I. 小组生命周期

• 以一年时间为一个小组的生命周期，是最有效的小组分立模式:

- 有更多时间让组员学习深交

- 让小组较明显地经历小组不同阶段

- 配合教会的行事历(教会的布道、培育、联谊活动等)

- 带来有始有终的感觉

• 若「半年分立」:小组无可能在六个月内建立稳固的关系;华人亦比较慢热。
• 若「够人便分立」:教会疲于关注每一组不同阶段;较难举办联组的教会活动。未受足够装备和不成熟的组长很可能会制造更多问题导致小组灭亡。

1. 认识期

我们对人的第一个印象，常受我们以往的关系及经历影响，因此常是不准确的。这个 初步认识期帮助我们与别人有真实的交往，了解真我。认识期内组员的出席率可能不 太稳定，所以组长需要每周联络组员，提醒他们聚会，直至他们对小组产生归属感。组长也要抽时间与每一位组员建立关系，完成测试他们属灵情况的「灵程指引」，所 以，单独的约见是必需的。

1.1 维持周数:约 10-12 周

1.2 目的

• 让组员认识彼此真实的个性
• 营造开放接纳及温暖的气氛，使组员感到舒适共处，并对小组产生信任

1.3 组员的关注点

• 我是否感到属于这个小组?
• 我是否愿意向组员逐渐开放自己的生命?
• 我对组员有否足够信心，可以把真正内心感受和生命经历与他们分享?
• 我的出现是否会被其他组员接纳?
• 在小组中，我是木偶任由摆布或是有参与决策的权利?
• 我的意见会否被其他组员接纳?
• 小组的聚会时间是否适合我?
• 我是否认同和愿意接受小组向我发出的要求?
• 小组会否要求我成出任何承诺?
• 小组可不可能满足我的需要?

1.4 组长的行动

组内工作

• 清楚地向组员讲解小组的存在目的、小组聚会时间和地点的原因
• 每个人分享对小组的期望
• 以身作则，分享个人见证
• 建立形象，树立尊重及关怀的榜样，争取组员的信任和支持
• 与组员签订「小组约章」
• 说明小组的「守密原则」
• 每次聚会时都以游戏作彼此认识
• 多举办联谊社交的活动，推动组员沟通
• 带领小组各程序

组外工作

• 制作小组通讯录
• 建立「祈祷链」
• 每周个别接触组员如通电话、电邮、面书及见面
• 约见组员，做「灵程指引」