Книги
“Социальное проектирование - ресурс взаимодействия общественности и власти”
(сборник материалов и рекомендаций)
Составитель В.И. Редюхин. Москва 1999 г.
Сборник содержит рекомендации по организации проблемно-проектных семинаров
по обучению методам социального проектирования,
дальнейшей разработке проектов на территории муниципальных образований. Описаны технологии взаимодействия общественных организаций «третьего сектора»
с местными властями.
Он может оказаться полезным консультантам и тренерам
некоммерческих организаций (НКО),
организаторам семинаров по взаимодействию власти и общественности,
сотрудникам ресурсных центров,
преподавателям курсов повышения квалификации
государственных служащих и муниципальных управляющих.
========================================================================
Оглавление
Предисловие
История проекта
Глава 1. Идеология социального партнерства
Демократия и гражданское общество
Ситуация взаимодействия власти и общественных организаций в Ямало-Ненецком Автономном округе
Власть и общественность
Ресурсы взаимодействия власти и общественности
Обучение в партнерстве: педагогика, психология, консультирование
Это модное слово “проект”
Социальное и личностное - потребности или желания
Учиться независимости
Консультирование при проектировании
Роль консультанта по проектированию
От проектирования к со-проектированию
Организация проектирования и оргпроектировщик
Глава 2. Технология социального проектирования.
Проектно-проблемные семинары (взгляд оргпроектировщика)
Фазы проектирования (рекомендации для автора проекта)
Принятие решения об участие в проекте - первая встреча
Содержательная накачка
Ориентация и личностное самоопределение
Позицирование
Определение темы и ее границ
Анализ и построение иерархии проблем
Построение системы понятий
Принятие принципов проектирования
Проектирование (стягивание рамок “настоящего”, “прошлого” и “будущего”)
Построение программы и плана-графика действий
Разработка ресурсного обеспечения
Рефлексия работы и описание оргпроекта
Описание методов оценки проекта
Принятие решения о первом шаге
Общий ход семинара (позиция руководителя проектно-проблемного семинара)
Работа в группах непосредственного общения (позиция координатора рабочей группы)
Выступление на общем пленуме (советы представителю группы)
Глава 3. Техника социализации.
Закон о взаимодействии органов власти города Москвы с негосударственными некоммерческими организациями
Организация конкурсов общественных проектов
Глава 4. Практика действий
Действия общественного лидера по реализации социального проекта
Методы противодействия внедрению инновационных социальных проектов
Глава 5. Методология оргпроектирования
Особенности национального проектирования
Методология: востребованность предельной онтологии
Норма истинности и круги Эйлера
Организация и организованность
Притча Платона и базовые процессы
Рамочные представления: хронотоп
Тезаурус понятий
Глава 6. Вместо заключения
Действия общественного лидера по реализации социального проекта
Методы противодействия внедрению инновационных социальных проектов
Ограничения на многообразие
Культура Мира и “культура войны”
Социальное проектирование для социального партнерства
Приложения
Социальные проекты, разработанные в ходе семинаров
Литература
Сборник доступен в формате RTF. Переписать
Эта страничка обновлена: 19 апреля 2000 г.
Наши координаты: г. Москва, ул. Шухова, 17, корп. 2.
Тел.: (095) 237-0072, 237-0092.
Электронный адрес: post@spcenter.ru