Beneficios

Superpoderes de OKRs (FACTS)

• Enfoque (focus): Ayuda a centrarse solo en lo que es más importante al priorizar sólo el trabajo que tiene el mayor impacto comercial. 

• Alineación (alignment): Ayuda a los gerentes y empleados a alinear todos sus esfuerzos, asegurándose de que todos en la organización se muevan en la misma dirección. 

• Compromiso (commitment): Las personas logran resultados notables cuando están comprometidas con un propósito. 

• Seguimiento (Tracking): Cada OKR debe poder ser rastreado a través de las métricas establecidas cuando se escribieron 

• Extensión (Stretching): Inspiran a las personas y organizaciones a sobresalir haciendo mucho más de lo que creían posible. 

Mas beneficios

◾ Cambio cultural ◾ Aprendizaje continuo ◾ Agilidad ◾ Pensamiento visionario

Gestión de metas por objetivos (MBO)

Modelo de gestión estratégica que tiene como objetivo mejorar el rendimiento de una organización mediante la definición clara de objetivos acordados tanto por la gerencia como por los empleados.

Componentes principales que contribuyen a su eficacia:

1. Establecer objetivos específicos.

2. Establecer objetivos realistas y aceptables.

3. Participación conjunta en el establecimiento de objetivos, la planificación y el control.

4. Retroalimentación.

BHAG

Se refiere a un objetivo estratégico a largo plazo que es audaz, desafiante y altamente inspirador para una empresa, equipo o individuo (Big - Hairy - Audacious - Goal)

Características

• Inspirador y Motivador: Debe emocionar y movilizar a quienes trabajan para alcanzarlo.

• Audaz y Ambicioso: No es un objetivo ordinario; requiere un esfuerzo significativo.

• A largo plazo: Generalmente tiene un horizonte de 10 a 30 años.

• Clara Dirección: Aunque desafiante, debe ser comprensible y medible en términos de éxito.

• Transformador: Si se logra, cambia fundamentalmente la empresa, industria o persona que lo persigue.

Ejemplos

• NASA (1960s): "Enviar un hombre a la Luna y traerlo de regreso sano y salvo antes del final de la década."

• Microsoft (1975): "Un ordenador en cada hogar y en cada escritorio."

• Tesla: "Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible."

North Star Metric (NSM)

Métrica principal y clave que mejor refleja el valor central que una empresa proporciona a sus clientes y la capacidad de crecimiento del mismo.

Características

• Representa el éxito del cliente: No se enfoca solo en ingresos, sino en el valor real que los usuarios obtienen.

• Guía la estrategia de crecimiento: Permite alinear equipos y esfuerzos hacia un único objetivo.

• Es medible y accionable: Debe ser clara y permitir tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Ejemplos

• Netflix 🎥 – Minutos de contenido reproducido por usuario.

• Facebook 👥 – Usuarios activos diarios (DAU).

• Airbnb 🏡 – Noches reservadas.

• Amazon 🛒 – Número de compras por cliente.

• Spotify 🎵 – Tiempo de escucha por usuario.