6 - Структура
Компоненты организационной системы
Универсальный набор компонентов включает (см. рис. 4):
цель - создание условий для достижения С-системой ее глобальной цели,
ограничения, за пределами которых глобальная цель С-системы
не может быть достигнута ни при каких обстоятельствах.
Ограничения цели представляют собой
цели систем более высокого иерархического уровня (Не-системы);
задачи [1], которые требуется решить для достижения цели;
функции,
т.е. специализированные виды управленческой деятельности,
с помощью которых могут быть решены задачи,
а также созданы сами системные компоненты.
Унифицированный набор управленческих функций
включает четыре основные группы:
1. прогнозирование
т.е. функционирования и успешного развития;
(в состав которого входит, например, функция целеполагания,
т.е. определение цели системы),
2. планирование,
3. организация и
4. контроль исполнения [2];
структуры, т.е. специализированные организации (службы),
осуществляющие управленческую деятельность;
средства, т.е. необходимые материальные ресурсы,
а также умственная, физическая и духовная энергия граждан [3].
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Все компоненты логически связаны (непротиворечивы) одни с другими
и подчинены общей цели – верхнему уровню иерархии,
а в каждом компоненте нижнего уровня отражены условия,
обеспечивающие достижение цели.
-------------------------------------------------------------------------------------
1. Состав подсистем и элементов
2. Связи между ними
3. Регламент взаимодействия
===========================
Структура сайта на 06.06.10 - 07:20
(Карта сайта)
0 - Проект МИКРОФИН