Подготовка и принятие решений в процессе управления
представляет набор процедур, объединяемых в отдельные этапы.
При всем разнообразии таких процедур
этапы выработки и принятия решений довольно типичны.
Благодаря этому возможно построить
общую схему выработки научно обоснованных управленческих решений,
опирающуюся на принципы системного подхода и методы системного анализа.
Для достижения успеха чрезвычайно важно не только принять разумное,
целесообразное, обоснованное, эффективное решение,
но и принять меры для обеспечения его практической реализации.
.....
Общая процедурно-технологическая схема принятия управленческих решений
1. Выявление, анализ, диагностика проблемы.
2. Формирование целей и задач решения проблемы с учетом ограничений.
3. Анализ способов решения проблемы
и адекватных им управленческих решений.
4. Моделирование вариантов сценариев, оценка результатов
и последствий реализации разных вариантов.
5. Выбор предпочтительного варианта, обоснование выбора.
6. Принятие управленческого решения.
7. Доведение принятого решения до исполнения.
8. Управление реализацией решения.
.....
См.
http://sites.google.com/site/innova1001/Home/proekt/upravlenie-proektom
COPYRIGHT 2009 © Элитариум: Центр дистанционного образования (www.elitarium.ru).
Некоммерческое использование этого материала возможно только с активной ссылкой на elitarium.ru, как на источник первой публикации.