新しい市場のつくりかた（三宅 秀道）

NDC: 336.1

ISBN-13: 978-4492522059

新しい市場のつくりかた（三宅 秀道）

目次

第1章 さよなら技術神話

・ ジャイロとクルーザー

・ ミシュランのガイドブックはなぜあるのか

・ 資本主義と戦争と恋愛

・ ゾンバルトのキャッチボール

・ 技術決定論の限界

・ 愛妻家本田宗一郎の革新

・ なぜエジソンにウォシュレットがつくれなかったのか

・ 統合されるべき市場創造のプロセス

第2章 新しい「文化」を開発する

・「しあわせ」のイメージ

・ 人それぞれのしあわせの哲学

・ 日本軍のライフスタイル開発

・ ライフネット生命が提唱するしあわせ

・ ウォシュレットの贅沢

・ 当たり前になる過去の贅沢

・ しあわせだから、しあわせなだけ？

第3章 「問題」そのものを開発する

・ 二人の靴のセールスマン

・ 「問題」とはそもそも何か

・ 商品を遺留品のように推理する

・ 商品の価値は認識に依存する

・ 価値とは存在ではなく、現象である

・ 問題は発明の対象である

・ 正しさを探しに行くな

・ 問題発明の可能性はそこかしこになる

第4章 独自技術なんていらない

・ プールで水泳帽をかぶるわけ

・ 文化英雄による教育

・ 「文化振興財団的企業」をめざせ

・ 生まれて育っていく「文化」

・ 鉄砲職人が花火師に

・ 問題開発できる立場

第5章 組織という病

・ いつか見た組織病

・ 模倣していた問題設定

・ ただ「今日」のための組織

・ マッカーサーは来ない

・ 方舟のない島

・ ワイガヤ世代が去った後に

第6章 「現場の本社主義」宣言

・ 工業時代の始まりに起きたこと

・ 均質素材と「計画性」

・ たい焼きの開発プロセス

・ フードコートをカイゼンする

・ ミラーが片方にしかないトラック

・ 新コンセプトの水着をつくる

・ 新入社員の大抜擢

・ 身体が冷えてしまう水着

・ 水着のリ・デザイン

・ 生まれて変わったコンセプト

・ 「寿司屋の出前」型開発組織

・ 現場の本社主義

・ 社風を変えたプロジェクト

・ アイデアを活かしやすい組織

第7章 価値のエコシステムをデザインせよ

・ ワイングラスの口は、なぜすぼまったか

・ 岩手のかまどがケニアへ

・ 「土俵の上の勝負」と「土俵づくりの勝負」

・ 問題意識の「早期立ち上げ」

・ 誰かが家元をやらなきゃ！

・ エコシステムの乗っ取り

・ 文化人類学者を育てよう

・ 摩天楼と通信カラオケ

・ 小林一三のしあわせ構造

・ 通勤生活の元祖

・ ＩＢＭとニューディール

第8章 ステータスと仲間をつくれ

・ 下町で生まれた革のストラップ

・ 信長の茶器の「物語性」

・ なぜベースボールが「野球」と呼ばれたか

・ われらの中のギャッツビー

・ ハーレーダビットソンジャパンの躍進

・ 下駄のようなバイクを再定義する

・ ハーレーをラグジュアリーにするには

・ 大戸屋はなぜ一階にないのか

・ 「外圧」を使いこなす

・ 奥さんに「公認」されるために

・ 「御社の商品はステータスシンボルたりえますか？」

・ 呪術としてのラグジュアリー

第9章 ビジネスの外側に目を向けよ

・ 会社と役所と大学でパイプをつくる

・ 椅子が違えばいろいろ変わる

・ 生活行動を支援するための椅子

・ 人の「弱さ」の可能性

・ お金で買えない情報

・ 産官学連携の可能性

第10章 地域コミュニティにおける商品開発

・ 読者への挑戦

・ 情報獲得の合理・合目的性

・ 会社は情報のクリーンルーム

・ 知識はマネジメントできるか

・ 「まもるっち」が生まれた町

・ 世間とのすり合わせ

・ 要素間のつじつまを合わせるまで

・ ユーザーの「振る舞い」を予測する

・ 世間での「おさまり」

・ 満足解の模索

・ 「家元」の有意性

・ 社会を変える大局観

・ 子どもをネットの害から護る

・ 新商品が開けるパンドラの箱

・ 意図せざる知識獲得

終章 希望はどちらにあるか

・ 明日のためのビジョンを持てるか

・ 事前決定論の罠

・ 問題開発者向きの人材

・ 必然的偶然を起こすには

・ 混沌の持つ可能性

・ 「まだ名前がない存在」の貴重さ

・ 最後で最初の希望

あとがき