6 - Структура

Компоненты организационной системы

Универсальный набор компонентов включает (см. рис. 4):

цель - создание условий для достижения С-системой ее глобальной цели,

ограничения, за пределами которых глобальная цель С-системы

не может быть достигнута ни при каких обстоятельствах.

Ограничения цели представляют собой

цели систем более высокого иерархического уровня (Не-системы);

задачи [1], которые требуется решить для достижения цели;

функции,

т.е. специализированные виды управленческой деятельности,

с помощью которых могут быть решены задачи,

а также созданы сами системные компоненты.

Унифицированный набор управленческих функций

включает четыре основные группы:

1. прогнозирование

т.е. функционирования и успешного развития;

(в состав которого входит, например, функция целеполагания,

т.е. определение цели системы),

2. планирование,

3. организация и

4. контроль исполнения [2];

структуры, т.е. специализированные организации (службы),

осуществляющие управленческую деятельность;

средства, т.е. необходимые материальные ресурсы,

а также умственная, физическая и духовная энергия граждан [3].

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Все компоненты логически связаны (непротиворечивы) одни с другими

и подчинены общей цели – верхнему уровню иерархии,

а в каждом компоненте нижнего уровня отражены условия,

обеспечивающие достижение цели.

-------------------------------------------------------------------------------------

1. Состав подсистем и элементов

2. Связи между ними

3. Регламент взаимодействия

===========================

Структура сайта на 06.06.10 - 07:20

(Карта сайта)

0 - Проект МИКРОФИН