2. Acordos

Quer saber mais sobre os Acordos Anga&Din4mo?


Um acordo é uma diretriz, padrão, processo ou protocolo que foi criado e acordado para sanar uma tensão observada pelo círculo, e traduzem expectativas sobre limites (o que é permitido ou não) e comportamentos (o que se espera dos participantes do círculo). Dentro do círculo, o acordo consentido é válido para ele próprio e para os subcírculos contidos dentro dele. Um subcírculo possui autonomia para criar seus próprios acordos dentro dos contornos e respeitando os acordos do círculo. O domínio dele é do círculo que o criou.


Como fazer?

O acordo é a estratégia para suprir a necessidade de determinada tensão, dessa forma o processo de criação de um novo acordo está contemplado nos subpadrões de criação de propostas e processo de tomada de decisão. Vale ressaltar que todos os afetados pelo acordo devem participar da decisão (diretamente ou via representantes) de sua implementação ou revisão.

Através de revisões periódicas, descrita pelo subpadrão de Revisão, o acordo deve evoluir à medida que é posto em prática e requer adaptações para gerar mais valor e, também, à medida que o entendimento da tensão pelos participantes do círculo evolui.


Por que fazer?

Um acordo nasce para alinhar uma prática ou comportamento entre os envolvidos, dessa forma outros ganhos podem ser atingidos:

  • Economia de tempo. Pode ser mais fácil tomar uma única decisão de governança em vez de muitas decisões operacionais.

  • Entendimento. Um acordo pode ser útil se houver um tópico que continuamente cause tensão ou atrito devido à falta de clareza.

  • Melhorias. Pode-se elaborar um acordo quando é identificado um descompasso entre o desejo e a realidade. Isso inclui aumentar a eficiência e a eficácia.

  • Intencionalidade e equivalência. A elaboração conjunta de acordos resulta em escolhas mais intencionais, informadas e efetivas, em que mais vozes são ouvidas, diferentemente da escolha com base no hábito ou na praxe.