SmartStartup - Глава 7

- Привлечение инвестиций.

Презентация проекта

• • 1. SMART STARTUP - Бизнес инструментарий для стартапов

  • Глава 7.

  • Привлечение инвестиций.

  • Подготовка презентации

  • Партнеры:

  • 2. ИСТОЧНИКИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ СТАРТАПА

  • 2 Гранты и Субсидии

  • Посевные инвестиции

  • Венчурные инвестиции

  • Заемное финансирование 

• Предпосевные инвестиции:

  • обеспечить интенсивную работу основателей над бизнес-идеей

  • на срок 2-3 месяца 

• Посевные инвестиции:

• расширение команды

• и развитие проекта на 12-18 месяцев 

• Обеспечить интенсивную работу основателей

• над бизнес-идеей на срок 2-3 месяца 

• Снизить операционные расходы на этапе запуска

• (Пред)посевные инвестиции 

• Финансирование быстрого масштабирования бизнеса,

• демонстрирующего операционную эффективность 

• Финансирование капитальных затрат 

• Финансирование пополнения оборотных средств на стадии роста 

• Закрытие кассовых разрывов 

• Факторинг

  • 3. СУБСИДИИ и ГРАНТЫ

  • Государственная поддержка МСБ неторговой сферы: 

  • - Начинающим предпринимателям

  • – до 500 000 рублей

  • (собственные средства не меньше субсидии)

  • 

  • - Субсидии на частичную компенсацию затрат по лизингу

• – до 5 000 000 рублей

• (не более 30% стоимости предмета лизинга) 

  • Субсидии на частичную компенсацию затрат

  • на проценты по кредитам – до 5 000 000 рублей

• (не более ставки рефинансирования) 

• Участие в выставках – до 300 000 рублей (не более 70% затрат)

• www.mbm.ru

  • 4. СУБСИДИИ и ГРАНТЫ

  • Перечень документов для заявки:

• http://mosopen.ru/document/254_pp_2012-06-01

  • Подготовка бизнес-плана и комплекта юридических документов

  • Подача заявки в ГБУ «Малый бизнес Москвы»

  • Защита проекта на заседании отраслевой комисии

  • Заключение договора и получение субсидии

  • Порядок получения субсидий:

  • 5. ИСТОЧНИКИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ СТАРТАПА

  • 5 Гранты и Субсидии

  • (Пред)посевные инвестиции

  • Венчурные инвестиции

  • Заемное финансирование

  • 6. FFF,

  • Бизнес- ангелы,

  • Инкубаторы

  • ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЦИКЛ

  • Венчурные инвесторы и фонды

  • Банки и финансовые институты

  • Публичное размещение

  • Финансирование

  • Прибыль

  • Время

  • Точка безубыточности

  • 7. ПОСЕВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

• 8. ПРЕДПОСЕВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

  • Цель раннего инвестора:

  • подтвердить состоятельность бизнес-идеи

  • и «упаковать» проект к следующему инвестиционному раунду,

  • обеспечив за его счет значительный рост стоимости

  • приобретаемой доли в капитале компании.

  • В акселераторе QIWI

  • проекты с действующими прототипами могут получить: 

  • $20 000 pre-seed на проработку и развитие 

  • Коворкинг 

  • Консультации 

  • Обучение 

  • Помощь в привлечении клиентов 

  • Вспомогательные услуги (ПО, хостинг и т.п.)

  • www.universe.qiwi.com

  • Требуемая доля в капитале: 8%

  • 9. ПОСЕВНЫЕ И ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

  • Цель венчурного инвестора:

  • инвестировать в проект готовый к масштабированию

  • и за счет быстрого роста получить

  • значительное увеличение стоимости своей доли в капитале компании.

  • Проекты могут получить:  До $450 000 посевных инвестиций после похождения курса акселерации  До $9 000 000 на поздних стадиях развития Необходим детальный бизнес- план

  • 10. СТРУКТУРА СДЕЛОК Венчурные инвестиции не предполагают продажу доли основателя (cash-out) Проектная компания Инвестор $

  • 11. ИСТОЧНИКИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ СТАРТАПА 11 Гранты и Субсидии (Пред)посевные инвестиции Венчурные инвестиции Заемное финансирование

  • 12. ЗАЕМНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 12 Факторинг Отгрузка продукции в торговую сеть Передача документов об отгрузке банку Перечисление оплаты за отгруженный товар банком (с дисконтом) Перечисление торговой сетью оплаты банку за проданную продукцию

  • 13. ИСТОЧНИКИ ИНВЕСТИЦИЙ ДЛЯ СТАРТАПА 13 Гранты и Субсидии Венчурные инвестиции Заемное финансирование (Пред)посевные инвестиции Бизнес-план Презентация, бизнес-план Презентация, бизнес-план Бизнес-план (для инвестиционных кредитов)

  • 14. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 14

  • 15. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Зачем она нужна?

  • 16. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Зачем она нужна?

  • Не для того, чтобы ответить на все вопросы

  • 17. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Зачем она нужна?

  • 18. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Зачем она нужна?

  • И не для того, чтобы завтра получить инвестиции

  • 19. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Зачем она нужна?

  • Чтобы инвесторы поняли Вашу концепцию

  • и она их заинтересовала

  • 20. ПРЕЗЕНТАЦИЯ

  • Структура краткой презентации продукта/услуги

  • 1. Смысл проекта

  • 2. Достижения и результаты

  • 3. Рыночные перспективы

  • 4. Проблема и существующие решения

  • 5. Ваше решение

  • 6. Источники доходов

  • 7. Стратегия маркетинга

  • 8. Команда

  • 9. Финансовые показатели

  • 10. Конкуренция

  • 11. Инвестиции и бюджет

  • 21. ПРЕЗЕНТАЦИЯ

  • 1. Смысл проекта

  • Одна яркая и запоминающаяся строчка,

  • отражающая смысл проекта.

  • 22. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 1. Смысл проекта Одна яркая и запоминающаяся строчка, отражающая смысл проекта.

  • 23. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 1. Смысл проекта Одна яркая и запоминающаяся строчка, отражающая смысл проекта.

  • 24. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 1. Смысл проекта Одна яркая и запоминающаяся строчка, отражающая смысл проекта.

  • 25. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2. Достижения и результаты Покажите достижения, историю, ключевые метрики

  • 26. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2. Достижения и результаты Покажите достижения, историю, ключевые метрики

  • 27. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2. Достижения и результаты Покажите достижения, историю, ключевые метрики

  • 28. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 2. Достижения и результаты Покажите достижения, историю, ключевые метрики

  • 29. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 3. Рыночные перспективы Опишите рынок и Ваше место на нём Объём рынка Целевая аудитория Тренды

  • 30. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 3. Рыночные перспективы Опишите рынок и Ваше место на нём Объём рынка Целевая аудитория Тренды

  • 31. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 4. Проблема и существующие решения Опишите какую и для кого Вы решаете проблему Опишите существующие решения

  • 32. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 4. Проблема и существующие решения Опишите какую и для кого Вы решаете проблему Опишите существующие решения

  • 33. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 4. Проблема и существующие решения Опишите какую и для кого Вы решаете проблему Опишите существующие решения

  • 34. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 5. Ваше решение Опишите как Ваше решение помогает клиенту

  • 35. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 5. Ваше решение Опишите как Ваше решение помогает клиенту

  • 36. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 5. Ваше решение Опишите как Ваше решение помогает клиенту

  • 37. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 6. Источники дохода Опишите как проект зарабатывает С кого и как взимается плата Показатели выручки и конверсии Ценность клиента (LTV)

  • 38. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 6. Источники дохода Опишите как проект зарабатывает С кого и как взимается плата Показатели выручки и конверсии Ценность клиента (LTV)

  • 39. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 6. Источники дохода Опишите как проект зарабатывает С кого и как взимается плата Показатели выручки и конверсии Стоимость клиента (LTV)

  • 40. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 6. Источники дохода Опишите как проект зарабатывает С кого и как взимается плата Показатели выручки и конверсии Стоимость клиента (LTV)

  • 41. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 7. Стратегия маркетинга Где сейчас Ваши клиенты? Как Вы оповестите их о проекте? Какие каналы использовать? Чем Ваш подход будет отличаться от конкурентов?

  • 42. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 7. Стратегия маркетинга Где сейчас Ваши клиенты? Как Вы оповестите их о проекте? Какие каналы использовать? Чем Ваш подход будет отличаться от конкурентов?

  • 43. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 8. Команда Кто ключевые участники команды? Какой у них опыт, образование?

  • 44. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 8. Команда Кто ключевые участники команды? Какой у них опыт, образование?

  • 45. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 8. Команда Кто ключевые участники команды? Какой у них опыт, образование?

  • 46. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 9. Финансовые показатели План финансовых результатов на 3 года Основные допущения Ключевые показатели:  Число клиентов  Выручка  Расходы  Прибыль

  • 47. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 9. Финансовые показатели План финансовых результатов на 3 года Основные допущения Ключевые показатели:  Число клиентов  Выручка  Расходы  Прибыль

  • 48. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 9. Финансовые показатели План финансовых результатов на 3 года Основные допущения Ключевые показатели:  Число клиентов  Выручка  Расходы  Прибыль

  • 49. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 10. Конкуренция Какое место вы займете на рынке? Кто Ваши конкуренты? Каковы Ваши преимущества?

  • 50. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 10. Конкуренция Какое место вы займете на рынке? Кто Ваши конкуренты? Каковы Ваши преимущества?

  • 51. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 11. Инвестиции и бюджет Сколько Вам нужно привлечь средств? На что они будут расходоваться? Кто уже инвестировал в Ваш проект?

  • 52. ПРЕЗЕНТАЦИЯ 11. Инвестиции и бюджет Сколько Вам нужно привлечь средств? На что они будут расходоваться? Кто уже инвестировал в Ваш проект?

  • 53. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Плохая, если  Слишком много слайдов и информации  Слишком много текста  Слишком много подробностей  Принижаете конкурентов  Используете неочевидные и неподтвержденные допущения  Чрезмерно завышаете свои заслуги

  • 54. ПРЕЗЕНТАЦИЯ Лучше, если Слайдов Минут Шрифт

  • 55. Вопросы?

  • 56. Тест goo.gl/qxGU7p

  • 57. Контакты: Страницы SmartStartup в соцсетях: Facebook: http://goo.gl/q8l2ha Вконтакте: http://vk.com/smartstartup

• • Be the first to comment