3.3.5.8 Παραγωγική Στρατηγική
Η παραγωγή βασίζεται στην ικανότητα της επιχείρησης να δημιουργεί έργο και ωφέλεια. Στο πλαίσιο αυτό η επιχείρηση δεν ενασχολείται αποκλειστικά με όλα τα αντικείμενα που συνηγορούν στην παραγωγή του αγαθού αλλά κάνει χρήση και των αγαθών από το οικονομικό περιβάλλον της. Η απόφαση «φτιάξε ή αγόρασε» έχει στρατηγική σημασία μιας και οδηγεί σε διαπραγμάτευση της διαδικασίας παραγωγής με στόχο την καλύτερη εκμετάλλευση της. Σε αυτή τη λογική επιδιώκεται η βέλτιστη τακτική προμήθειας αλλά και η επαρκής διαθεσιμότητα προκειμένου να εξασφαλιστεί η μέγιστη δυνατή ωφέλεια για την επιχείρηση. Η λογική της εσωτερικής παραγωγής ή προμήθειας αγαθού βασίζεται στην ακόλουθη λογική:
Η ανταλλαγή αγαθών και υπηρεσιών με το οικονομικό περιβάλλον συνεπάγεται την υποστήριξη συνεργασιών. Η δικτύωση με άλλες εταιρίες για προμήθεια και διάθεση υπηρεσιών και προϊόντων διακρίνεται σε χαλαρή και στενή συνεργασία ανάλογα με την επίδραση που έχει το εξωγενές στοιχείο στον κύκλο παραγωγής της επιχείρησης. Οι συνεργατικές τακτικές που ακολουθούνται στοχεύουν στην ικανοποίηση και των δύο μερών (κατάσταση «win-win») με σκοπό την μεγαλύτερη δυνατή ωφέλεια. Στη διαδικασία αυτή δεν θα πρέπει να παραλείπεται η ισοστάθμιση μεταξύ επενδύσεως και κινδύνου, μιας και τα εξωγενή στοιχεία δεν υπόκεινται στον έλεγχο της επιχείρησης. Σε περιπτώσεις που η ωφέλεια από την συνεργασία δεν είναι πλέον ικανοποιητική για τα μέρη οδηγεί σε διαδικασίες διάλυσης συνεργασίας.
Εργασία 3.3.5.8 – Μελέτη
Μελετήστε τη βιβλιογραφία [17], [18] σχετικά με θεωρία παιγνίων και εφαρμόστε την στην περίπτωση της ανωτέρω στρατηγικής απόφασης “win-win” για εσωτερική παραγωγή ή προμήθεια. Για την εφαρμογή υποθέστε μη μηδενικού αθροίσματος παίγνιο προκειμένου να καταλήξετε σε ισορροπία κατά Nash.