Mål og indikatorer

Hva vi gjør for å bygge opp under dette delmålet i denne perioden

Trondheim kommune jobber aktivt for å ivareta helheten i studiebysamarbeidet og for realisering av visjonen om å bli Nordens beste studieby. Omdømmearbeid, tjenestesamarbeid og kobling studenter med byens arbeids- og næringsliv blir sentralt.

Kommunen skal være pådriver for å realisere en internasjonalt ledende bycampus og innovasjonsdistrikt og en attraktiv og levende bydel på Elgeseter - og gjennom dette bidra til å nå FNs bærekraftsmål 4, 9, 11 og 17 og byens klima- og nullvekstmål.

Periodemål

• Trondheim er Nordens beste studieby og har Nordens mest attraktive og levende bycampus

Hva vi gjør for å bygge opp under dette delmålet i denne perioden

Mat som attraktivitetsfaktor for å tiltrekke seg turister og tilreisende vil bli viktig i årene framover. Det vil bli svært viktig å utnytte de mulighetene som ligger i European Region of Gastronomy som Trondheim og Trøndelag får fra 2022.Under merkenavnet “Home of Nordic Flavours” har et større partnerskap under ledelse av Visit Trondheim startet arbeidet med å markedsføre og styrke Trondheim og Trøndelag som matdestinasjon. Dette arbeidet bør også utnyttes for å videreutvikle et godt samarbeid mellom Trondheim og resten av Trøndelag.

Periodemål

• Trondheim tar rollen som motor for regionen.

Hva vi gjør for å bygge opp under dette delmålet i denne perioden

Det grønne skiftet skal fremskyndes gjennom samarbeid om å utvikle et lønnsomt næringsliv. Arbeidet er startet gjennom SINTEF sin rapport Grønn konkurransekraft i Trondheimsregionen, som kartla situasjonen og la fram forslag til indikatorer for å holde oversikt over utviklingen.

Periodemål

• Trondheim skal være førende i å utvikle grønn konkurransekraft i regionens næringsliv.

Periodemål 1: Trondheim er Nordens beste studieby og har Nordens mest attraktive og levende bycampus

Trondheim kommune har pådriveransvaret for helheten i studiebysamarbeidet og for realisering av visjonen om å bli Nordens beste studieby. Omdømmearbeid, tjenestesamarbeid innen helse og idrett og satsingsprosjekter innen psykisk helse, mobilitet og kobling studenter med byens arbeids- og næringsliv blir sentralt.

Kommunen skal være pådriver for å realisere en internasjonalt ledende bycampus og innovasjonsdistrikt og en attraktiv og levende bydel på Elgeseter - og gjennom dette bidra til å nå FNs bærekraftsmål 9, 11 og 17 og byens klima- og nullvekstmål.

Indikatorer

• Høy rangering av Trondheim som studieby i relevante undersøkelser og evalueringer

• Økt tilfredshet med byens kollektivtilbud i Studentenes helse og trivselsundersøkelse 2022

• Stabilisering av studenter i Trondheim sine psykiske symptomplager i Studentenes helse og trivselsundersøkelse 2022

• Økt andel studenter med relevant sommerjobb i Trondheim og trondheimsregionen

• Igangsatte og realiserte utbyggingsplaner som bygger opp under mål om ledende bycampus og innovasjonsdistrikt (NTNUs campussamling, Ocean Space Centre, SINTEF forskningsbygg, nybygg Samfundet, Sit bolig- og velferdstilbud, Elgeseter gate)

• Igangsatte og realiserte midlertidige og permanente tiltak for en levende og aktiv campus og bydel (Bøker&bylab, Paviljong i Elgeseter park, Campusrunden, snarveier, belysning, installasjoner og aktivitet på fyllingen i Nidelven, Høyskoledalen)

• Pådriv-nettverk for bærekraftig bydelsutvikling er etablert

Periodemål 2: Trondheim tar rollen som motor for regionen.

Trondheims attraktivitet som storby og landsdelssenter vil være et fortrinn for hele regionen i den nasjonale konkurransen mellom landsdelene om statlige ressurser og etableringer, også i et internasjonalt perspektiv.

Trondheim skal ha en strategisk tilnærming til å tiltrekke seg og legge til rette for store arrangement. Arrangementene skal samtidig bidra til økt verdiskaping og bedre byens omdømme. I dagens pandemi-situasjon vil det være utfordrende å lykkes med denne strategien i 2021, men som langsiktig strategi står det fast.

Mat som attraktivitetsfaktor for å tiltrekke seg turister og tilreisende vil bli viktig i årene framover. Det vil bli svært viktig å utnytte de mulighetene som ligger i European Region of Gastronomy som Trondheim og Trøndelag får fra 2022.Under merkenavnet “Home of Nordic Flavours” har et større partnerskap under ledelse av Visit Trondheim startet arbeidet med å markedsføre og styrke Trondheim og Trøndelag som matdestinasjon. Dette arbeidet bør også utnyttes for å videreutvikle et godt samarbeid mellom Trondheim og resten av Trøndelag.

Viktige mål på veien er å legge til rette for at flere gode hoder blir i byen etter studiene. I tillegg må kommunen delta på vesentlige arenaer for påvirkning og beslutninger, regionalt og nasjonalt.

Indikatorer

• Trondheim har en sterkere vekst i befolkning og sysselsetting enn andre norske storbyer

• Flere store arrangement med dokumenterbare ringvirkninger blir lagt til byen

Periodemål 3: Trondheim er Norges teknologihovedstad.

For å befeste Trondheims posisjon som landets teknologihovedstad må innholdet i begrepet styrkes, fortrinnsvis ved at det stimuleres til økt antall teknologibedrifter. Innovasjon i næringsliv og i offentlig sektor er avgjørende for å sikre den framtidige velferdskommunen. Å tilrettelegge byen som testarena blir viktig i årene framover.

Det blir viktig å få inn næring som et perspektiv i sentrale byutviklingsprosesser de nærmeste årene, spesielt Elgeseter og Nyhavna. Prosessen på Nyhavna gir store muligheter til å utvikle nytt næringsliv innen maritime næringer, spesielt innen autonomi til vanns. Gründerstrategien er tydelig på viktigheten av kultur, kompetanse og kapital for å skape framtidas næringsliv. Det er derfor viktig å støtte økosystemet for nyskaping for å styrke kulturen og kompetansen.

Indikatorer

• I 2025 skal Trondheimsregionen ha 1000 teknologiselskaper med 20 000 ansatte.

• Regionen fortsetter å ha høyest andel FoU-midler per innbygger i Norge.

• Trondheimsregionen/Trøndelag skal fortsatt score høyest av storbyregionene i Norge på European Innovation Scoreboard

Periodemål 4: Trondheim utvikler Nordens mest attraktive innovasjonsdistrikt på Elgeseter

NTNUs campussamling og utbyggingen av Ocean Space Centre gir en unik mulighet til å øke verdiskapingen i Trondheim og Trondheimsregionen. Gjennom å koble eksterne samfunns- og næringslivspartnere til campusutbyggingen, innen rammen av en innovasjonsdistrikts-tenking vil Trondheim kommune bidra til at Trondheim tiltrekker seg nye bedrifter både nasjonalt og internasjonalt. Oppfølging av planene vil også bedre lab-fasilitetene og å øke nyskapingen fra NTNU- og SINTEF-miljøene. Innovasjonsdistrikt Elgeseter skal være en arena for uttesting av Smartbyløsninger, sirkulær økonomi, universitetskommunesamarbeid, studiebysatsing, samskaping, aktørmobilisering og innbyggerinvolvering.

Indikatorer

• Etablert innovasjonssenter som et nav i utviklingen.

• Etablert digital portal til innovasjonsdistrikt Elgeseter.

• Økt antall opprustede og nye laboratorier samt tilby området som testarena for nye innovative løsninger.

• Økt antall møteplasser og samarbeidsarenaer.

• Økt antall nye bedrifter fra NTNU og SINTEF.

• Innflagging av bedrifter for å styrke innovasjonsdistrikt Elgeseter.

Periodemål 5: Trondheim som internasjonal by styrkes

Internasjonalisering og globalisering er sentrale utviklingstrender både for næringslivet og Trondheim kommune. Trondheim kommune har tatt en mer aktiv og strategisk rolle de siste årene i arbeidet med å styrke Trondheim som internasjonal by. Som landsdelssenter har Trondheim en særlig rolle i å profilere hele regionen i en verden som blir stadig mer internasjonal. Byen som helhet vil lykkes best om kommunen jobber tett sammen med næringsliv, idretts-, kultur- og kunnskapsmiljøene i sitt arbeid med internasjonalisering. Trondheims internasjonale engasjement legger vekt på globalt partnerskap og solidaritet, utvikling gjennom deltagelse i EU-prosjekter og internasjonalt prosjektsamarbeid, vennskapsbysamarbeid og det internasjonale samfunnet i Trondheim.

Indikatorer

• Økt kunnskapsutvikling om internasjonale spørsmål og skapt møteplasser som underbygger globalt partnerskap og solidaritet.

• Etablert åpen og felles informasjonsbase som viser Trøndelags bærekraftige verdiskaping for å fremme kunnskap og for framtidig bærekraftige investeringer til regionen.

• Aktiv deltagelse i EU/EØS-prosjekter sammen med partnere og virkemiddelapparatet lokalt, nasjonalt og internasjonalt.

• Trondheim har søkt om å bli Europeisk Innovasjonshovedstad.

Periodemål 6: Trondheim skal være førende i å utvikle grønn konkurransekraft i regionens næringsliv.

Koronapandemien har påvirket og vil fortsette å påvirke alle samfunnsaktiviteter. I tiden framover må vi sikre at vårt arbeids- og næringsliv kommer seg gjennom koronakrisen på en god måte og får brukt denne til innovasjon og nye forretningsmuligheter.

Koblingen til grønn konkurransekraft blir helt sentralt de nærmeste årene. Prosessen har startet gjennom en kartlegging av grønn konkurransekraft i Trondheimsregionen, og det vil bli fulgt opp med et konkret arbeidsprogram for å styrke den grønne konkurransekraften i byen og regionen.

Indikatorer

• Utviklede indikatorer for å måle grønn konkurransekraft i regionen blir brukt som utgangspunkt for målsettinger og resultatoppfølging.