Strategie impresarială / Estrategia empresarial
Page start 24.02.2020_12.01 (UTC+1 / España)
Fuente / Sursa: Estrategia empresarial - Wikipedia. >
1) dueño, amo, patrón, jefe, propietario, patrono, titular.
Antónimos: empleado, subordinado.
2) capitalista, especulador, explotador, administrador, productor.
om de afaceri (afacerist)
1) proprietar, stăpân, angajator, șef, proprietar, angajator, proprietar
Antonime: angajat, subordonat.
2) capitalist, speculant, exploatator, administrator, producător.
Breve introducción en el tema.
Scurta introducere a tema
În cultura comunistă, termenul "empresario/businessperson/afacerist" era (si este) perceput mai ales prin prisma sinonimului "speculant" si al sinonimului "exploatator", decât prin celelalte trei sinonime de pe "etajul 2" al sinonimelor termenului "empresario" (capitalist, administrator, producător).
En la cultura comunista, el término "empresario / empresario / empresario" fue (y es) percibido principalmente a través del sinónimo de "especulador" y el sinónimo "explotador", que por los otros tres sinónimos en el "piso 2" de los sinónimos del término "empresario" (capitalista, administrador, productor).
en la cultura comunista rumana, al menos, el término más cercano a términos como "empresario", "empresario" son los términos "empresario", "empresario".
Pero, el término "empresario" en la cultura comunista rumana, fue (y es) percibido principalmente por la connotación de "geambaș".
El "criador / comerciante de caballos" era la figura más prominente en el frente, en el momento en que uno de los tímpanos tocaba, o tocaba, la palabra "empresario".
Pero, en esencia, "el hombre de negocios", es decir, un "empleador" de la "fuerza laboral". La diferencia entre "el empresario formal" y "el empresario no formal" y / o "el empresario informal" se entiende mejor si entendemos los términos "educación formal", "educación no formal" y / o "educación informal" correctamente. (1,020 bytes)
în cultura comunistă română, cel puțin, termenul cel mai apropiat de termeni ca "empresario", "empresarial" sunt termenii "impresar", "impresarial".
Dar, termenul "impresar" în cultura comunistă română, era (și este) perceput mai ales prin conotația de "geambaș".
"Geambașul/negustorul de cai" era figura cea mai ieșită in față, în momentul în care de timpanul cuiva se atingea, sau se atinge, cuvântul "impresar".
Dar, in fond, "el empresario", asta este, un "impresar" de "forță de muncă". Diferența între "el empresario formal", si "el empresario no formal" si/sau "el empresario informal", o intelegem mai bine daca intelegem corect termenii "educație formală", "educație non formală" și/sau "educație informală".
Texto del articulo "Estrategia empresarial - Wikipedia"
Borrador / Ciorna (automatic translation)
Strategia de afaceri, unul dintre cele mai mari domenii de studiu care a trezit cel mai mare interes, atât în lumea academică, cât și în lumea afacerilor. Importanța managementului strategic constă în legătura directă cu rezultatele afacerii.
Traduccion / Traducere... admin.
La estrategia empresarial, uno de los mayores campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.
Este concepto de estrategia se destaca a nivel de negocios debido a que la empresa necesita una dirección de expansión y ámbito bien definidos, que los objetivos no solo satisfacen la necesidad y que se requieren reglas de decisión adicionales si la empresa quiere tener un crecimiento ordenado y rentable. Hasta que empezó a tener interés esta idea de estrategia, las empresas anteriormente utilizaban otro método que dejó de ser una alternativa con el tiempo ya que las pocas ventajas que tenían como no perder ninguna oportunidad y de comprometer los recursos de la empresa hasta el último momento se enfrentaban a los inconvenientes de una búsqueda insuficiente de oportunidades, al acrecentamiento de riesgo de tomar malas decisiones y a la carencia de control sobre el patrón general a seguir para la asignación de recursos. (1.100 bytes)
Acest concept de strategie iese în evidență la nivel de business, deoarece compania are nevoie de o direcție de extindere și de aplicare bine definită, că obiectivele nu numai că satisfac nevoia și că sunt necesare norme suplimentare de decizie dacă compania dorește să aibă o creștere ordonată și profitabile. Până când această idee de strategie a început să fie de interes, companiile au folosit anterior o altă metodă care a încetat să mai fie o alternativă în timp, deoarece puținele avantaje pe care le aveau, cum ar fi să nu piardă nicio oportunitate și să compromită resursele companiei până în ultimul moment. s-au confruntat cu dezavantajele unei căutări insuficiente de oportunități, riscul crescut de a lua decizii proaste și lipsa de control asupra modelului general de urmat pentru alocarea resurselor.