2025/09/02我們的第一步:從Podcast到在地特色聯絡簿
今天是第一次上課,我們先確認了策展人和副策展人的角色。老師告訴我們,學校有一個新的委託任務要交給我們,於是我們去邀請委託人來說明。
委託人告訴我們,去年我們做的在地Podcast節目很不錯,但有個問題──家長對於學校和社區合作的課程,以及我們努力完成的成果並不了解。因此,他希望我們能找到方法,讓家長更清楚知道我們做了什麼。
聽完之後,老師帶我們一起討論問題出在哪裡。我們發現:雖然Podcast是一個好方式,但家長平常沒有收聽的習慣,所以節目的行銷效果有限。我們必須換個角度,思考家長平常最常接觸什麼資訊。
有人提議做文宣,用夾報的方式發給家長,但馬上有人說效果可能不好,就像學校的週報,很多家長也不一定會看。這時有同學靈機一動,提出可以用「聯絡簿」,因為家長每天都會看聯絡簿,這樣就能增加閱讀機會。大家一聽都覺得這真的是個好主意!
接著又有人建議,可以把訊息做成「貼紙」,貼在聯絡簿上,增加曝光率。不過也有人擔心,這樣會讓聯絡簿變得又亂又雜,反而失去它原本的功能。最後,我們討論出一個更棒的方案──重新設計一本具有在地特色的聯絡簿。這樣不但能讓它保持美觀,還能把我們與社區的合作成果放進去,讓每一位樹林國小的師生和家長都能看見。
確定了方向後,我們開始思考:聯絡簿的使用者除了我們學生,還有老師與家長,所以應該要聽聽他們的需求。於是我們分成兩組,走訪學校不同年級的班級,訪問老師們對聯絡簿的想法,例如:哪些區塊的設計最重要?哪些內容一定要保留?哪些可以加入在地特色?
在訪談的過程中,我們用影片做記錄,準備整理一到六年級老師的意見,然後進行資料分析。這樣一來,我們就能設計出既符合老師需求,又能展現樹林在地特色的專屬聯絡簿。
2025/09/09我們把問卷做好、做對:為「在地聯絡簿」再出發!
今天上課一開始,策展人先報告上週的進度。老師問我們:「上週請老師們說聯絡簿要有哪些功能,他們是有先準備,還是臨時回答?」大家想一想,都覺得大多是臨時回答。老師又問:「那這樣的資料可靠嗎?是不是哪裡沒想到?」我們小組討論後發現:因為我們沒有先把訪問題目和目的告訴老師,所以他們來不及準備,只能臨時回。這樣的資料可信度不高。因此我們決定要重新蒐集資料,而且要事先說明清楚、給足夠時間,才會有更準確的回覆。接著老師又問:「要重做的調查,只問老師就好嗎?」我們馬上想到:家長和學生也是使用者。討論後我們發現,老師是主要使用者,會影響教學和班級管理。家長則是每天會看聯絡簿的重點讀者。學生也就是我們,每天要寫、要抄、也會看內容,當然要聽聽我們的想法。老師說這就是在思考「誰會用」和「大家的不同觀點」,這三個不同觀點的面向,我們都須兼顧。
調查方法,我們討論後發現:用「訪談」可以講得很清楚,但要先約好時間,也很花時間。發「問卷」可以帶回家慢慢寫、一次發很多班、比較不受時間限制。配合我們實際的狀況,我們決定以問卷為主。我們也約定要做到:說明目的、寫明回收期限、資料只做統計、不記名、尊重個資。這是有禮貌又負責任地使用資料。
開始設計問卷前,我們先把聯絡簿的內容分兩類:必備區塊(一定要有):例如「親師交流」、「簽名區」。學習區塊(可以調整):例如「智慧小語」、「英語例句」等。所以,問卷主要問學習區塊的喜好與需要;必備區塊只問版面和呈現方式,不問要不要刪掉,避免誤會。為了讓大家都看得懂、填得對,我們這樣做:學生版加注音(幫助低年級)。老師、家長版不加注音,但題目說明更清楚。同學之間互相幫忙檢查問卷文字,有沒有錯字、難懂或會誤會的地方。我們也自己先試填一次,看看有沒有卡關。最後,我們分工把問卷發到各班,並跟導師說明調查目的、回收期限和填寫提醒。回收後,我們會把結果做統計和圖表,當作之後設計「在地聯絡簿」的真正依據,不是只靠感覺。今天讓我最大的收穫是:不單只做聯絡簿的內容,更要把資料蒐集做對。從想清楚「誰會用」、選對方法、讓大家容易填,到尊重個資、負責任地使用資料,這些都是很重要且要注意的事。當我們願意把問題問清楚、把資料收準確,做出來的「在地聯絡簿」才真的有用,也更尊重每一位使用者。
2025/09/16我們把時程排好、把需求看懂,做出更貼近大家的在地聯絡簿!
今天一開始,策展人做了第二次進度報告,口條越來越順,大家也很專心。老師提醒我們:要做好聯絡簿,一定要先規劃時程,讓專題照表操課、不會拖延。
我們先決定成果發表時間是12/30,之後再留兩週做問卷整理與分享;發表前一週安排成果分享排練。因為要有實體聯絡簿可展示,我們還把印刷前置期往前推,確定要提前一個月交稿給廠商。倒推回來,我們抓約1.5 個月做版面設計與製作,並用1 個月彙整內容資料、發想在地特色與特別設計(要和一般聯絡簿做出區隔)。這樣整個專題的時程就定好了,我們心裡也踏實很多。
接著進入問卷分析。我們同時回收了學生、家長、老師三種使用者的意見。討論時,我們本來想把票數低的選項直接刪掉,但老師提醒:聯絡簿要同時滿足三種使用者,不能只看票數,還要讀懂背後的訊息。這句話讓我學到,用數據做決定很重要,但要搭配受眾分析,這也是媒體素養的一部分。
統計結果出爐最高票「注意事項、生活常規、今日表現」,大家一致保留。「我的心情」低年級需求很高,決定保留(能幫老師與家長了解孩子每天的狀態)。「畫圖區、學習筆記/日記區」票數接近,決定整併,讓空間更彈性。「每日成語、智慧小語」分別是第一、第二名,都保留。「英語例句」家長幾乎百分之百支持,老師與部分學生也很需要,保留。
為了讓內容更有趣,有同學提議把成語改成AI 生成圖像搭配說明,我們就跟老師一起測試,發現可以生圖,但也注意到版面空間要再精算,免得擠不下。這讓我明白:新工具很好玩,但也要考慮版面與閱讀體驗。我們也初步定出這次聯絡簿的頁數規畫(不含封面、封底):共同頁10頁(行政宣導)、內頁 66 頁(每日書寫與溝通用)、在地頁 22 頁(樹林在地文化特色)、宣傳頁 2 頁(重要資訊與活動),總計 100 頁。
課程反思:我們用「用媒體思考」:先把時間線排清楚(會不會準時完成專題?)、用問卷數據讀懂使用者(誰會用、在乎什麼)、再搭配版面與工具做選擇(AI 圖像可不可行、空間夠不夠),最後還要顧到印刷時程。透過這些步驟讓孩子理解做好一份聯絡簿,不是憑感覺,而是把資料看懂、把受眾放中間、把流程跑扎實。這就是我們想給孩子的媒體素養!
2025/09/30我們把聯絡簿做紮實:從數據到版面,一步一步完成!
這週一開始,策展人先報告上週的進度:我們已經把行事曆確認好,決定 12/30 發表;問卷也完成統計分析,確定了聯絡簿的方向,還測試了AI 協助的可能性;頁數暫定 100 頁。因為中間放過假,老師擔心我們忘記重點,又帶我們複習一次問卷結果,並追問:「為什麼要保留『我的心情』和『英語例句』?」
我們討論後說明:不同使用者有不同需求。低年級很需要「我的心情」,家長與老師對「英語例句」幾乎是一致支持。我們希望這本聯絡簿不只好看、好用,還能尊重各種聲音,盡量滿足真正會使用它的人。這就是我們在練的媒體素養—受眾分析與多元觀點。
接著進入版面設計。老師教我們先把一頁切成很多小格,然後用「合併儲存格」排出需要的區塊;把文字打上去後,再做對齊、置中、調整框線。完成「一天」的版型後,就能複製到其他頁,再加上不同功能區塊,整本的版面就大致成形了。這讓我學到:好看的版面,先有結構再談美感。
內容數量也要算清楚,老師帶我們估算「要收集多少資料」:
每日成語:每週 2 個 × 22 週 = 44 個(含解釋與例句)
智慧小語:每週 1 則 × 22 週 = 22 則
英語例句:每週 2 句 × 22 週 = 44 句
接著安排跨域協作:
請策展人去問秀梅老師,能不能提供「七股大富翁」的相關素材,放進在地頁。
請副策展人去找英語老師,看看能否提供 44 個英語例句或其他英語資源。
為了讓資料不亂,我們決定把所有素材彙整在 Excel,分欄管理(來源、內容、字數、審查狀態、最後更新),後續好查好修也好對版面。這也是媒體素養裡很重要的資料管理與版本控管。
回頭看今天的進度,我們不是只「做一本書」,而是從數據證據→受眾需求→版面結構→跨域內容→資料管理,一步一步把作品做紮實。等到 12/30 發表時,我相信這本「在地特色聯絡簿」不只好翻、好寫,更能被看見、被使用、被喜歡。
2025/10/07用使用者的聲音做設計:我們把聯絡簿版面改到「剛剛好」!
今天策展人先報告上週進度。我們按照使用者(老師、家長、同學)回饋,把版型做了第一次調整。大家說「格子不要太小」,所以我們把作業區從六排改成四排,結果格子雖然變大了,但每天能寫的作業數量就不夠了。那到底要幾排才符合「真的會用的人」的需求呢?
策展人分享他實際去看各年級聯絡簿的結果:多數班級每天作業約 3~5 項,而且不同班對格子大小沒有完全一致的標準。於是我們決定做三種範本(六排、五排、四排)、兩種尺寸(A3、B4),請使用者直接投票選擇。
為了提高效率,我們討論後決定,請老師先選尺寸,再選喜歡的排數,這樣一節下課就能完成調查。下課後我們分頭出發,到各班訪談與勾選,並請老師在選擇上簽名確認(這也是一種「資料來源與同意」的媒體倫理)。結果出爐A3 尺寸 + 五排是最多老師選的組合。
接著,我們把跨領域老師提供的素材(成語、英語例句、在地內容……)整理好,上傳到雲端共編,大家分工把資料先做「初步整理」。然後討論版面怎麼分配:作業區塊:依投票結果採五排,格子更大,好寫也不浪費空間。我的心情:保留,因為低年級很需要,能幫老師與家長快速了解每天狀態。
孩子的表現:有老師反映「勾選項目太多、重複性高」,也希望增加正向表述。我們把六排調整為五排,先刪掉重複的,再優先保留正向項目,讓老師勾選更直覺。
學習筆記、日記、畫圖區:有人說「日記字數太多很有壓力」,我們調查後決定預留約 50 字就好,多出的空間改成「英語學習區」與「看圖猜成語」,學習更有趣也更彈性。
這一輪調整,讓我真的感受到什麼是媒體素養:不是只憑感覺改版,而是先做範本 → 讓使用者投票 → 依數據決策。調查時說清目的、取得同意、記名確認,尊重受訪者。雲端共編、版本控管,讓資料可追溯、可修正。把「心情」「正向表現」也留空間,代表我們在設計裡看見人。我們希望這本「在地特色聯絡簿」,會是大家一起做出來、一起喜歡的版本。
2025/10/14把AI變成好隊友,做出更懂人的在地聯絡簿
今天的課讓我重新認識了AI,也更知道怎麼用它來幫忙我們製作「在地特色聯絡簿」。一開始老師提醒我們:AI有時候會答非所問,甚至給錯資訊,所以不能直接複製貼上,而是要把它當成助手——先請它生出草稿,再由我們消化、修正、濃縮,作品才會是「我的」而不是「AI的」。
我學到一個超好用的「提示詞五步驟」:角色、受眾、任務、細節、字數。
例如我要寫成語小故事,我會先指定「角色」(像是體育主播或廣播主持人)、再設定「受眾」(低年級同學、家長)、說清楚「任務」(用說故事的方式介紹成語由來)、加上「細節」(不要出現成語原字、語氣活潑、生活化)、最後限定「字數」(50字內)。這樣AI產出的內容更貼近讀者,我也比較好再次編修。
在圖片部分,我學會了用情境+動作+場景+風格來描述要生成的畫面,比如:「穿古裝的小男生,坐在井裡抬頭看天空,可愛手繪風,不要出現文字」。老師也提醒,圖片一定要跟版面內容有關,不然只是好看卻沒意義。這些圖像,之後能放進聯絡簿的「看圖猜成語」或「英語學習」區塊,讓閱讀更有趣。
整堂課,其實都在練媒體素養:
正確使用:用好提示詞、會比對資料、能自行改寫,不盡信AI。
受眾意識:想到老師、家長、不同年段同學的需要,讓內容讀得懂、看得進去。
表達與設計:圖文要相互呼應、版面清楚好讀。
倫理與責任:尊重著作權與個資,公開發表前先自我查核,為內容品質負責。
最後,我發現AI其實像一個很能幹、但需要被「說清楚、帶好」的隊友。只要我先想清楚「要給誰看、想表達什麼」,再用結構化的提示詞跟AI合作,並把成果親手修到準,我們的在地聯絡簿就能同時兼顧好看、好用、又負責任。這種把科技變成力量、把內容說給對的人聽的能力,就是我今天最大的收穫。
2025/10/21把 AI 變成可信的隊友:在地文化 x 機器人開發的一堂「高強度」課
老師一開始就說,委託人很快要來看第一次成果,我們這週一定要把機器人指令和資料產出做出來。雖然緊張,但我也因此更專注,因為這不只是交作業,而是要給外面的來賓、專家,甚至社區夥伴看。
整堂課大致分三段:
第一段是任務釐清與原則複習。老師再一次提醒我們:指令(Prompt)要寫得清楚,而且 AI 的資料庫有範圍與限制,問得不精準就會回「全球雜訊」。
第二段是機器人建置示範與分工。我們討論後新版聯絡簿會加入「鹽分文學」內容,並把任務分成四個機器人主題:鹽分文學、七股小語、在地文史、七股的記憶。接著老師用 GEM(Google AI) 從零示範,包含角色、受眾、任務、結構、風格、語氣,到最後的邏輯約束怎麼寫。
第三段是實作與即時指導。我們各自開工,老師逐一巡視,協助修正指令與格式轉換。大家也會互相幫忙對字、比對貼錯沒,氣氛很像專案團隊在趕第一版上線。
最讓我有感的是,這堂課把媒體素養教得很具體,而且藏在每一步裡:
一、資訊源頭要被「界定」:先限制,再相信。
老師用「樹林國小」做例子提醒我們,若不先限定「臺南市七股區」等明確資訊,AI 會抓到世界各地的樹林國小。這讓我懂了:AI 不是權威,它只是很會「湊答案」的整理者。提問要加上地名、時間、語境與資料範圍,才不會越幫越忙。
二、邏輯約束是責任聲明:內容必須可查證、不得虛構。
在指令最後,老師要我們加上:「所有內容必須真實可查證、不得虛構」。這比「不要抄襲」更進一步,等於我們在對讀者負責,也在規範 AI 的產出行為。之後我會主動把參考來源或可驗證線索也寫進去,讓未來的我或同學能回頭交叉比對。
三、專家驗證是最高層次的查核。
就算指令寫得再好,AI 還是可能錯。老師說後續會請區公所或在地學者協助校正我們的在地文史內容。這讓我理解:權威性來自可被驗證的人與資料,不來自機器。我開始習慣把產出分成三層檢查:自己先查→同儕複檢→請專家看。
四、從工具使用者到內容設計師:指令要「對準受眾」。
老師示範時,不只是叫我們把內容生出來,而是要先寫清楚受眾(給誰看:低年級?家長?老師?)、目的(要理解?要操作?要共學?)、結構(段落格式、標示方式)、語氣(親切、口語)與字數。我發現只要受眾一改、要求一換,AI 的回答就差很多。好內容不是多,是剛好。
五、把 AI 變成會聽話的隊友:我用的提示詞模板。
我自己整理了一個五步驟:角色 → 受眾 → 任務 → 細節 → 限制(字數/格式/約束)。像寫「鹽分文學小專欄」時,我會設定「在地導覽員」的角色,受眾是「聯絡簿讀者(親師生)」,任務是「150 字內故事性導讀」,細節包括「不得虛構、要可查證」、「語氣溫暖」,最後加上邏輯約束。出來的結果就比較穩,後續我再做二次編修與在地驗證。
六、分工合作與高利害情境,讓我更專注也更負責。
老師把分數與「指令的正確性與可用性」連在一起,並宣布會有校外專家來看成果。這讓我不敢亂寫,也不再只追求「看起來很多」。我會反覆測試、修正,再讓同學互審。大家也因為「認領主題」而有主人翁感,變得願意把東西做好。
七、聯絡簿內容與 AI 的協作方式,我學到三件事:
先定版位與受眾,再找內容(例如「英語例句」家長與老師需求很高;「我的心情」對低年級幫助大)。
圖片生成要情境化且可讀(描述動作、場景、風格,並避免帶字;要能對應成語或在地主題)。
素材管理與版本控管(雲端共編、欄位標註來源與校對狀態)是專案能準時交付的關鍵。
最後的收穫是:我真的從「用工具的人」,慢慢變成「對內容真實性與受眾體驗負責的人」。AI 可以讓速度變快,但正確與可信才是我們在課堂上被要求的方向。當我能把範圍界定好、把邏輯約束寫清楚、把驗證機制補上,再用同儕與專家一起校對,我做出的在地內容就更像一個可以被信任的公共商品。
2025/10/28不只會用電腦,更要對資訊負責
這堂課的設計初衷,是希望學生在學習數位工具操作的同時,也能建立「媒體素養」與「資訊責任感」。在操作層面,我帶領學生修正機器人指令;並進行合併列印練習,這看似技術性的任務,實際上卻是媒體素養教育的延伸。
在機器人指令調校的過程中,我特別強調「事實」的重要性。學生一開始往往只關心結果,卻忽略內容的真實性。透過重新撰寫指令,讓他們體會到:AI 輸出的內容品質,取決於人類輸入的準確性,以及規則設定。這不只是編程的問題,更是媒體素養中「批判思考與責任使用」的實踐。
合併列印的部分,雖然重點在 Word 與 Excel 的整合應用,但我特別引導學生思考「資料的來源與正確性」。若資料表內容有誤,所有輸出結果都會出錯,這與媒體資訊傳播的機制相同,錯誤一旦被大量複製與擴散,後果就難以收拾。因此資料產出之後的檢視是很重要的,也提醒學生若遇到無法查核(可能不懂或不了解),或許尋求專家協助檢核也是一種可行的方式。
此外,成語圖像化的活動,讓我看見學生在媒體理解上的成長。透過「二選一辨識」的設計,他們學會不被單一畫面迷惑,而能根據語意判斷意涵。這項任務不僅訓練他們的語文理解,也深化了「圖像判讀」的媒體素養能力。
回顧整體課程,嘗試讓學生從「使用科技」逐漸轉向「理解科技、反思科技」。媒體素養不再只是識假辨真,而是能夠主動思考資訊的生成、流通與影響。
2025/11/04運用 AI 創作,並培養負責且具判斷力的媒體素養
這堂課一開始,老師帶領學生回顧上週課程內容,主要針對「AI 機器人指令的修正與應用」以及「成語生圖製作」兩個主題進行說明。老師提醒,同學在進行資料排版時,應盡量使用同一台電腦,以避免不同電腦間設定差異導致格式錯亂。
接著,老師再次解釋「數讀區塊」活動的設計原理。由於聯絡簿的版面空間有限,因此以 4×4 的格式呈現,這樣不僅方便操作,也能讓初次接觸此活動的學生更容易掌握節奏與概念。
在談到「成語生圖」時,老師指出,有些成語僅用一張圖片難以完整呈現意象,必須透過兩張動作連貫的圖片來搭配,才能幫助觀眾理解成語的含義與語境。這樣的安排既能增強視覺表達,也能讓學生在創作中學習比喻與象徵的轉化。
之後,老師發下先前完成的合併列印作品,請每位學生檢視排版與資料內容。他特別提醒,這是初步審核階段,必須嚴謹檢查每一頁的排版、圖片、文字與資料是否正確,是否有空白頁、漏字或未填資料的情況,並強調「為自己的資料負責」的重要性。學生依序檢視各自負責的部分,逐一回報錯誤頁碼,例如第 30、35、47、54、70、78 頁等。老師一一記錄並要求同學說明問題原因,方便後續修正。
完成校對後,老師轉向另一個重點──「聯絡簿專案」的進度。
他說,昨天與主任前往七股區公所拜訪區長,目的是推動將他們設計的「在地文化聯絡簿」擴大應用,讓七股區各國小五、六年級學生都能使用。老師說明,聯絡簿是家長與學生最常接觸的學習工具,因此若能將地方文化與學習內容融合其中,不僅能提升學生對家鄉的認同感,也能讓更多人了解學校推動教育的用心與努力。
區長在會議中表達支持,並表示明年一月可望在年度預算中編列經費,用於印製約兩百本聯絡簿,由區公所資助。老師解釋,這筆經費將由區公所支出,合作前景相當樂觀。若專案成效良好,未來有機會成為七股區的特色教育計畫之一。
同時,老師宣布 12 月 30 日將舉辦成果發表會,屆時區長、學校師長與家長都會受邀出席。
在說明設計細節時,老師特別提到封面呈現的比例與公關策略。他指出,若經費由公所贊助,學校在封面上的標示應適度調整,尊重贊助單位,協助其進行正向行銷。老師接著分享使用 AI 製作封面的過程:先以七股公所的照片為基礎,再利用生成技術轉化為橫式構圖。
老師提醒,同學在使用 AI 時要理解媒體素養的重要性。AI 雖能快速生成圖像,但往往會出現問題,例如中文字辨識錯誤、畫面語意不符,或生成不合理的場景(如黃昏畫面光線過於陰鬱,與聯絡簿活潑正向的基調不符)。因此,不能完全依賴機器輸出,仍需透過人工修正與美感判斷,確保作品符合教育價值與倫理原則。
老師現場展示多張範例,說明如何修正文字、色彩與構圖,並進一步強調:
「媒體素養不只是辨識真偽,更包含理解科技工具的運作方式、分析生成內容的來源與限制,並在創作過程中做出負責任的選擇。」
他提醒學生,若未注意版權與資料出處,可能涉及侵權或誤導他人。
學習 AI 創作的目的,不僅是節省時間與增加創意,更要建立負責任的使用態度,學會判讀、批判與再創作的能力,這正是現代公民應具備的媒體素養核心。
接著,老師鼓勵學生思考如何以 AI 協助創作,例如將拍攝的照片轉為插畫風格,或生成具地方特色的主題圖像,如白鷺鷥、青鯤鯓燈塔等。他說,這些方法能讓作品更具創意與在地連結,但同時要重視資料的真實性與來源的透明性。這部分再次呼應媒體素養的核心精神,能理解、能詮釋、能負責地使用媒介。
課程後段,老師帶領學生檢視封底內容與感謝名單。封面設計以「七股公所」與「鹽山」為主要視覺元素,感謝名單包括:指導單位:七股區公所、主辦單位:教育局、承辦單位:學校、總策劃:校長、編輯團隊:六甲全體學生、教對協助:主任與各科老師。
老師說明,印製品屬公家單位出版物,依法須標註「廣告」字樣,以避免誤導或引發法律問題。同時,作品中所引用或生成的資料來源必須清楚標註,包括 Google、Joeman 以及 ChatGPT 等生成工具。他進一步說明,誠實標註來源、理解媒體生成機制、避免誤導他人,是媒體素養實踐的重要步驟。
這樣不僅能確保資訊透明,也能保護學生在使用新興媒體時免於資料爭議。
課程尾聲,老師與學生再次確認出版規劃。他提到,彩色印刷成本約五萬元,目前預算不足,暫定先以黑白版印製,待獲經費後再擴充。下週姜主任將到班審閱最終成品,老師提醒大家務必確認內容正確、排版整齊。整堂課在老師的一句「大家辛苦了,有錯再告訴我」中結束。