Embedded Files
Варианты формулировки:
===========================
1. Создать сервис on-line
- Проект МИКРОФИН - место встречи
Идей, Проектов, Знаний, Умений, Навыков и Денег
( вариант-2: Интеллектуальной собственности, Информации и Денег)
==========================================
2. Создать организационную систему в интернете
для микрофинансирования и сопровождения проектов творческих личностей
на основе краудсорсинга (ресурса толпы).
формулировка от 26.06.10
=====================================================================
3. Создать сервис для микрофинансирования проектов творческих личностей
на основе краудсорсинга (ресурса толпы).
https://sites.google.com/site/finansirovanieproektov/home/kraudsorsing
формулировка от ?
--------------------------------------------
Образцы:
-------------------------------------------
Примечание:
1. Организационная система – это объединение большого числа людей и компонентов
с априори определенным статусом
и устойчивыми внутренними и внешними связями,
структурой и распределением функций.
Организационные системы являются развивающимися (динамичными),
они обладают способностью целеполагания и самооценки,
имеют внутренние и внешние (надсистемные) критерии эффективности,
которые в общем случае выражаются в форме экономии времени
– основного фактора деятельности человека.
2. [1] Понятия «цель» (goal) и «задача» (objective),
употребляются в быту и нередко в политике,
к сожалению, в качестве синонимов.
Между тем,
цель определяет направление развития действий,
а задача – конкретный рубеж в достижении цели.
[1] Г. Кунц и С. Одоннел, цитированное сочинение:
Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций
(перевод с английского). В двух томах, «Прогресс», М. 1981.
3. Наблюдаемая универсальность свойств организационных систем
неизбежно приводит к мысли,
что их создатели интуитивно копировали устройство
и общий процесс возникновения и развития живых (целостных) организмов.
У организмов также существует специализированный орган управления
– мозг, который единолично принимает решения о реакции организма на информацию,
поступающую изнутри организма и извне.
При этом мозг перерабатывает лишь небольшую часть информации,
поскольку огромное количество внутренних компонентов системы
имеет «свои» правила, по которым, взаимодействуя между собой,
«решают, как действовать», посылая наверх информацию только о таких отклонениях,
которые не могут устранить сами.
В организационных системах это свойство управления
известно как делегирование полномочий.
Можно найти также множество других «заимствований».
Неизвестным остается ответ на вопрос:
что (или кто) было источником такого развития жизни.
Инициатор остается непознанным.
Однако с точки зрения системного подхода можно попытаться
объяснить причину непознаваемости:
исчерпывающее описание системы не может быть дано на языке системы,
поскольку познающие элементы системы – люди
- не владеют (по определению) метаязыком.
--------------------------------------------------------------
Источник:
https://sites.google.com/site/sergejkuric/Home/publikacii/knigi/novoe-gosudarstvo-izrail-vyzivet
Page updated
Google Sites
Report abuse