Израильской экономикой заправляют
Редакционная статья, "Гаарец",
02.08.2010
Израильская экономика отличается
особенно высокой концентрацией производства и капитала
в сравнении с другими западными странами.
Примерно двадцать крупных фиансово-экономический групп
контролируют большую часть израильской экономики.
Почти в каждой важной отрасли экономики
(банковское дело, страхование, мобильная связь)
ситуацию контролируют всего 2-3 основных игрока.
Крупные бизнес-группы владеют как финансовыми учреждениями,
так и производственными и торговыми структурами
– компаниями по продаже недвижимости,
энергетическими концернами,
сетями розничной торговли,
коммуникационными фирмами,
средствами массовой информации.
Подобного рода "перекрестное" владение финансовыми и производственными структурами
дает людям, контролирующим гигантские бизнес-кланы, колоссальную силу.
Подобная концентрация идет в ущерб свободной конкуренции,
экономическому росту и благосостоянию граждан.
Она ведет к высоким ценам и весьма среднему уровню услуг
– поскольку отсутствует подлинная конкуренция.
Огромная мощь основных бизнес-групп,
позволяющая им оказывать влияние на политические процессы,
создает угрозу демократии.
Рыночная экономика, по своей сути, противоречит высокой концентрации капитала и производства. Рыночная экономика несовместима с существованием монополий и картелей. Рыночная экономика может быть эффективной лишь в том случае, когда на экономическом поле играют многочисленные игроки при минимальном количестве препятствий и барьеров.
Это ведет к появлению на рынке новых предпринимателей,
укрепляет малый и средний бизнес,
который конкурирует с гигантскими компаниями.
История израильской экономики свидетельствует,
что до середины 80-х годов она была еще более централизованной, чем сегодня.
Ее контролировали три основных игрока
– правительство (посредством огромного бюджета и госкомпаний),
Всеобщая федерация профсоюзов (Гистадрут)
(с помощью банка Апоалим, компаний "Кур" и "Солель Боне"),
два крупных банка, которые владели также сотнями производственных фирм.
Все управлялось сверху – при крайне низкой конкуренции.
Ущерб от подобного ведения хозяйственных дел был огромен.
С тех пор положение изменилось.
Банки были вынуждены продать компании, которыми они владели.
То же самое пришлось сделать Гистадруту и правительству.
Все это было приобретено теми сами двадцатью бизнес-кланами,
о которымх шла речь в начале статьи.
В результате израильская экономика стала более соревновательной,
более современной, более профессиональной.
И главное – гораздо менее политизированной.
Однако этого оказалось недостаточно,
поскольку двадцать фиансово-экономических групп,
почти полностью контролирующих израильскую экономику,
- это слишком высокая и весьма проблематичная
степень концентрации производства и капитала..
Пришло время вплотную заняться этим вопросом.
Премьер-министр Биньямин Нетаниягу заявил недавно,
что он намерен осуществить ряд действий
с целью сократить концентрированность израильской экономики.
Он поручил генеральному директору своей канцелярии
создать соответствующую комиссию для рассмотрения этого вопроса.
Хочется надеяться, что комиссия выполнит свою работу
в максимально сжатые сроки
и отнесется к возложенной на нее задаче со всей ответственностью.
Следует как можно быстрее осуществить
планы по сокращению концентрированности израильской экономики
и улучшить качество жизни граждан страны.
http://cursorinfo.co.il/news/pressa/2010/08/02/02_08_g/
====================================================================
30 июня 2010.
«Хеврат Хашмаль» находится на грани банкротства,
сообщает TheMarker со ссылкой на решение совета директоров
не разрешать руководству Электрической компании
брать новые ссуды для погашения существующих долгов.
Издание поясняет, что в прошлом совет директоров
уже не разрешал «Хеврат Хашмаль»
брать ссуды для финансирования новых проектов,
но решение, принятое в минувшие выходные,
впервые может заставить компанию объявить себя неплатежеспособной.
По данным TheMarker,
общая сумма финансовых обязательств «Хеврат Хашмаль»
составляет в конце первого квартала 2010 года 61.7 миллиардов шекелей,
в 3.85 раз больше, чем ее собственный капитал.
В начале года долг компании превышал ее чистую стоимость «всего» в 3.7 раза,
но за три первых месяца 2010 года
доходы от текущей активности снизились на 5.6%.
Около половины долга компании (примерно 30 млрд шек.)
составляют облигации,
другую половину – банковские ссуды.
Две недели назад гендиректор «Хеврат Хашмаль» Амос Ласкер заявил,
что компания нуждается в немедленной «тройной» помощи от государства.
Во-первых, Ласкер требует вложения 5 миллиардов шекелей наличными,
во-вторых, хочет, чтобы правительство разрешило «Хеврат Хашмаль»
повысить тарифы на электричество на 18%
и, наконец – просит государство выступить в качестве гаранта
для взятия дополнительных ссуд.
По мнению The-Marker,
минфин отвергнет все требования руководства «Хеврат Хашмаль».
В последние два года «Хеврат Хашмаль» сократила бюджет,
выделяемый на развитие компании.
В 2010 году она выполняет только проекты,
необходимые для поддержания своей текущей деятельности.