Embedded Files
[1] Ιπτάμενη μηχανή, Λεονάρντο Nτα Βίντσι
Εργασία 3.2.3 – Μελέτη Περίπτωσης
Α) Διαβάστε το ακόλουθο απόσμπασμα για την ιστορία του ελικοπτέρου:
· Την πρώτη συσκευή κάθετης απογείωσης την έφτιαξαν οι Κινέζοι περίπου το 400 π.Χ. Ήταν ένα παιχνίδι από μπαμπού που ήταν όμοιο με τον ρότορα των ελικοπτέρων, ο οποίος περιστρεφόταν με ένα σκοινί.
· Η ιδέα της κατασκευής ενός έλικα, με τον οποίο θα ήταν δυνατό να ανυψωθεί ένα σκάφος στον αέρα, πραγματοποιείται το 1453 και συγκεκριμένα το εκτέλεσε ο Λεονάρντο Ντα Βίντσι νο οποίος σχεδίασε το πρώτο ελικόπτερο που θα πετούσε με τη μυϊκή δύναμη ανθρώπων. Είχε όμως ένα βασικό σχεδιαστικό λάθος: Δεν προέβλεπε ένα μηχανισμό που να εμποδίζει το σκάφος να περιστρέφεται αντίθετα από τον έλικα. Η μελέτη όμως του προβλήματος απασχόλησε τους πρωτοπόρους της αεροναυτιλίας μόλις τον 19ο αιώνα.
· Στα τέλη του 19ου αιώνα και με την έναρξη του 20ού αιώνα υπήρξαν επάλληλες μελέτες και κατασκευές που προσέγγιζαν την δημιουργία ελικοπτέρου.
· Σε τακτική χρήση τέθηκε επιτυχώς για πρώτη φορά ελικόπτερο το 1939, παρά την αρχική αποτυχία του το 1909, από τον ρώσικης καταγωγής Ιγκόρ Σικόρσκι.
Σε ποιο βαθμό πιστεύεται ότι εφαρμόζεται ο κανόνας αλληλουχίας εφαρμοσμένου προς νέο για κάθε περίπτωση που ανα φέρεται στο απόσπασμα;
Η μορφοποίηση μιας ιδέας σε εμπεριστατωμένη επιχειρηματική σκέψη είναι μια διαδικασία που απαιτεί πνευματική άσκηση και εμπειρία. Η εμπειρία από ένα γενικότερα αποδεκτό παραγωγικό μηχανισμό προσδίδει στην ανάλυση της Ιδέας χαρακτηριστικά από την πραγματική εφαρμογή, απλοποιώντας συσχετίσεις και επεξηγήσεις. Η επίτευξη όμως μιας καινοτόμου Ιδέας είναι να υπερδιασκελίσει την εφαρμοσμένη πρακτική προς νέες δράσεις και διαδικασίες, αναδεικνύοντας την ωφελιμότητα του αγαθού που θα προκύψει. Η αλληλουχία εφαρμοσμένου προς νέου δεν είναι απαραίτητη για την δημιουργία καινοτόμου αγαθού, αποτελεί όμως δικλίδα ασφαλείας για την εφαρμοσιμότητα της Ιδέας
Η σύγκλιση των ιδεών με την πραγματικότητα που περιβάλει τον άνθρωπο οδηγεί στην υλοποίηση εγχειρημάτων ωφέλιμων με την ευρύτερη έννοια. Όταν η σύγκληση αυτή εφαρμόζεται και σε επιμέρους περιβάλλοντα, όπως αυτό του οικονομικού ή τεχνολογικού περιβάλλοντος, τότε προσδίδονται ιδιαίτερα χαρακτηριστικά στο περιεχόμενο ή τον σκοπό κάθε ιδέας. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνουμε να επικοινωνούμε τις ιδέες μας με άλλους όμορους φορείς ιδεών ή ενδιαφερόντων.
[1]Η αποκρυστάλλωση μιας ιδέας σε μια καθορισμένη μορφή, απτή και αναγνωρίσιμη αποτελεί την πεμπτουσία της καινοτομίας. Η δύναμη της απεικόνισης είναι σημαντική τόσο στο σχηματισμό όσο και στην επικοινωνία της ιδέας. Πάρτε για παράδειγμα τα χειρόγραφα του ντα Βίντσι, όπου αναπαριστούσε τις ιδέες του με όσο το δυνατό πιο γλαφυρό τρόπο, λεκτικά και σχηματικά. Με τον τρόπο αυτό μπορούσε οποιοσδήποτε να κατανοήσει την προσέγγιση του, για παράδειγμα στην περίπτωση της ιπτάμενης μηχανής, μιας και δεν έμελε να την υλοποιήσει στην πράξη.
Παρόλα αυτά, στην αρχή είναι δύσκολο να σχηματιστεί μια τέτοια εικόνα ενώ παράλληλα είναι απαραίτητη για την αποτελεσματικότερη διαδικασία της ιδέα-μορφίας. Για το σκοπό αυτό ακολουθούνται μέθοδοι οι οποίες προλειάνουν την διαδικασία με την προσφορά μιας «εικόνας αφετηρίας». Οι μέθοδοι με τις οποίες μπορεί κάποιος να αντλήσει στοιχεία και Ιδέες είναι ενδεικτικά οι ακόλουθες:
Αντιγραφή: αναπαραγωγή με βελτιωμένα χαρακτηριστικά ενός υπάρχοντος αγαθού (υπηρεσίας ή προϊόντος), διάθεση σε μια νέα περιοχή, επικέντρωση σε συγκεκριμένη ομάδα στόχου της υπάρχουσας αγοράς.
Παρατήρηση και Προσωπική Εμπειρία: η αντίληψη του περιβάλλοντος οδηγεί σε παρατηρήσεις και συμπεράσματα σχετικά με τα πράγματα που λείπουν αλλά και πράγματα που χρειάζονται βελτίωση. Η προσωπική εμπειρία μπορεί πολλές φορές να αποκαλύψει ελλείψεις και ασυμβατότητες.
Ταξίδια: η μετακίνηση σε άλλες περιοχές και ειδικότερα σε περισσότερο ανεπτυγμένες χώρες μπορεί να αποτελέσει ευδόκιμη (αν και ακριβή) επένδυση. Τα ερεθίσματα έρχονται από όλες τις διαθέσιμες πηγές.
Spin-off: η διαφοροποίηση ενός προϊόντος και η προώθηση του σε διαφορετική αγορά μπορεί να μεταβάλει ριζικά τον τρόπο χρήσης του.
Franchising: η χρήση (εξαγορά) από μια νέα επιχείρηση των ίδιων προδιαγραφών για τις υπηρεσίες/προϊόντα με μια υπάρχουσα παρέχει έναν τρόπο επιχειρηματικής δραστηριοποίησης, χωρίς ρίσκο κατά την εκκίνηση.
Εφευρέτες και Εργαλεία: η αναφορά στα ενδιαφέροντα των λεγόμενων εφευρετών αλλά και των εργαλείων που χρησιμοποιούν αποτελεί πηγή έμπνευσης.
Άσκηση 3.2.3:
Εμβαθύνετε στο λόγο αποτυχίας του Ιγκόρ Σικόρσκυ στο 1ο αλλά και επιτυχίας στο 2ο κατά σειρά εγχείρημα του ερευνώντας στη βιβλιογραφία για την ιστορία του. Ποιες μέθοδοι κατά τη γνώμης σας προλείανσης της «εικόνας αφετηρίας» θα μπορούσαν να έχουν αξιοποιηθεί από αυτόν και γιατί;
Google Sites
Report abuse