8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional

BPMSPH membuat perencanaan, pelaksanaan, pengkajian-ulang, dan  pengendalian  proses  yang diperlukan mengenai berbagai hal setiap akan memproduksi produk dan/atau layanan baru,  seperti: alur proses pelayanan, alat yang diperlukan, dan sebagainya.

Perencanaan diperlukan agar sejauh mungkin proses produk dan layanan dapat berjalan dengan baik, menghasilkan produk  dan  layanan  sesuai  kualitas  yang  diinginkan  dan  tindakan  pengamanan  yang ditetapkan.

BPMSPH memastikan perencanaan proses produksi atau layanan memperhatikan:

·            Apakah persyaratan produk dan layanan,

·            Apakah kriteria proses yang harus dipenuhi,

·            Apakah dan bagaimanakah sumber daya yang diperlukan,

·            Bagaimanakah implementasi pengendalian proses dilakukan,

·            Apakah dokumen yang dibutuhkan terpelihara dan tersimpan sesuai dengan sistem manajemen integrase.

·            Adaptasi pegawai.

BPMSPH mengendalikan perubahan yang direncanakan dan meninjau konsekuensi dari perubahan yang dimaksud serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengurangi dampak yang ditimbulkan.

8.1.1     Eliminasi bahaya dan pengurangan risiko K3

BPMSPH telah membuat, mengimplementasikan dan memelihara proses-proses untuk  mengeliminasi bahaya dan risiko K3 dengan berdasarkan hirarki kontrol.

8.1.2     Manajemen Perubahan

BPMSPH telah membuat proses-proses untuk implementasi dan mengendalikan rencana perubahan yang bersifat sementara maupun permanen yang berpengaruh
pada kinerja SMK3.