Медиация (Третейский суд) - внесудебное решение конфликтов
"Мерказ ле гишур" - Центр "ГЕВИМ" по посредничеству
с целью примирения сторон
"Вы не можете пожать кулак".
Индира Ганди
=====================================
"Качество художники день мира, почувствовать по тому,
как они работают, и не власть отбойные молотки" Альтерман
Успешное проведение сложных условиях, основан на основных возможностей управления эффективные интерфейсы - навыки общения, умение слушать, понимать потребности, переговоры WIN-WIN концепцию и многое другое. Интерфейсы эффективной инфраструктуры имеет важное значение для процесса управления организационными изменениями и ростом.
Организации, которые могут сократить объем ресурсов, инвестированных в управлении кризисами, которые вытекают из таких отказов, интерфейсы управления конфликтными ситуациями, экономя ценное время и денежные средства, превращая быстрого и эффективного использования ресурсов в целях содействия бизнес-целей, и создается позитивная корпоративная культура с более высокой приверженности. Интерфейсы навыков и инструментов для профессионального диалога и эффективного управления являются необходимой частью в арсенале каждого менеджера, каждая команда и организация.
Интерфейсы управления организации
Переговоры
Multi-культурной
Покупка инструментов для менеджеров
Развитие партнерства Группы
Г-жа это горная порода, которая содержит воду, как правило, в пустыне.
Некоторые считают, что вода символом потребностей и чувств.
Опыт показывает, что процесс диалога
позволяет невесте и место потребностей заинтересованных сторон,
как правило, в пустыне, гнева и недоверия.
http://www.gevim.co.il/89301/פיתוח-ארגוני
=====================================
Vision
Быть ведущим органом в ведущие расширение прав и возможностей работников в мире
в целях укрепления сотрудничества внутри и между организациями, общинами и семьями.
Содействовать обучению и управлению ростом личного пространства
между восприятием и привить Мир диалога на пути к основным принципам:
Для достижения эффективных результатов.
Создание концептуальных и культурных изменений.
Групповых занятий и личных целей.
Цель
Поощрять процессы Trnsformtibiim консалтинга,
обучения и профессиональной подготовки целенаправленной организации и общины,
считая, что интерфейс потенциальные изменения и роста,
который помогает заказчикам реализовать цели.
Видение и ценности укрепить силы израильского общества
на основе принципов диалога как основы для изучения и изменения
личных, социальных, организационных, национальных и многолетних - национальный.
Может усилить диалог и понимание культурных и социальных мировоззрений,
лежащих в основе диалога, что акции, начиная уже с раннего детства,
и инвестировать в человеческие ресурсы
и качество образования и общинных структур.
Чтобы установить силой группе спиной мировоззрение,
ценности платформы, профессиональные отношения, и процедуры,
которые в основном долгосрочных кооперационных связей с клиентами компании
и ее сотрудников.
Персонал
Персонал распространились по всей стране и включает в себя лучшие перемычки руководящие принципы, различные сферы деятельности, в том числе юристы, психологи, педагоги и специалисты в области управленческого консалтинга.
Основатель и председатель группы - Омри виноград
- признается в качестве ведущего области по всему миру.
Место: Backs группа работает в Израиле и за рубежом.
Сам центр находится в промышленной зоне Герцлии развитие
300 кв.м., которые сосредоточены в кабинетах и комнатах посредничество подготовки.
Места доступны для людей с ограниченными возможностями.
http://www.gevim.co.il/89301/אודות
=====================================
Интерфейсы управления организацией:
Проведение успешной организации зависит от способности основного интерфейса Afktibim управления - навыки общения, интеграционных переговоров, налаживание сотрудничества, чувствительность и многолетних - культурные и многое другое. Эффективные интерфейсы являются необходимой инфраструктуры для управления процессами и ростом сложных организационных системах требуется личное измерение, организационная команда. интерфейсов управления, эффективная система управления концепция интерфейсов внутри и между организациями.
Эффективный способ управления интерфейсами организации:
• Обучение и семинары для групп в организации
• управленческое консультирование и группы поддержки в управлении организационными процессами и интерфейсы
• Empower управленческом уровне интерфейса или агентов
Результаты эффективных интерфейсов в организации:
• значительный вклад в удовлетворение бизнес-целей
• высокий уровень доверия, менеджеры, системные процессы
• положительный организационно климата на основе норм взаимного уважения Paragon
• удовлетворенности и мотивации сотрудников
• эффективное принятие решений процессы
• Эффективная командная работа
• Внутренние и внешние партнерские отношения и организационные
• Экономия ресурсов, управление конфликтами в организации
Эффективная работа интерфейс позволяет:
• расширение возможностей должностных лиц путем приобретения навыков и профессионального инструмента применимо
• интерфейсы управления эффективно на личном уровне, корпоративного класса
Возможность быстрого и точного выявления потребностей и лечение
• Личное управленческих навыков и "жесткий интерфейс"
• Разработать навыки переговоров, основанных на концепции беспроигрышной
• Управление работает в мотивации людей эффективной
• Связь "широкополосных" - прямые, честные и решительные
• процессы переноса в способах урегулирования конфликтов и создания схемам
• осуществление оценки заключается в предоставлении конструктивной обратной связи
• Расширенный способности развивать партнерские отношения
• принятие решений процессы и дискуссии делу расширения прав и возможностей