Carlos Mazón Guixot

Column 1. 

Texto del articulo "Carlos Mazón - EsWiki".

Carlos Mazón Guixot

Carlos Mazón Guixot (n. Alicante, Comunidad Valenciana, España, 8 de abril de 1974) es un político y abogado español.

Biografía

Políticamente es militante del Partido Popular de la Comunidad Valenciana (PPCV). Se licenció en la carrera de Derecho por la Universidad de Alicante (UA). Y en el año 1999 inició su trayectoria de manera profesional al designado como Director General del Instituto Valenciano de la Juventud (IVAJ).

Luego en el 2003 pasó a ser el Director General de Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana y un año más tarde, a su cargo le quitaron la competencia de Comercio y le otorgaron la competencia de Seguridad en la industria.

En el 2007 fue designado como Cuarto Vicepresidente de la Diputación Provincial de Alicante y como Diputado provincial de Cooperación.

Posteriormente en el 2009 pasó a ser Director Gerente de la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante.

El día 19 de julio de 2019 fue nombrado como nuevo Presidente de la Diputación Provincia de Alicante​, en sucesión del político César Sánchez Pérez. Es presidente del Partido Popular de la provincia de alicante tras ser elegido el 20 de julio de 2020.

 (1.196 del total de 5.542 bytes)

Column 2. 

Automatic translation with Google.

Carlos Mazon Guixot

Carlos Mazón Guixot (n. Alicante, Comunitatea Valenciană, Spania, 8 aprilie 1974) este un politician și avocat spaniol.

Biografie

Din punct de vedere politic, este membru al Partidului Popular al Comunității Valenciene (PPCV). A absolvit Dreptul la Universitatea din Alicante (UA). Și în 1999 și-a început cariera într-o manieră profesională când a fost numit director general al Institutului Valencia pentru Tineret (IVAJ).

Apoi, în 2003, a devenit directorul general al comerțului și consumului din Generalitat Valenciana și un an mai târziu, în sarcina sa, au eliminat competența comerțului și i-au conferit competența securității în industrie.

În 2007 a fost numit în funcția de vicepreședinte al patrulea al Consiliului provincial din Alicante și în funcția de adjunct al cooperării provinciale.

Mai târziu, în 2009, a devenit director general al Camerei de Comerț, Industrie, Servicii și Navigație din Alicante.

La 19 iulie 2019, a fost numit în funcția de nou președinte al Consiliului provinciei Alicante, în succesiunea politicianului César Sánchez Pérez. El este președintele Partidului Popular din provincia Alicante după ce a fost ales pe 20 iulie 2020.

Column 3. 

Traducción / Traducere... admin.

Carlos Mazon Guixot

Carlos Mazón Guixot (n. Alicante, Comunitatea Valenciană, Spania, 8 aprilie 1974) este un politician și avocat spaniol.

Biografie

Din punct de vedere politic, este membru al Partidului Popular al Comunității Valenciene (PPCV). A absolvit Dreptul la Universitatea din Alicante (UA). În 1999 și-a început cariera de o manieră profesională atunci când a fost numit Director General al Institutului Valencian pentru Tineret (IVAJ).

Apoi, în 2003, a devenit Directorul General al Comerțului și Consumului din cadrul Generalitatii Valenciene și un an mai târziu, din sarcina sa, i-a fost retrasa competența asupra Comerțului și i-a fost conferita competența asupra Securității în industrie.

În 2007 a fost numit în funcția de Vicepreședinte al patrulea al Consiliului Provinciei Alicante și în funcția de Deputat provincial al Cooperatiei.

Mai târziu, în 2009, a devenit Director General al Camerei de Comerț, Industrie, Servicii și Navigație din Alicante.

La 19 iulie 2019, a fost numit în funcția de nou Președinte al Consiliului Provinciei de Alicante, ca succesor al omului politic César Sánchez Pérez. După ce a fost ales, pe 20 iulie 2020, Carlos Mazón Guixot este președintele Partidului Popular al provinciei Alicante.

«Quiero renunciar a la mala política y no voy a entrar en eso», señala el presidente de la Generalitat cuando se le ha preguntado por la nota emitida por el Ministerio de Interior que lidera Marlaska donde se señala que las competencias en la gestión de las alarmas a la población en situaciones como la Dana es competencia de los gobiernos autonómicos. «No somos meteorólogos. Seguimos los protocolos (reglamentos, reglas, formalidades)», ha asegurado Mazón.

El jefe del Consell ha asegurado que la Adninistracion valenciana ha seguido las indicaciones de los técnicos a la hora de activar los protocolos. «Hoy mismo se están trasladando avisos, por ejemplo, que llegan de Aemet, sobre Castellón, y la alarma va cambiando, porque la evolución tiene esa circunstancia», ha explicado Mazón.

«Aquí los principales responsables técnicos, el jefe del Consorcio Provincial de Bomberos, el subdirector del 112... han ido trasladando los avisos a los ayuntamientos, trasladando las previsiones, tanto las iniciales como las cambiantes. Fueron cambiantes en el tiempo y se fueron trasladando en todo momento, siguiendo el protocolo y siguiendo las informaciones tal y como les venían en cada momento y reaccionando proporcionalmente a ello», ha indicado el presidente de la Generalitat.

Mazón ha asegurado que los responsables técnicos «tienen toda nuestra confianza porque están acostumbrados a informar sobre este tipo de cuestiones. Hoy mismo se están trasladando también avisos, al margen de una alarma puntual y complementaria de un nuevo sistema de SMS, puntual y complementario. Son avistos que llegan desde Aemet, por poner un ejemplo, sobre la zona norte de Castellón, que ayer mismo acabamos el día en luz verde y ahora parece que estamos pasando a luz naranja y tramitando a luz roja, según me informan»

«La evolución de estos fenómenos tiene esta circunstancia. Conforme los técnicos y responsables van recibiendo la información y la previsión, tanto de Aemet como de la Confederación Hidrográfica, la trasladan y se actúa. Todo esto es lo que está protocolizado y coordinado. Aquí no somos meteorólogos, vamos trasladando lo que la meteorología nos traslada y, por tanto, los técnicos expertos van reaccionando y avisando en consecuencia. Esto es lo que les puedo decir, porque creo que así es como se ha realizado y nosotros mantenemos toda nuestra confianza en todos los operativos que han ido tomando estas decisiones. Seguro que tiempo habrá también para hablar sobre todo esto. Yo, de momento, digo lo que siempre digo. Ahora quiero renunciar a la mala política porque creo que es lo menos adecuado, lo menos proporcional y algunas convicciones y principios impiden, a mí personalmente, entrar en estas cuestiones, más allá de lo estrictamente técnico y de la profesionalización de los sistemas».

(2.773 bytes)

„Vreau să renunț la politica proastă și nu am de gând să intru în asta”, spune președintele Generalitati întrebat despre nota emisă de Ministerul de Interne condus de Marlaska unde se arată că competențele în conducere Alarmarea populației în situații precum Dana este responsabilitatea guvernelor regionale. „Nu suntem meteorologi. „Urmăm protocoalele”, a asigurat Mazón.

Șeful Consellului a asigurat că Administrația Valenciană a urmat instrucțiunile tehnicienilor atunci când a activat protocoalele. „Astăzi se trimit avertismente, de exemplu, care vin de la Aemet, despre Castellón, iar alarma se schimbă, pentru că evoluția are această circumstanță”, a explicat Mazón.

«Aici principalii directori tehnici, şeful Consorţiului Provincial de Pompieri, directorul adjunct al 112... au tot transferat avizele la consiliile orăşeneşti, transferând prognozele, atât pe cele iniţiale, cât şi pe cele modificatoare. S-au schimbat de-a lungul timpului și au fost mutați în orice moment, urmând protocolul și urmând informațiile care le-au venit în orice moment și reacționând proporțional la aceasta”, a indicat președintele Generalitati.

Mazón a asigurat că managerii tehnici „au încrederea noastră deplină pentru că sunt obișnuiți să raporteze pe acest tip de probleme. Astăzi se transmit și avertismente, în afară de o alarmă specifică și complementară a unui sistem SMS nou, specific și complementar. Sunt observați care sosesc de la Aimet, ca să dau un exemplu, peste zona de nord a Castelului, că ieri am încheiat ziua cu semafor verde și acum se pare că trecem la semafor portocaliu și procesăm lumina roșie, dupa ce ma informeaza ei.

„Evoluția acestor fenomene are această împrejurare. Pe măsură ce tehnicienii și managerii primesc informațiile și prognoza, atât de la Aemet, cât și de la Confederația Hidrografică, le transferă și acționează. Toate acestea sunt protocolizate și coordonate. Aici nu suntem meteorologi, transmitem ceea ce ne transmite meteorologia și, prin urmare, tehnicienii experți reacționează și avertizează în consecință. Asta pot să vă spun, pentru că eu cred că așa s-a procedat și ne menținem toată încrederea în toate operațiunile care au luat aceste decizii. Cu siguranță va fi și timp să vorbim despre toate acestea. Deocamdată spun ceea ce spun mereu.

 Acum vreau să renunț la politica proastă pentru că cred că este cea mai puțin potrivită, cea mai puțin proporțională și unele convingeri și principii mă împiedică personal să intru în aceste probleme, dincolo de strictul tehnic și profesionalizarea sistemelor.

„Nu vreau să merg pe linia proatei politici și nu am de gând să intru în asta”, spune președintele Generalitatii întrebat despre nota emisă de Ministerul de Interne condus de Marlaska unde se arată că competențele în conducerea alarmarii populației în situații precum Dana este responsabilitatea guvernelor regionale. „Nu suntem meteorologi. „Respectăm protocolurile (regulamentele, regulile, formalitățile)”, a asigurat Mazón.

Șeful Consiliului a asigurat că Administrația Valenciană a urmat instrucțiunile tehnicienilor atunci când a activat protocoalele. „Astăzi se trimit avertismente, de exemplu, care vin de la AEMET, despre Castellón, iar alarma se schimbă, pentru că evoluția are această circumstanță”, a explicat Mazón.

«Aici principalii responsabili tehnici, şeful Consorţiului Provincial de Pompieri, directorul adjunct al 112... au tot transferat avizele la primării, transferând prognozele, atât pe cele iniţiale, cât şi pe cele in continua modificare. Au fost schimbătoare pe parcursul timpului și au fost transmise în orice moment, urmând protocolul și urmând informațiile care le-au venit în orice moment și reacționând proporțional la acestea”, a arătat președintele Generalitătii.

Mazón a asigurat că responsabilii tehnici „beneficiază de încrederea noastră deplină pentru că sunt obișnuiți să informeze pe acest tip de probleme. Astăzi se transmit și avertismente, în afară de o alarmă specifică și complementară a unui sistem SMS nou, specific și complementar. Sunt observații care sosesc de la Aemet, ca să dau un exemplu, peste zona de nord a Castellon-ului, că ieri am încheiat ziua cu semafor verde și acum se pare că trecem la semafor portocaliu și procesăm lumina roșie, dupa ce ma informeaza ei.

„Evoluțiile acestor fenomene au astfel de circumstante. Pe măsură ce tehnicienii și responsabilii primesc informațiile și prognoza, atât de la Aemet, cât și de la Confederația Hidrografică, le transferă și acționează. Toate acestea sunt protocolizate și coordonate. Aici nu suntem meteorologi, transmitem ceea ce ne transmite meteorologia și, prin urmare, tehnicienii experți reacționează și avertizează în consecință. Asta pot să vă spun, pentru că eu cred că așa s-a procedat și ne menținem toată încrederea în toate operațiunile care au luat aceste decizii. Cu siguranță va fi și timp să vorbim despre toate acestea. Deocamdată spun ceea ce spun mereu.

 Acum vreau să renunț la politica proastă pentru că cred că este cea mai puțin potrivită, cea mai puțin proporțională și unele convingeri și principii mă împiedică personal să intru în aceste probleme, dincolo de strictul tehnic și profesionalizarea sistemelor.

Comunicación institucional de crisis

En ocasiones se producen crisis informativas ya que en un plan de comunicación pueden surgir imprevistos. Estaríamos hablando de un hecho informativo importante, con gran repercusión pública, difícil para la persona o institución de que se trate y que se presenta con la característica de información de patrón agudo, junto con las de excepcionalidad e incertidumbre, marcado por la escalada de los acontecimientos y que se constituye en foco de atención y tiene como consecuencia la persecución informativa. Sigue siempre unas fases: Preliminar, Aguda, Crónica y de Recuperación o fin de la crisis. Sus efectos se traducen en: Nerviosismo y desorganización, contradicciones entre las fuentes y situación de desbordamiento ante el exceso de demanda informativa. Los aspectos comunes a cualquier crisis informativa son: 

Comunicarea instituțională de criză

Uneori apar crize de informare deoarece într-un plan de comunicare pot apărea evenimente neprevăzute. Am vorbi despre un eveniment de informare important, cu mare impact public, dificil pentru persoana sau instituția în cauză și care prezintă caracteristica informației de tip acut, alături de cele de excepționalitate și incertitudine, marcate de escaladarea evenimentelor și care devine în centrul atenției și are ca rezultat persecuția informațională. Urmează întotdeauna anumite faze: Preliminar, Acut, Cronic și Recuperare sau sfârșitul crizei. Efectele sale se traduc prin: Nervozitate și dezorganizare, contradicții între surse și o situație de debordare din cauza excesului de cerere de informații. Aspectele comune ale oricărei crize de informații sunt:

Comunicarea instituțională de criză

Uneori apar crize informative deoarece într-un plan de comunicare pot apărea evenimente neprevăzute. Vorbim despre un eveniment informativ important, cu mare impact public, dificil pentru persoana sau instituția în cauză și care prezintă caracteristica informației de tip acut, alături de cele de excepționalitate și incertitudine, marcate de escaladarea evenimentelor și care devine în centrul atenției și are ca rezultat o concentrată atenție informațională. Trece întotdeauna prin anumite faze: Preliminar, Acut, Cronic și Recuperare sau sfârșitul crizei. Efectele sale se traduc prin: nervozitate și dezorganizare, contradicții între surse și o situație de debordare din cauza excesului de cerere de informații. Aspectele comune ale oricărei crize informativei sunt:

• Negación inicial del problema.es también cuando surge una comunicación intercultural

• Infravaloración del problema, cuando la realidad lo impone.

• Desconcierto e inacción por parte de las autoridades, cuando no desafortunadas declaraciones y actuaciones.

• Como consecuencia, desconfianza y quejas por parte de los afectados.

• Repercusiones en los medios como información de patrón agudo.

Dos de los ejemplos más conocidos de crisis informativa en España son la crisis de la Encefalopatía espongiforme bovina (el mal de las vacas locas) (2000-2001) y la crisis del Prestige (2002). Bourdieu entiende a la comunicación como el contacto del hombre con su entorno. Habla de la interiorización de la exterioridad y de la exteriorización de la interioridad.

• Negarea inițială a problemei este și atunci când apare comunicarea interculturală

• Subevaluarea problemei, atunci când realitatea o impune.

• Confuzie și inacțiune din partea autorităților, dacă nu declarații și acțiuni nefericite.

• În consecință, neîncrederea și reclamațiile din partea celor afectați.

• Repercusiuni în mass-media ca informații de tip acut.

Două dintre cele mai cunoscute exemple de crize informaționale din Spania sunt criza encefalopatiei spongiforme bovine (boala vacii nebune) (2000-2001) și criza Prestige (2002). Bourdieu înțelege comunicarea ca contactul omului cu mediul său. Vorbește despre interiorizarea exteriorității și exteriorizarea interiorității.

• Negarea inițială a problemei este și atunci când apare comunicarea interculturală

• Subevaluarea problemei, atunci când realitatea o impune.

• Confuzie și inacțiune din partea autorităților, dacă nu declarații și acțiuni nefericite.

• În consecință, neîncrederea și reclamațiile din partea celor afectați.

• Repercusiuni în mass-media ca informații de tip acut.

Două dintre cele mai cunoscute exemple de crize informaționale din Spania sunt criza encefalopatiei spongiforme bovine (boala vacii nebune) (2000-2001) și criza Prestige (2002). Bourdieu înțelege comunicarea ca pe contactul omului cu mediul său. Vorbește despre interiorizarea exteriorității și exteriorizarea interiorității.