Es un MindSet, una nueva forma de trabajar, donde la solución evoluciona a través de un equipo colaborativo y auto-organizado y se busca mejorar la entrega de valor de negocio mejorando la capacidad de respuesta ante los cambios. De esto resulta el concepto de producto mínimo viable (MVP).

Manifiesto Ágil

Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software

Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Esto es, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.

Principios del Manifiesto Ágil

Seguimos estos principios:

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
El software funcionando es la medida principal de progreso.
Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

Mínimo producto viable (MVP)

Producto que tiene las características básicas de un producto mayor por lo que optimiza recursos de su creación y es funcional para un usuario final. Tiene por objetivo probar una hipótesis, para evaluar el mercado y la viabilidad de lanzamiento, obteniendo feedback temprano de los usuarios que permite realizar los ajustes necesarios en el producto para el lanzamiento a un mayor público.

Framework Cynefin

Modelo o marco conceptual que ayuda a tomar decisiones en entornos complejos.

VUCA

Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity

Modelo de gestión de entornos. Cuando nos ponemos a trabajar en un nuevo proyecto, es útil examinar el entorno y las condiciones en las que existe el proyecto antes de decidir el mejor enfoque a utilizar. Si el entorno de su proyecto tiene altos niveles de Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, entonces es una buena señal de que debería considerar un enfoque Agile.