REGNSKAB FOR DE ENKELTE AFDELINGER

I Anneberg Transports hovedkontor – der meget passende ligger på Annebergvej i Grønbjerg – arbejder fem medarbejdere med fakturering og regnskab.

Karin Jespersen er som regnskabschef leder af afdelingen. Den revisoruddannede Karin Jespersen blev ansat som regnskabschef i 1994, og her kendte hun allerede en hel del til Anneberg Transport. Hun var nemlig ansat hos det revisionsfirma, som i dag hedder PwC. Hun var ansat i afdelingen i Ringkøbing, hvor hun assisterede Annebergs faste revisor Ernst Husted, når han var på besøg hos Grønbjerg-firmaet.

”Under et af besøgene hos Anneberg hørte jeg, at deres regnskabschef stoppede, og at de derfor skulle have en ny. Jeg fortalte den daværende direktør Jan Dyrberg, at jeg var meget interesseret i stillingen, og vi fik en aftale i stand,” fortæller Karin Jespersen.

Havde et forhåndskendskab

I forbindelse med de jævnlige besøg havde hun et vist forhåndskendskab til Anneberg Transport.

”Jeg havde klart fået det indtryk, at det var et sted, hvor der skete meget, og at der var gode arbejdsforhold. Desuden fornemmede jeg, at de kom godt ud af det med hinanden i det familieejede firma. Alle ting holdt heldigvis stik,” siger Karin Jespersen.

Da hun begyndte, var der tre medarbejdere i regnskabsafdelingen. I dag er de fem, og det er med Karin Jespersens ord ikke én for meget. Der er tryk på i hverdagen.

”Jeg har været med hele vejen i den periode, hvor der er blevet oprettet afdelinger i Tyskland, Sverige, Norge og Hviderusland, hvilket har været meget spændende. Afdelingen i Polen var fire år gammel, da jeg begyndte. De mange afdelinger er med til at give ekstra travlhed, idet vi laver regnskab for de enkelte afdelinger. Det betyder, at der bliver sendt fakturaer mellem vores afdelinger for at holde styr på det,” siger Karin Jespersen.

Indtjening på lastbil-niveau

På den måde bliver det klart, hvordan de enkelte afdelinger klarer sig rent økonomisk.

”Vi skal i den nærmeste fremtid til at indføre et nyt it-system, der vil gøre det muligt at se på indtjeningen for den enkelte lastbil, og det bliver uden tvivl et godt værktøj i forhold til at få så optimal en drift som muligt,” siger Karin Jespersen.

Hun har været så mange år hos Anneberg Transport, at hun ofte har funktion af blæksprutte.

”Jeg kan mange gange huske, hvordan tingene hænger sammen, og derfor bliver jeg tit spurgt om et eller andet. Det er selvfølgelig også helt fint, men det betyder, at det ofte er svært at få ro til at fordybe mig i en opgave. Så vælger jeg måske at lave den enten efter fyraften eller derhjemme, hvor jeg er koblet op på vores system,” siger Karin Jespersen.

Den gamle familieånd

Her i jubilæumsåret har Anneberg Transport været uden en administrerende direktør i det meste af et år. Det betyder, at Georg og Sven Anneberg nu står 100 procent for den daglige ledelse.

”Det har givet noget af den gamle familieånd tilbage til firmaet. Vi føler nok ikke, at Georg og Sven er chefer. De arbejder længere nede i organisationen som os andre – de har en god fornemmelse af, hvad der rør sig,” siger Karin Jespersen.

<Indholdsfortegnelse * Næste kapitel>