Search this site
Embedded Files
Skip to main content
Skip to navigation
SMI BPMSPH
Beranda
Pedoman dan Prosedur MI
Pedoman SMI
PENDAHULUAN
Riwayat & Sejarah Organisasi
Visi Organisasi
Misi Organisasi
Maklumat Organisasi
Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
Ruang Lingkup Penerapan
Proses Bisnis
Pendokumentasian Informasi
4. KONTEKS ORGANISASI
4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
5. KEPEMIMPINAN
5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
6. PERENCANAAN
6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
6.3 Perubahan Perencanaan
7. PENDUKUNG
7.1. Sumber Daya
7.2. Kompetensi
7.3. Kepedulian dan Pelatihan
7.4. Komunikasi
7.5. Informasi Terdokumentasi
8. OPERASI
8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
9. EVALUASI KINERJA
9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
9.2. Audit Internal
9.3. Tinjauan Manajemen
9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
10. PENINGKATAN
10.1. Umum
10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
10.3. Peningkatan Berkelanjutan
Prosedur SMI
Prosedur MI (level 2)
7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
Formulir SMI
FORMULIR 9001:2015 (level 3)
FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Form. Pakta Integritas Pegawai
Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
Form. Survei Anti SPG
Form. Lapor Suap Pungli
Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
Form. Penolakan anti SPG
Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
Form. Uji Kelayakan Pegawai
Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
IKK SMI
Agenda SMI
AUDIT INTERNAL
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
AUDIT EKSTERNAL
AE 37K & 45K
AE 9001:2015
CAPAIAN KINERJA
TINJAUAN MANAJEMEN
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
Kebijakan & Sasaran
Kebijakan
Sasaran
Pedoman dan Prosedur MI
Struktur
Kode Etik
Eviden
Eviden 45001
Eviden 9001
Eviden 37001
Manual SNI ISO
Form
Absensi
Isu-Isu Eksternal dan Internal
Cara Melapor
FAQ
SMI BPMSPH
Beranda
Pedoman dan Prosedur MI
Pedoman SMI
PENDAHULUAN
Riwayat & Sejarah Organisasi
Visi Organisasi
Misi Organisasi
Maklumat Organisasi
Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
Ruang Lingkup Penerapan
Proses Bisnis
Pendokumentasian Informasi
4. KONTEKS ORGANISASI
4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
5. KEPEMIMPINAN
5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
6. PERENCANAAN
6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
6.3 Perubahan Perencanaan
7. PENDUKUNG
7.1. Sumber Daya
7.2. Kompetensi
7.3. Kepedulian dan Pelatihan
7.4. Komunikasi
7.5. Informasi Terdokumentasi
8. OPERASI
8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
9. EVALUASI KINERJA
9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
9.2. Audit Internal
9.3. Tinjauan Manajemen
9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
10. PENINGKATAN
10.1. Umum
10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
10.3. Peningkatan Berkelanjutan
Prosedur SMI
Prosedur MI (level 2)
7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
Formulir SMI
FORMULIR 9001:2015 (level 3)
FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Form. Pakta Integritas Pegawai
Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
Form. Survei Anti SPG
Form. Lapor Suap Pungli
Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
Form. Penolakan anti SPG
Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
Form. Uji Kelayakan Pegawai
Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
IKK SMI
Agenda SMI
AUDIT INTERNAL
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
AUDIT EKSTERNAL
AE 37K & 45K
AE 9001:2015
CAPAIAN KINERJA
TINJAUAN MANAJEMEN
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
Kebijakan & Sasaran
Kebijakan
Sasaran
Pedoman dan Prosedur MI
Struktur
Kode Etik
Eviden
Eviden 45001
Eviden 9001
Eviden 37001
Manual SNI ISO
Form
Absensi
Isu-Isu Eksternal dan Internal
Cara Melapor
FAQ
More
Beranda
Pedoman dan Prosedur MI
Pedoman SMI
PENDAHULUAN
Riwayat & Sejarah Organisasi
Visi Organisasi
Misi Organisasi
Maklumat Organisasi
Sistem Manajemen – Mutu - Anti Penyuapan - K3
Ruang Lingkup Penerapan
Proses Bisnis
Pendokumentasian Informasi
4. KONTEKS ORGANISASI
4.1. Memahami Organisasi dan Konteksnya
4.2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pihak-pihak Terkait
4.3. Menentukan Ruang Lingkup Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan
4.4. Sistem Manajemen – Mutu dan Anti Penyuapan ; serta Proses-prosesnya
4.5. Penilaian Risiko Penyuapan
5. KEPEMIMPINAN
5.1. Kepemimpinan dan Komitmen
5.2. Kebijakan Mutu dan Anti Penyuapan
5.3. Peran, Tanggung-jawab, dan Wewenang Organisasi
6. PERENCANAAN
6.1. Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang
6.2. Sasaran Kinerja dan Rencana Pencapaiannya
6.3 Perubahan Perencanaan
7. PENDUKUNG
7.1. Sumber Daya
7.2. Kompetensi
7.3. Kepedulian dan Pelatihan
7.4. Komunikasi
7.5. Informasi Terdokumentasi
8. OPERASI
8.1. Perencanaan dan Pengendalian Operasional
8.2. Persyaratan Produk dan Layanan/Jasa, dan Tindakan Uji Kelayakan
8.3. Desain dan Pengembangan Produk dan Layanan/Jasa, Serta Pengendalian K
8.4. Pengendalian Proses, Produk, dan Layanan Eksternal, Serta Kontrol Non
8.5. Pelaksanaan Pengendalian Produk, Layanan/Jasa, dan Anti Penyuapan Den
8.6. Identifikasi dan Mampu Telusur, Serta Komitmen Anti Penyuapan
8.7. Pengendalian Ketidaksesuaian Hasil-hasil dan Hadiah, Kemurahan hati, S
8.8. Mengelola Ketidak-cukupan Atas Kontrol Anti Penyuapan
8.9. Meningkatkan Partisipasi Anti Penyuapan
8.10. Investigasi dan Penanganan Penyuapan
9. EVALUASI KINERJA
9.1. Pemantauan, Pengukuran, Analisis, dan Evaluasi
9.2. Audit Internal
9.3. Tinjauan Manajemen
9.4. Tinjauan Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
10. PENINGKATAN
10.1. Umum
10.2. Insiden, Ketidaksesuaian, dan tindakan korektif
10.3. Peningkatan Berkelanjutan
Prosedur SMI
Prosedur MI (level 2)
7.5 PROSEDUR MUTU INTEGRASI INFORMASI TERDOKUMENTASI
8.7. PROSEDUR MUTU PENGENDALIAN KETIDAKSESUAIAN HASIL
9.2. PROSEDUR MUTU INTEGRASI AUDIT INTERNAL
9.3 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINJAUAN MANAJEMEN
10.2 PROSEDUR MUTU INTEGRASI TINDAKAN KOREKTIF
Prosedur SNI ISO 9001:2015 (level 3)
Prosedur SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Prosedur SNI ISO 45001:2018 (level 3)
Formulir SMI
FORMULIR 9001:2015 (level 3)
FORMULIR SNI ISO 37001:2016 (level 3)
Form. Pakta Integritas Pegawai
Form. Pakta Integritas Pengguna Jasa
Form. Pakta Integritas Penyedia Jasa
Form. Survei Anti SPG
Form. Lapor Suap Pungli
Form. Lapor Gratifikasi sigaPROTANI
Form. Penolakan anti SPG
Form. Evaluasi Isu-Isu Internal Eksternal
Form. Uji Kelayakan Penyedia Jasa
Form. Uji Kelayakan Pengguna Jasa
Form. Uji Kelayakan Pegawai
Kuisioner Survei IPAK BPMSPH
FORMULIR SNI ISO 45001:2018 (level 3)
IKK SMI
Agenda SMI
AUDIT INTERNAL
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
AUDIT EKSTERNAL
AE 37K & 45K
AE 9001:2015
CAPAIAN KINERJA
TINJAUAN MANAJEMEN
TAHUN 2024
TAHUN 2025
TAHUN 2026
Kebijakan & Sasaran
Kebijakan
Sasaran
Pedoman dan Prosedur MI
Struktur
Kode Etik
Eviden
Eviden 45001
Eviden 9001
Eviden 37001
Manual SNI ISO
Form
Absensi
Isu-Isu Eksternal dan Internal
Cara Melapor
FAQ
Pakta Integritas Pegawai
Pakta Integritas Anti SPG, Ketidakberpihakan dan Kerahasiaan PEGAWAI BPMSPH
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse
