Kapitel 52
KENDTE ANNEBERG-FAMILIEN PÅ FORHÅND
Her i jubilæumsåret 2015 har Anneberg Transport ansat Claus Dalgaard som vicedirektør.
Det var egentlig meningen, at Claus Dalgaard skulle finde en akademisk medarbejder til Grønbjerg-firmaet, men det endte med at blive ham selv...
”Jeg var erhvervs- og iværksætterkonsulent hos erhvervsrådet i Ringkøbing-Skjern Kommune, og jeg var i dialog med Georg Anneberg, fordi de som noget nyt gerne ville have en akademisk medarbejder. Samtidig sagde Georg til mig: Det kan jo også være, at det skal være dig...?,” fortæller Claus Dalgaard.
Claus Dalgaard er ganske vist uddannet speditør, men den uddannelse ligger mange år tilbage, og han har siden beskæftiget sig med helt andre ting og blandt andet haft sit eget it-firma.
Der var sået et frø
”Jeg sagde i første omgang til Georg, at jeg ikke kendte noget til transport branchen. Så tak, men nej tak. Men snakken med Georg havde sået et frø i mig. Det lød alligevel ret spændende. Dagen efter ringede jeg til Georg og sagde, at hvis han mente det, så kunne vi jo godt tage et møde,” siger Claus Dalgaard.
Claus Dalgaard og Anneberg-familien havde et vist forhåndskendskab til hinanden. Claus Dalgaards far Hans Peter Dalgaard var nemlig indehaver af det revisionsfirma i Ringkøbing, hvor Anneberg Transport får lavet sine regnskaber. Hans Peter Dalgaard ejede desuden – sammen med sin partner, revisor Ernst Husted – en mindre del af det polske jagtslot, som Anneberg-familien i en årrække var indehaver af.
Mødtes på det polske jagtslot
”Min familie og Anneberg-familien mødtes flere gange på jagtslottet, så på den måde kender jeg både Georg og Sven Anneberg og selvfølgelig også Gutte Anneberg. På forhånd havde jeg ikke nogen reel viden om Anneberg Transport, men jeg kendte personerne bag firmaet, og det gav mig ro i maven i forhold til at sige ja til sådan et job i en for mig ukendt branche,” siger Claus Dalgaard.
Han skal blandt andet kigge på processer, arbejdsgange og strukturer i Anneberg Transport, og han skal stå i spidsen for implementeringen af et nyt it-system.
”I dag er der rigtig mange arbejdsopgaver, der ender hos Georg og Sven Anneberg. De to indehavere skal blive ved med at have det samme ansvar, som de har i dag, men vi skal have flyttet nogle af deres opgaver ud i organisationen så vi kan fjerne noget af læsset fra deres skuldre og dermed give plads til de opgaver, de reelt bør udføre,” siger Claus Dalgaard.