os itens mais comuns em um currículo incluem: dados pessoais, objetivo, formação acadêmica, resumo das qualificações, experiência profissional, cursos, idiomas, informática, entre outras informações, mas sempre é possível alterar a posição desses itens de acordo com seu objetivo e com os fatores que o tornam mais qualificado.

Buscar emprego é uma questão de estratégia e exige o planejamento dos canais e recursos disponíveis para isso. Atualmente, uma das ferramentas mais poderosas e abrangentes que temos é a internet. Então, prepare-se também para preencher fichas virtuais e use o currículo para resgatar as informações necessárias.

Encontrar uma colocação no mercado é uma tarefa complexa, e você deve ter em mente que está “oferecendo seus serviços”, e não “implorando por uma vaga”, pois a autoimagem positiva é percebida por todos.

Considere que a entrevista é um momento de troca de informações, em que você poderá mostrar ao entrevistador quais são suas qualidades e por quais motivos deveria ser contratado. Ao mesmo tempo, você conhecerá a organização e estará analisando se esse local “se encaixa” em seu projeto de vida. Essa é uma conversa com objetivos predefinidos para ambos, em que as pessoas estarão frente a frente para descobrirem-se mutuamente. Vale lembrar a importância de cuidar da postura e da apresentação pessoal, entre outros aspectos a serem considerados neste momento.

Os entrevistadores em geral têm certa rotina de perguntas a fazer, e o ideal é que você se prepare antecipadamente para respondê-las, por exemplo: dados pessoais e familiares, formação escolar, experiência profissional, realizações, pontos fortes e aspectos a serem desenvolvidos, motivação, expectativas etc.

Outra etapa seletiva são as dinâmicas, isto é, situações estruturadas para acontecer em grupo. Nas dinâmicas, as pessoas participam desempenhando um papel, cumprindo uma tarefa, relacionando-se com outros candidatos, discutindo e debatendo, sempre com propósitos já estabelecidos pelo selecionador.

Os testes psicológicos são instrumentos planejados e padronizados, usados pelos psicólogos, que se baseiam nas diferenças individuais, procurando estabelecer uma relação com o desempenho do cargo. Eles permitem avaliar, por exemplo, aptidões, tendências de comportamento, capacidades mentais e aspectos da personalidade do candidato.

Já as provas situacionais consistem na exposição de uma situação-problema, bem próxima de um acontecimento real, na qual o profissional deve apresentar uma alternativa de solução para o contexto proposto. Na mesma linha, os testes práticos e as provas técnicas são exigidos em algumas profissões que necessitam de demonstração de habilidade na tarefa. Também podem ser propostos testes de conhecimentos, tais como provas de português ou de matemática.

Preparar-se de modo sério e comprometido para se submeter a essas técnicas seguramente será de grande valia para seu êxito na busca profissional.

1. A entrevista é um rico momento tanto para o entrevistador como para o entrevistado. Explique por quê.

2. A rede de contatos, também conhecida por “network”, é uma das formas mais eficientes para estabelecer relacionamento profissional próximo e diferenciado. Essa rede é usada para facilitar a colocação no mercado, mas não só para isso. Por meio do network, você pode ampliar seus contatos ao conhecer mais pessoas e empresas e também ao estreitar relações.

Cite duas vantagens de ampliar e investir na qualidade da sua rede de contatos.

2ª SEMANA 03/08 A 07/08

Tema→ Desenvolvimento Pessoal e Profissional: O Mundo Digital.

Somos seres sociais e precisamos da interação com nossos iguais. A troca de mensagens, a circulação de informação e o relacionamento humano são imprescindíveis para a criação, inovação e evolução de novas ideias e conceitos.

Fazem parte deste cenário a gestão do conhecimento, o trabalho colaborativo, o ensino a distância, que fomentam verdadeira democracia nos relacionamentos. Hoje, o grande diferencial das Tecnologias da Informação e Comunicação está na interatividade, ou seja, na participação ativa do usuário e na capacidade de manipulação do conteúdo da informação, que pode oferecer aos indivíduos oportunidades significativas de construção de conhecimentos e valores.

Você já ouviu falar em redes sociais, LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, Google+, YouTube? As mudanças que ocorrem nas redes sociais são frequentes e tão rápidas que se torna difícil acompanhar tanta novidade no mundo virtual.

O fato é que cada vez mais são disponibilizados diversos serviços e recursos na internet, e com eles surgem novas possibilidades para as pessoas, os mercados e as interações sociais.

Entre os serviços de comunicação, o e-mail, ou correio eletrônico, é a mais importante ferramenta e permite que uma pessoa se comunique com outra em qualquer parte do mundo, por meio do envio e recebimento de mensagens, de um computador a outro, ambos conectados à internet, sendo possível anexar arquivos, fotos e vídeos. O e-mail tem se tornado um dado pessoal tão importante quanto o endereço residencial.

Outra contribuição da internet para pessoas e empresas é a possibilidade que ela oferece de recuperar informações, o que recebe o nome de download, e possibilita transferir uma informação para o computador local (baixar um arquivo). Além dos sistemas de busca destinados a analisar, ordenar e pesquisar informações na internet, disponibilizando resultados de acordo com a solicitação do usuário.

Com a internet, empresas descobriram também novas oportunidades, e, assim, surgiram diversas empresas virtuais, ou seja, organizações que não possuem infraestrutura física, pois executam suas tarefas e seus serviços em locais remotos, interligados pela internet.

A internet, no contexto das organizações, dá suporte também às atividades de ebusiness e e-commerce, integrando a organização no mercado global. O e-commerce é o processo de compra e venda de bens e serviços pela internet, e o e-business é o processo em que se estabelece ligação eletrônica entre uma organização, seus clientes, seus fornecedores e demais elementos de seu relacionamento, com o objetivo de obter maiores ganhos nos negócios.

Já o termo Web 2.0 trata de uma mudança de conceito na internet, pois permite aos usuários o compartilhamento de informações e a colaboração na criação de conteúdo como redes sociais, comunidades, wikis e blogs, que, por meio desses padrões de interação, de partilha e troca de informações, ficaram mais próximos da realidade. Comunidade virtual é o termo utilizado para representar os agrupamentos humanos que ocorrem no ciberespaço, como as redes sociais, por exemplo, que são formadas com o objetivo de agrupar pessoas com interesses em comum e disponibilizam espaços para discussões de temas variados. Algumas redes sociais são focadas em negócios e utilizadas principalmente por profissionais de recursos humanos e headhunters, que procuram, pela internet, profissionais e candidatos a vagas de emprego ou de estágio. Se você está buscando um emprego ou tentando se recolocar no mercado de trabalho, estes recursos podem ser valiosos para que você exponha seus conhecimentos e competências.

O LinkedIn é um exemplo de rede profissional que está sendo utilizada por profissionais de recursos humanos. Assista o vídeo a seguir, e conheça mais sobre este cenário.

https://www.youtube.com/watch?v=sHQ920laWZY

ATIVIDADES

Questão 1.

A internet, no contexto das organizações, dá suporte também a atividades que integram a organização no mercado global. Segundo Velloso (2004), o ___________ é o processo de compra e venda de bens e serviços pela internet, e o ___________ é o processo em que se estabelece ligação eletrônica entre uma organização, seus clientes, seus fornecedores e demais elementos de seu relacionamento, com o objetivo de obter maiores ganhos nos negócios.

As palavras que completam corretamente as lacunas são, respectivamente: a) Web 2.0 – e-business.

b) headhunters – e-business.

c) e-commerce – e-business.

d) e-business – e-commerce.

e) headhunters – Web 2.0.

Questão 2.

Qual é o grande diferencial que as Tecnologias da Informação e Comunicação carregam hoje?

Questão 3.

Explique: Como as tecnologias digitais abrem oportunidades para novos espaços de convivência para o ser humano? Como a internet entra neste cenário?

3ª SEMANA 17/08 A 21/08

Todos sabem que os recursos financeiros são parte importante na vida das pessoas e que sua falta pode acarretar infelicidade. Preocupar-se em administrar seu dinheiro é fundamental para ter uma vida boa, segura e tranquila. É possível recorrer a

algumas estratégias que ajudam na administração mais inteligente e vantajosa das finanças compondo uma ótima forma de atingir seus objetivos. O conceito de “ser rico” é bastante subjetivo, ainda assim buscar a independência financeira deve ser foco relevante no seu projeto de vida. Vale considerar que há fatores que podem minar a tão sonhada independência financeira, tais como comprometimento, disciplina e dedicação. O esforço proposto num processo de apenas cinco passos, se seguidos de

forma rigorosa e metódica, conduz diretamente a este objetivo garantindo um futuro tranquilo à família e valendo muito a pena no final das contas.

Ser rico é o sonho de grande parte das pessoas, mesmo que não manifestem isso de forma aberta e declarada. A riqueza compra conforto físico (casas, carros, boas roupas etc.), mas também traz tranquilidade, por oferecer uma sensação real de segurança, de estar protegido no futuro quando não se possa ou não se queira mais trabalhar. Esse desejo humano de possuir bens para seu conforto e segurança para sua aposentadoria é perfeitamente legítimo e saudável. Contudo, ser rico é um conceito muito subjetivo, cada pessoa pode ter uma ideia diferente de qual valor é necessário para atingir esse patamar.

O dinheiro não compra a felicidade e, certamente, existem valores mais importantes como amor, saúde, respeito e companheirismo. No entanto, os recursos financeiros são parte da vida de todas as pessoas e a sua falta acarreta infelicidade. Assim, preocupar-se em administrar o seu dinheiro é fundamental para ter uma vida boa e tranquila. A seguir, serão apresentadas algumas estratégias que auxiliam a administração vantajosa ou mais inteligente de suas finanças.

O fator tempo é de suma importância no processo de acumulação de riqueza, pois quanto antes começar a poupar, menor o valor a ser economizado mensalmente.

De maneira geral, podemos dizer que existem cinco passos para alcançar a independência financeira:

Veja em detalhes alguns passos para monitorar seu orçamento por meio do controle pontual das receitas e despesas do mês.

https://www.youtube.com/watch?v=HNK5hriWVco

Enfim, conquistar a independência financeira é possível para qualquer pessoa, porém exige comprometimento, disciplina e dedicação, sendo este o motivo que leva tantas pessoas a falharem. O esforço proposto nesse processo de cinco passos, se seguidos de forma rigorosa e metódica, leva a este objetivo e a todos os seus benefícios, garantindo um futuro tranquilo à família e valendo

a pena no final das contas.

Atividades

Questão 1

- Conhecer e buscar ampliar a renda.

- Controlar as despesas.

- Fazer orçamento mensal da renda e dos gastos.

- Investir o superávit (sobra) no mercado financeiro.

- Acompanhar a evolução do patrimônio para garantir que as metas estão sendo atingidas.

Esses tópicos se referem aos passos para garantir:

a) A independência financeira de uma organização empresarial.

b) O sucesso no mercado financeiro.

c) O estabelecimento de metas a serem conquistadas em curto prazo.

d) A independência financeira de uma pessoa.

e) A proteção contra os altos e baixos da inflação.

Questão 2

Conquistar a independência financeira é possível para qualquer pessoa, porém exige

_____________ , _____________ e _____________ , o que pode levar muitas pessoas a

falharem. O esforço empenhado nesse processo leva a atingir os objetivos e todos os seus

benefícios, garantindo um futuro seguro e tranquilo à família e valendo muito a pena no final

das contas.

Escolha a alternativa que completa corretamente as três lacunas do texto:

a) comprometimento, disciplina e dedicação.

b) recursos financeiros, disciplina e dedicação.

c) superávit, juros reais positivos e disciplina.

d) patrimônio prévio, dedicação e comprometimento.

e) recursos financeiros, superávit e patrimônio prévio.

Questão 3

Explique o que significa a frase: “Ser rico é um conceito muito subjetivo”.

Questão 4

Podemos usar uma medida para mensurar a evolução financeira pessoal. Que medida é essa?

Explique-a.

4ª SEMANA 31/08 A 04/09

Você vive em uma estrutura? Segue padrões e comportamentos preestabelecidos? De acordo com os autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner, a resposta é sim, pois a estrutura de uma organização está presente no cotidiano de cada indivíduo, seja quando criança na escola, seja quando adulto em uma empresa. Pense: a determinação de uma estrutura e de alguns padrões de comportamento precisam ser definidos, para que as sociedades, com culturas e hábitos distintos, possam se relacionar. E acredite: você faz parte de uma estrutura organizacional desde o momento de seu nascimento, quando esteve no hospital.

Já que as organizações são tão necessárias e, de certa forma, fazem parte da vida de todos, é importante você saber que a criação de uma organização pode ser feita tanto por grupos de pessoas que compartilham a mesma opinião ou por uma pessoa apenas.

Sendo assim, todo o processo de entrada (contratação de recursos humanos, insumos, recursos financeiros), transformação (processo de trabalho que transforma a entrada em saída) e saída (produtos acabados ou serviços direcionados ao mercado) corresponde à estrutura de uma organização, um sistema.

Vale ressaltar, ainda, que além dos processos de entrada e saída, as organizações são formadas por equipes, ou seja, por pessoas que pensam, planejam e executam as atividades. Este é um fator decisivo para a criação de uma organização, pois sem as pessoas os processos dificilmente seriam executados, mesmo em se tratando da era tecnológica.

Se as organizações são formadas por processos (entrada, transformação e saída) e por pessoas (indivíduos que criam e interagem), nada mais correto, então, do que o estudo da relação existente entre essas duas vertentes: Processos e Pessoas, ou seja, o Comportamento Organizacional.

Como você pôde verificar, as organizações são formadas por pessoas que nelas trabalham; por isso, estudar tudo aquilo que motiva os indivíduos, além, é claro, do relacionamento da empresa com o funcionário e o ambiente em que ela está inserida, é de

extrema importância para a eficiência da organização. Conhecer a cultura da empresa, as percepções, os sentimentos e as ações dos trabalhadores traz para a empresa o controle dos processos, funcionários mais satisfeitos e visibilidade institucional.

Existem, diversas abordagens para a área do Comportamento Organizacional. Em especial, os autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner apresentam a abordagem “contingencial”. Essa abordagem é reconhecida como essencial para o estudo em Comportamento Organizacional, pois determina as ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais.

Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) fazem a proposta de um modelo de estudo

para a área de Comportamento Organizacional chamado Mapa de Campo (Figura 1.1):

Assista ao vídeo: Visão Sistêmica.

http://www.youtube.com/watch?v=mr3eV8e43VY&feature=related

ATIVIDADES

Questão 1:

Uma organização pode ser criada por:

a) Um grupo de pessoas influentes.

b) Uma pessoa com estrutura financeira estável.

c) Um grupo de pessoas ou uma pessoa que conheça o plano de negócios da empresa a ser criada.

d) Uma pessoa ou um grupo de pessoas que compartilhem interesses comuns.

e) Um grupo de pessoas ou uma pessoa que tenha conhecimentos em gestão empresarial.

Questão 2:

O Comportamento Organizacional é composto pelos fatores:

a) Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Financeiros (lucro, produtividade, qualidade).

b) Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais) e Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa).

c) Financeiros (lucro, produtividade, qualidade) e Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais).

d) Econômicos (economia de mercado, PIB da cidade) e Humanos (intenções, anseios, buscas e objetivos individuais).

e) Sociais (cultura da sociedade onde está a empresa) e Econômicos (economia de mercado, PIB da cidade).

Questão 3:

Para que um sistema funcione corretamente é fundamental um elemento que oriente o início, o processo e o término do sistema. Que elemento é esse? Explique sua importância para o sistema.

5ª SEMANA 08/09 A 11/09

FERIADO 07 DE SETEMBRO INDEPENDÊNCIA

6ª SEMANA 14/09 A 18/09

7ª SEMANA 21/09 A 25/09

A Teoria Psicodinâmica traz a proposta de que o inconsciente humano é a base para

seu comportamento. Por ser um trabalho proveniente do criador da psicanálise, Sigmund

Freud, a teoria psicodinâmica é uma referência entre os estudiosos, justamente por trabalhar

com a análise dos instintos, consciências, preceitos e valores individuais.

Destaca-se nessa teoria a composição de três elementos para a formação da personalidade:

• Id: instintos e impulsos, sem censura.

• Superego: consciência fundamentada em valores e preceitos.

• Ego: controle entre o id e o superego. Solução de compromisso = negociação da realidade.

Cada preferência aponta uma característica pessoal. A combinação das preferências

indica a personalidade dos indivíduos e, consequentemente, suas atitudes.

Além da formação da personalidade, o indivíduo também tem suas percepções, que

são, na verdade, as diferentes formas de atuação mediante alguma situação. A personalidade

e seus atos descrevem exatamente o perfil do indivíduo.

Tome como exemplo a atitude de pessoas com personalidades, preferências e

percepções distintas em relação a algo simples como a previsão do tempo. Note que os

comportamentos serão diferentes. Por exemplo, se está um dia de frio em pleno feriado,

algumas pessoas acordarão e viajarão a Campos do Jordão felizes, enquanto outras, irritadas,

voltam a dormir, pois percebem o ocorrido como um dia desperdiçado.

As percepções estão condicionadas às concepções, que são os valores de cada um. Os

valores, por sua vez, interiorizados pelo indivíduo, formados por suas vivências e experiências

individuais , são muito importantes, pois os motivam as ações pessoais.

MOTIVAÇÃO

Para que você possa entender o sentido de motivação, principalmente no âmbito

organizacional, imagine o motivo pelo qual as pessoas optam por trabalhar em uma instituição

e desejam nela continuar. Agora responda: o que leva essas pessoas a produzir com dedicação,

no ritmo que a empresa exige? Certamente existirão motivos, coisas mensuráveis e

imensuráveis, que tornarão as pessoas mais ou menos interessadas em querer entrar e

permanecer na empresa. Esses motivos podem ser o salário, os benefícios, o cargo, a

visibilidade da empresa, entre outros. São certamente fatores que podem motivar o

funcionário.

Para esclarecer ainda mais este assunto, apresentam-se cinco abordagens que

descrevem a relação de troca na empresa e, obviamente, a motivação que o próprio

funcionário desenvolve para realizar de forma plena seu trabalho, mantendo-se satisfeito.

Concepção→ Percepção→ Comportamento

Assista ao vídeo: Onde você encontra motivação? - ABRAHAM SHAPIRO - Profissão Atitude.

https://www.youtube.com/watch?v=PxF4JfSwAr4

Questão 1:

A Teoria dos Traços possui os seguintes padrões de comportamento:

a) Timidez, assertividade, amabilidade e praticidade.

b) Extroversão, agradabilidade, estabilidade emocional, abertura à experiência.

c) Impulsividade, sensatez e compreensão.

d) Agradabilidade, amabilidade, impulsividade e extroversão.

e) Abertura à experiência, assertividade, amabilidade, impulsividade e sensatez.

Questão 2:

Explique o motivo pelo qual o Big Five é essencial no momento em que o gestor administra as

relações humanas de trabalho em uma organização.

Questão 3:

É possível afirmar que a abordagem clássica é uma das mais utilizadas no ambiente

corporativo e a mais adequada para empresas modernas? Justifique sua resposta.

Questão 4:

É correto afirmar que o perfil psicológico de um indivíduo abrange vários tipos de

preferências? Justifique sua resposta com exemplos.

Questão 5:

Trata-se de um grupo de pessoas que evita o trabalho, ou seja, pessoas que não possuem

perfil de proatividade e desenvolvem ações mediante estímulos, não possuem iniciativa. Esse

grupo de pessoas busca estabilidade. Essa descrição refere-se a qual teoria estudada?

Explique.

doenças como o estresse, pois as mudanças frequentes e o ambiente apreensivo são fatores

para o descontrole do indivíduo, ou seja, o chamado estresse gerencial.

Esse comportamento, portanto, deve ser avaliado pelas organizações, pois um gestor

com estresse pode vir a ser ineficiente e afetar diretamente o processo de produção, pois,

como visto, o líder tem influência significativa na vida profissional dos colaboradores.

Vídeos

Assista ao vídeo Liderança.

Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=2Gbl0UprP_Y

Trata-se de um vídeo motivacional sobre liderança versus autoridade na perspectiva

do livro O Monge e o Executivo.

Assista ao vídeo Estilos de liderança. Disponível em:

http://www.youtube.com/watch?v=Ds5HD74uzlQ&feature=related

Este vídeo é uma edição e montagem do filme infantil Vida de inseto, que aborda os

diferentes estilos de liderança.

EXERCÍCIOS

Questão 1:

Veja o vídeo: Como ser um bom líder? – Palestrante de Campinas de vendas André

Ortiz – O que é Liderança?

Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=PBDS5LDOjdM

Neste vídeo, o Professor Ortiz destaca as principais características de um bom líder. De acordo com o que ele ressalta, liderança é um aprendizado. Você considera essa frase adequada para as empresas atuais? Por quê?

Questão 2:

Para uma liderança ser excelente, o líder precisa:

a) Exercer influências sobre a equipe e tomar decisões estratégicas.

b) Dirigir o trabalho dos subordinados, garantindo resultados sem nenhum erro.

c) Oferecer informações aos funcionários mediante o término de cada atividade.

d) Marcar reuniões frequentes para garantir o bom andamento dos projetos.

Questão 3:

O líder precisar exercer influência sobre seus liderados? Em caso positivo, para que isso ocorra,

a liderança necessariamente precisa ser autoritária? Por quê?

Questão 4:

O modelo em questão defende traços padronizados para se exercer a liderança.

Essa afirmação descreve o modelo de liderança:

a) Dos traços padronizados.

b) Dos traços flexíveis.

c) Dos traços.

d) Dos traços rigorosos.

Questão 5:

O modelo comportamental de liderança foca:

a) Questões essencialmente da cultura organizacional.

b) Questões de produtividade e da cultura organizacional.

c) Questões financeiras e de produtividade de forma geral.

d) Questões de produtividade e de necessidades individuais.

e) Questões sociais, da cultura organizacional e de produtividade.

1ª E 2ª SEMANA 26/10 A 30/10 E 03/11 A 06/11

A palavra ética vem do grego ethos, que significa caráter. Uma comparação, a qual caracteriza muito bem a relação entre a ética e o caráter: a ética nos negócios deve ser como acordar pela manhã e olhar-se no espelho, ou seja, verificar exatamente como você se sente diante de sua própria essência e atitudes, afinal, não há como mentir para você mesmo, certo?

Por isso, agir com idoneidade e respeitar as regras que são impostas é dever de cada ser humano. Reconhecer que há limites e se controlar com base na autodisciplina pode garantir o bem comum, no entanto, nem sempre é isso o que acontece. O comportamento

sem idoneidade pode ocasionar conflitos, muitas vezes graves, que de certa forma levam a empresa ao declínio.

A frase a seguir, apesar de muito conhecida, nem sempre é praticada: “Onde acaba o meu espaço é onde começa o do outro”. Os indivíduos e as próprias organizações possuem valores e culturas que moldam suas ações, daí a importância de se estabelecer regras e

normas, fazendo a exigência de que sejam cumpridas. Isso fica claro nos dias atuais, em que alguns valores foram deturpados: o bom cedeu o lugar ao útil, o correto ao funcional, o futuro ao imediatismo e o social ao individualismo.

Para tanto, quando os funcionários (ou a própria empresa como um todo) fogem das regras impostas, seja pelo governo ou pela própria política interna, deixam de ser éticos. No ambiente organizacional, a possibilidade de se agir fora dos padrões é real e possível, por isso, há casos em que o trabalhador honesto é ridicularizado por agir desta forma, mas é importante que você saiba que negócios devem ser sempre fundamentados em atividades éticas.

Por isso, espera-se que o indivíduo utilize seu controle interno fazendo escolhas em detrimento de outras para poder agir com ética.

Mas, então, o que é ser efetivamente ético? Algumas perguntas básicas podem ajudá-lo(a) a entender que ética nada mais é que uma maneira de pensar com consequências práticas:

Note que são os hábitos dos indivíduos que podem ou não os levar a realizar atitudes éticas. E são as atitudes individuais que podem levar a empresa a ser ética ou não. Assim, ser ético, sem dúvida alguma, é uma questão de escolha.

Pois bem. Abordar ética é fácil, porém agir com ética nem sempre o é. O que leva o indivíduo tanto a pensar como a agir são, na verdade, seus interesses pessoais e profissionais, e, às vezes, por conta disso, as pessoas não pensam antes de agir.

Oito regras fundamentais para o pensamento ético:

1. Considerar o bem-estar dos outros, inclusive dos não-participantes: sabe-se que não é totalmente possível agradar a todos, no entanto, as ações deverão ser pensadas de modo a evitar consequências para si e para os demais envolvidos.

2. Pensar como um membro da comunidade dos negócios, e não como um indivíduo isolado: as organizações são formadas por pessoas que desenvolvem juntas todo o processo intelectual administrativo e de produção, capazes de gerar lucros à empresa; por isso, todos os funcionários devem pensar coletivamente para garantir esse sucesso.

3. Obedecer à lei, mas não parar por aí: nem sempre o que é certo é lei.

4. Pensar em você mesmo e na sua companhia como parte da sociedade: negócios e pessoas devem servir à sociedade.

5. Obedecer às regras morais: ao entrar em um supermercado, espera-se que o indivíduo escolha seu produto, pegue a fila do caixa e pague o que escolheu. Pois bem. Se o indivíduo entra no supermercado, escolhe seus produtos e sai sem pagá-los, obviamente ele infringiu as regras morais. Essas regras, portanto, não podem ser discutidas, por exemplo, alegar o não conhecimento da existência delas, pois são, na verdade, a base para quaisquer atitudes éticas.

6. Pensar objetivamente: esta é uma ação determinante, pois nem sempre uma atitude certa significa que ela esteja de acordo com seus interesses; portanto, deve-se pensar em todas as pessoas que poderão ser afetadas por uma ação e agir de forma objetiva.

7. Perguntar: “que tipo de pessoa faria tal coisa?”: o perfil e o caráter de cada indivíduo e de cada organização são decisivos para uma ação ética.

8. Respeitar os costumes dos outros, mas não ao preço de sua própria ética: seguir sempre seus princípios morais diante de uma situação de conflito, por exemplo. Ser ético é agir de acordo com as leis, sejam elas quais forem, internas ou externas. Ser ético é respeitar seus próprios princípios, sem que suas ações infrinjam regras e desrespeitem o outro. Ser ético, portanto, está diretamente ligado ao caráter individual. Agir fora dos costumes, das leis e das regras de um país, de uma região ou de uma empresa pode ter consequências desastrosas.

Além disso, para a escolha de atitudes éticas, você deve levar sempre em consideração o ambiente, o contexto organizacional, a natureza do homem com suas habilidades e deficiências e, é claro, respeitar o propósito de se realizar algo de modo coerente, tanto para você quanto para todos os que estão envolvidos nessa relação.

EXERCÍCIOS

Questão 1:

Ética profissional e ética pessoal podem interferir negativamente na empresa se:

a) Os interesses dos funcionários não estiverem alinhados aos interesses da empresa.

b) Os interesses da empresa não vierem antes dos interesses dos funcionários.

c) Os interesses dos funcionários não vierem antes dos interesses das empresas.

d) Os interesses em geral não focarem apenas as frentes que beneficiarão os negócios.

e) Nenhuma das respostas anteriores, pois a ética pessoal não interfere nos interesses da empresa.

Questão 2:

A ética é um dos mecanismos para o sucesso organizacional, pois:

a) Com a ética é possível fidelizar clientes. b) Com ética é possível tornar a empresa mais rentável.

c) Com a ética é possível garantir a visibilidade da empresa.

d) Com a ética é possível desenvolver uma comunicação eficaz.

e) Todas as respostas anteriores são verdadeiras.

O texto apresentado a seguir servirá de base para as Questões 3 e 4. Leia a situação a seguir:

Um adolescente que estava prestes a tirar carteira de motorista, mas lhe faltava ainda um valor para conseguir fazê-lo, passava na rua quando notou que uma senhora, ao descer do ônibus, deixou cair sua carteira. Sem perceber, ela continuou seu trajeto e a carteira

permaneceu jogada. O menino automaticamente se abaixou e pegou a carteira da senhora. Ao abri-la, notou que nela havia mais do que a quantia de que precisava. Vendo a cena de longe, uma garota indicou para a senhora que sua carteira estava na mão do adolescente que, naturalmente, devolveu a carteira à idosa.

Com base no texto, responda as Questões 3 e 4.

Questão 3:

Você acredita que o garoto só devolveu a carteira porque a menina de certa forma criou a

oportunidade? Por quê?

Questão 4:

Qual a relação dessa estória com o ambiente empresarial?

Questão 5:

Explique a diferença e a relação entre ética, caráter e atitude.

3ª SEMANA 09/11 A 13/11

Perguntas da entrevista de emprego e suas melhores respostas.

Entenda o que o entrevistador quer saber para entregar a informação que ele precisa.

Entender as perguntas da entrevista de emprego nem sempre é fácil quando você está nervoso e tenso para mostrar todo o seu potencial. Para facilitar, aqui está uma lista de perguntas muito comuns nessas conversas – e, claro, a melhor forma de responder cada uma.

A ideia não é chegar com a resposta pronta e decorada, o que inclusive pode prejudicar seu desempenho. A recomendação é ler as perguntas, entender o que o entrevistador quer saber com elas e de que forma você pode estruturar sua fala para mostrar que é o candidato ideal para a vaga.

Vamos lá?

Como responder as principais perguntas da entrevista de emprego

1. Você pode falar um pouco sobre você?

Parece simples, mas falar sobre você na entrevista de emprego exige preparo. O recrutador não quer que você relate seu currículo inteiro nesta hora. O melhor é escolher duas ou três realizações ou experiências que demonstrem o quanto você é adequado para o trabalho em questão. Antes da entrevista, deixe esses exemplos frescos na memória. Vale a pena terminar explicando de que forma essas experiências prepararam você para assumir a vaga que está disputando.

2. Como você ficou sabendo da vaga?

Esta é uma oportunidade de você se destacar. Se soube da vaga por um amigo que trabalha na empresa, diga o nome dele e conte o quanto você ficou animado. Se você descobriu a oportunidade em um site como o VAGAS.com.br, diga o que chamou sua atenção no anúncio e por que você se interessou tanto.

3. Por que você quer este trabalho?

As empresas querem alguém apaixonado pelo trabalho. Para responder a esta pergunta da melhor forma, identifique alguns fatores-chave que tornam a vaga uma excelente opção para você (por exemplo “Adoro atendimento ao cliente porque gosto de interagir com outras pessoas e ajudar alguém a resolver um problema” ). Você também pode falar sobre a empresa.

Por exemplo: “Eu sempre fui apaixonado por educação e acho que vocês estão fazendo coisas incríveis, quero fazer parte disso”.

4. Por que devemos contratar você?

Esta é a hora de mostrar por que você é a pessoa certa para o cargo. Na hora de responder, é importante mostrar que você não apenas pode fazer o trabalho, mas também é capaz de produzir bons resultados e está alinhado à cultura da empresa.

5. Quais são os seus pontos fortes?

A dica aqui é falar sobre seus pontos fortes verdadeiros – e não sobre os que você acha que o recrutador quer ouvir. Escolha seus pontos fortes mais relevantes para a vaga e seja bem específico. Por exemplo, em vez de falar que tem “habilidades com pessoas”, diga que tem “comunicação persuasiva” ou é bom em “construir relacionamentos”. Em seguida, dê um exemplo real de como você aplica essa característica no ambiente profissional.

6. Quais são seus pontos fracos?

O entrevistador quer avaliar seu auto-conhecimento e também sua honestidade, mas nem por isso você precisa acabar com suas chances de conseguir o emprego. Não é o caso, por exemplo, de assumir que você nunca consegue cumprir prazos. Muito menos é hora de você se vender como o profissional perfeito. O entrevistador sabe muito bem que isso não existe. O melhor é citar pontos em que você sabe que pode melhorar e está se esforçando. Exemplo?

“Não sou bom em falar em público, tenho um certo pavor, mas estou me esforçando, até me ofereci como voluntário para conduzir reuniões e ir me acostumando a falar para um público maior.”

7. Onde você se vê daqui a cinco anos?

Nesta pergunta, é importante que você seja honesto e específico sobre seus objetivos. No entanto, é preciso considerar que o entrevistador quer saber:

Se você definiu expectativas realistas para sua carreira;

Se você tem ambição;

Se a posição se alinha com seus objetivos de crescimento.

Uma forma interessante de estruturar a resposta é pensar onde a posição pode levar e construir a resposta apostando nesse caminho. E se a vaga não estiver muito alinhada ao seu objetivo profissional?

Você pode dizer que não tem muita certeza sobre o futuro, mas acredita que essa experiência possa ajudar a tomar as próximas decisões.

8. Qual é o emprego dos seus sonhos?

O entrevistador quer saber se a vaga realmente está alinhada aos seus valores e objetivos de carreira. A melhor aposta é falar sobre seus objetivos e ambições, indicando por que o trabalho interessa realmente a você.

9. Que tipo de ambiente de trabalho você prefere?

De novo, a resposta está no anúncio da vaga. O entrevistador quer saber se você se identifica com o ambiente de trabalho da empresa a que você está se candidatando.

10. Como seu chefe e seus colegas diriam que você é?

Seja honesto e tente extrair pontos fortes e características que você ainda não tenha discutido na entrevista. Ética de trabalho ou disposição para participar de outros projetos quando necessário são boas opções.

11. Por que existe uma lacuna no seu currículo?

Uma lacuna no currículo pode pegar mal, por isso é importante que ela seja bem explicada ao recrutador. Se você está desempregado há algum tempo, é importante mostrar que você não está parado. Você faz trabalho voluntário, cursos, blogs, dá aulas? Tudo isso é importante. Se você fez uma pausa para estudar, viajar ou cuidar de um parente, foque no que está disposto a fazer agora. “Decidi fazer uma pausa na ocasião, mas hoje estou pronto para contribuir com essa empresa das seguintes formas...”

12. Como você lida com pressões ou situações estressantes?

O melhor é escolher um exemplo que mostre que você consegue lidar com isso sem deixar de atingir suas metas. Explique como você se organiza para continuar produtivo e com foco mesmo em situações extremas. Vale a pena compartilhar um exemplo de situação estressante que você tenha enfrentado bem.

13. Você tem alguma pergunta?

Esta é a sua chance de mostrar seu interesse real pela empresa e também tirar suas dúvidas.

Tenha em mente algumas perguntas para fazer na entrevista. O ideal é escapar do óbvio. Uma boa ideia é focar no crescimento da empresa (“O que você pode me dizer sobre os planos de crescimento da empresa? Vocês estão preparando algum lançamento de produto?”).

4ª E 5ª SEMANA 16/11 A 27/11

ELETIVA - MERCADO DE TRABALHO: COMO SE PREPARAR? TRAÇANDO UM PLANO DE CARREIRA - 4º BIMESTRE

Prof.: Silvânia - Whatsapp: (16) 9.9379-1721

ATENÇÃO

ORIENTAÇOES:

• ESSA É UMA DAS ATIVIDADES PARA CULMINÂNCIA DO PROJETO, E TAMBÉM SERÁ CONSIDERADA PELO PROFESSOR DE LÍNGUA PORTUGUESA.

• ESCOLHA APENAS UM DOS MODELOS DE CURRÍCULOS E FAÇA O SEU.

TEMA→ CURRÍCULO

• Os modelos dos currículos estão logo abaixo, nas próximas páginas.