Разработка социального проекта

Как надо:

Процедурная рациональность принятия решений

(в т.ч. и для разработки социальных проектов)

РАЦИОНАЛЬНОСТЬ И ОТКЛОНЕНИЯ ОТ НЕЕ

Олег Савельзон, Ph.D

Обычно рациональная процедура принятия решения

в сложных проблемах состоит из следующих фаз:

I) уяснение и постановка проблемы;

II) генерирование вариантов решения;

III) оценка вариантов во всех важных аспектах

и прогнозирование последствий принятия каждого варианта;

IV) выбор лучшего варианта.

В науке принятия решений

созданы многочисленные способы, техники, приемы и т.п.

выполнения операций по сбору, продуцированию и обработке сведений,

относящихся к различным классам проблем и фазам выработки решений.

Найдены возможные источники ошибок и разработаны методы их преодоления.

В общем, имеется действенная и разнообразная “технология” принятия решений.

И если при принятии решения

компетентно избирается модель осуществления процедуры

и на всех ее фазах не допускается ошибок,

т.е. решение принимается “технологически” грамотно

(одним словом, рационально),

то со значительной вероятностью оно окажется эффективным.

.....

См. http://sites.google.com/site/innova1001/Home/servisy/racionalnost

=====================================

Как есть сейчас:

ПЛАНИРОВАНИЕ от Н. (10.11.09 - 19:09)

Итак. прошу коротко ответить на следующие вопросы каждого!!!!!!

1. для чего существует данная организация?

2. чего мы стремимся достичь? (какова мечта в рамках дальнего прицела).

3. каковы практические потребности, которые вы стремитесь удовлетворить?

4. какие решения этих проблем уже существуют?

5. каков. по вашей оценке. разрыв между практическими потребностями

и существующими в настоящее время способами их удовлетворения?

6. в какой степени. по-вашему. у нас есть опыт, способности, ресурсы и навыки,

необходимые для предложения путей удовлетворения этих потребностей?

7. как можно определить нашу стратегию.?

какими путями мы предпочитаем идти?

8. какова будет наша основная деятельность?

9. каковы будут наши дополнительные проекты, и каковы их приоритеты?

10. каков примерный бюджет, который нам потребуется для нашей основной деятельности (минимум)

и для дополнительных проектов (максимум с точки зрения наших планов)?

11. каковы временные рамки для выполнения нашей основной деятельности и дополнительных проектов?

(вопросы взяты из книги амуты "шатиль", которая взялась помочь нам на первых порах

во всех вопросах. включая обращение в американские фонды.)

==================================================================================

Составные части проекта:

1. Название проекта

2. Презентация организации

3. Формулировка проблемы

4. Цель проекта

5. Задачи

6. Ресурсы проекта

7. График работы

8. Бюджет проекта

9. Жизнеспособность проекта

10. Дополнительная информация:

- резюме исполнителей

- статьи, вырезки из газет, ссылки на интернет-СМИ,

видео-ролики, аудио-ролики и др.

===============================================

Образец представления проекта:

См. http://picasaweb.google.com/invest1001/180809#