Search this site
SMI BPMSPH
  • Beranda
  • Pedoman dan Prosedur MI
    • Pedoman SMI
      • PENDAHULUAN
        • Riwayat & Sejarah Organisasi
        • Visi Organisasi
        • Misi Organisasi
        • Maklumat Organisasi
        • Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
        • Ruang Lingkup Penerapan
        • Proses Bisnis
        • Pendokumentasian Informasi
      • 4. KONTEKS ORGANISASI
        • 4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
        • 4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
        • 4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
        • 4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
        • 4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
      • 5. KEPEMIMPINAN
        • 5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
        • 5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
        • 5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
      • 6. PERENCANAAN
        • 6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
        • 6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
        • 6.3 Perubahan Perencanaan
      • 7. PENDUKUNG
        • 7.1. Sumber Daya
        • 7.2. Kompetensi
        • 7.3. Kepedulian dan Pelatihan
        • 7.4. Komunikasi
        • 7.5. Informasi Terdokumentasi
      • 8. OPERASI
        • 8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
        • 8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
        • 8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
        • 8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
        • 8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
        • 8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
        • 8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
        • 8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
        • 8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
        • 8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
      • 9. EVALUASI KINERJA
        • 9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
        • 9.2. Audit Internal
        • 9.3. Tinjauan Manajemen
        • 9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
      • 10. PENINGKATAN
        • 10.1. Umum
        • 10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
        • 10.3. Peningkatan Berkelanjutan
    • Prosedur SMI
      • Prosedur MI (level 2)
        • 7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
        • 8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
        • 9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
        • 9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
        • 10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
      • Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
      • Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
      • Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
    • Formulir SMI
      • FORMULIR 9001:2015 (level 3)
      • FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
        • Form. Pakta Integritas Pegawai
        • Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
        • Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
        • Form. Survei Anti SPG
        • Form. Lapor Suap Pungli
        • Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
        • Form. Penolakan anti SPG
        • Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
        • Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
        • Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
        • Form. Uji Kelayakan Pegawai
        • Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
      • FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
    • IKK SMI
  • Agenda Sosialisasi PK
    • AUDIT INTERNAL
    • AUDIT EKSTERNAL
      • AE 37K & 45K
      • AE 9001:2015
    • CAPAIAN KINERJA
  • Kebijakan & Sasaran
    • Kebijakan
    • Sasaran
    • Pedoman dan Prosedur MI
    • Struktur
    • Kode Etik
  • Eviden
    • Eviden 45001
    • Eviden 9001
    • Eviden 37001
    • Manual SNI ISO
  • Form
    • Absensi
    • Isu-Isu Eksternal dan Internal
  • Cara Melapor
  • FAQ
SMI BPMSPH
  • Beranda
  • Pedoman dan Prosedur MI
    • Pedoman SMI
      • PENDAHULUAN
        • Riwayat & Sejarah Organisasi
        • Visi Organisasi
        • Misi Organisasi
        • Maklumat Organisasi
        • Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
        • Ruang Lingkup Penerapan
        • Proses Bisnis
        • Pendokumentasian Informasi
      • 4. KONTEKS ORGANISASI
        • 4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
        • 4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
        • 4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
        • 4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
        • 4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
      • 5. KEPEMIMPINAN
        • 5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
        • 5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
        • 5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
      • 6. PERENCANAAN
        • 6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
        • 6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
        • 6.3 Perubahan Perencanaan
      • 7. PENDUKUNG
        • 7.1. Sumber Daya
        • 7.2. Kompetensi
        • 7.3. Kepedulian dan Pelatihan
        • 7.4. Komunikasi
        • 7.5. Informasi Terdokumentasi
      • 8. OPERASI
        • 8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
        • 8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
        • 8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
        • 8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
        • 8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
        • 8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
        • 8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
        • 8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
        • 8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
        • 8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
      • 9. EVALUASI KINERJA
        • 9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
        • 9.2. Audit Internal
        • 9.3. Tinjauan Manajemen
        • 9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
      • 10. PENINGKATAN
        • 10.1. Umum
        • 10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
        • 10.3. Peningkatan Berkelanjutan
    • Prosedur SMI
      • Prosedur MI (level 2)
        • 7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
        • 8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
        • 9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
        • 9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
        • 10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
      • Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
      • Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
      • Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
    • Formulir SMI
      • FORMULIR 9001:2015 (level 3)
      • FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
        • Form. Pakta Integritas Pegawai
        • Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
        • Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
        • Form. Survei Anti SPG
        • Form. Lapor Suap Pungli
        • Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
        • Form. Penolakan anti SPG
        • Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
        • Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
        • Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
        • Form. Uji Kelayakan Pegawai
        • Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
      • FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
    • IKK SMI
  • Agenda Sosialisasi PK
    • AUDIT INTERNAL
    • AUDIT EKSTERNAL
      • AE 37K & 45K
      • AE 9001:2015
    • CAPAIAN KINERJA
  • Kebijakan & Sasaran
    • Kebijakan
    • Sasaran
    • Pedoman dan Prosedur MI
    • Struktur
    • Kode Etik
  • Eviden
    • Eviden 45001
    • Eviden 9001
    • Eviden 37001
    • Manual SNI ISO
  • Form
    • Absensi
    • Isu-Isu Eksternal dan Internal
  • Cara Melapor
  • FAQ
  • More
    • Beranda
    • Pedoman dan Prosedur MI
      • Pedoman SMI
        • PENDAHULUAN
          • Riwayat & Sejarah Organisasi
          • Visi Organisasi
          • Misi Organisasi
          • Maklumat Organisasi
          • Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
          • Ruang Lingkup Penerapan
          • Proses Bisnis
          • Pendokumentasian Informasi
        • 4. KONTEKS ORGANISASI
          • 4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
          • 4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
          • 4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
          • 4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
          • 4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
        • 5. KEPEMIMPINAN
          • 5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
          • 5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
          • 5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
        • 6. PERENCANAAN
          • 6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
          • 6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
          • 6.3 Perubahan Perencanaan
        • 7. PENDUKUNG
          • 7.1. Sumber Daya
          • 7.2. Kompetensi
          • 7.3. Kepedulian dan Pelatihan
          • 7.4. Komunikasi
          • 7.5. Informasi Terdokumentasi
        • 8. OPERASI
          • 8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
          • 8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
          • 8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
          • 8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
          • 8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
          • 8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
          • 8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
          • 8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
          • 8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
          • 8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
        • 9. EVALUASI KINERJA
          • 9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
          • 9.2. Audit Internal
          • 9.3. Tinjauan Manajemen
          • 9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
        • 10. PENINGKATAN
          • 10.1. Umum
          • 10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
          • 10.3. Peningkatan Berkelanjutan
      • Prosedur SMI
        • Prosedur MI (level 2)
          • 7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
          • 8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
          • 9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
          • 9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
          • 10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
        • Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
        • Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
        • Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
      • Formulir SMI
        • FORMULIR 9001:2015 (level 3)
        • FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
          • Form. Pakta Integritas Pegawai
          • Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
          • Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
          • Form. Survei Anti SPG
          • Form. Lapor Suap Pungli
          • Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
          • Form. Penolakan anti SPG
          • Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
          • Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
          • Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
          • Form. Uji Kelayakan Pegawai
          • Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
        • FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
      • IKK SMI
    • Agenda Sosialisasi PK
      • AUDIT INTERNAL
      • AUDIT EKSTERNAL
        • AE 37K & 45K
        • AE 9001:2015
      • CAPAIAN KINERJA
    • Kebijakan & Sasaran
      • Kebijakan
      • Sasaran
      • Pedoman dan Prosedur MI
      • Struktur
      • Kode Etik
    • Eviden
      • Eviden 45001
      • Eviden 9001
      • Eviden 37001
      • Manual SNI ISO
    • Form
      • Absensi
      • Isu-Isu Eksternal dan Internal
    • Cara Melapor
    • FAQ

Pakta Integritas Pengguna Jasa

Pr.AP 7.1.2 Pakta Integritas PENGGUNA JASA

SNI ISO 9001:2015 - 37001:2016 - 45001:2018 SISTEM MANAJEMEN INTEGRASI - BALAI PENGUJIAN MUTU DAN SERTIFIKASI PRODUK HEWAN
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse