Start jij net met Agile werken? Vraag je je af waar te beginnen en hoe? Raak jij de weg kwijt, door al het jargon? Laat me je bij de hand nemen.
Ik vertel wat ik er van begrijp. Hoe ik het gebruik. Dit is mijn proeve van bekwaamheid; help ik jou in mijn eigen woorden en beelden, op weg, dan toont dat mijn vakmanschap.
Inhoud:
Kies niet voor agile omdat dat hip is. Wendbaarheid is handig, als er een redelijke kans is, dat er iets anders nodig is dan gevraagd wordt.
Zijn de belangen en verwachtingen van anderen te overzien?
Heb jij met je team of organisatie vaker met dit bijltje gehakt?
Wouter Hart geeft in zijn boek "verdraaide organisaties" het variatieschema om werkzaamheden te typeren.
Kleding maken biedt een voorbeeld waaruit blijkt, dat elk vraagstuk een passende aanpak vraagt:
Weet jouw klant precies wat hij wil en wat er mogelijk is?
Heeft de technologie die je gaat gebruiken zich bewezen?
Leg contractueel vast wat je levert (scope), wanneer het klaar is (tijd) en wat het gaat kosten (geld). Voer uit volgens de hoogste contante standaard die jouw bedrijf aankan, of stel een projectmanager aan die recht op zijn doel afstuurt.
Is de praktijk weerbarstig? Leidt aan de slag gaan met klantverwachtingen vrijwel zeker tot onverwachte gebeurtenissen en nieuwe inzichten? Maak er gebruik van.
Dat betekent twee dingen:
1. Steek niet te veel tijd in het exact bepalen van alle specificaties van het product dat jij gaat maken
2. Ga zo snel mogelijk aan de slag met wat je het meest zeker weet en waarmee je zo spoedig mogelijk je klant en stakeholders duidelijk maakt wat een nieuw product voor hen kan gaan betekenen.
Hoe unieker de vraag, hoe onvoorspelbaarder de kennis en het gedrag van je opdrachtgever, hoe beter een agile (teal of sociocratiesche) aanpak sneller en goedkoper betere resultaten zal leveren.
Agile werken betekent continu leren en verbeteren. Delen van mijn materiaal als coach of trainer verplicht mij, om buiten mijn comfort zône te blijven zoeken. Alles wat ik zelf al kan, dat geef is al weg. En er is nog veel te leren en ontdekken; alles kan immers altijd beter of anders.
Ik leer en verbeter niet in een vloeiend continuüm. Regelmatig staat mijn wereld op zijn kop. Soms voelt het zelfs, dat hoe meer ik weet en kan, hoe meer ik me realiseer hoe weinig dat is.
Ik stel me de ontwikkeling van mijn vakmanschap op als wenladder.
Voor agile werken ziet hij er zo uit:
Bij elke stap horen tips en praktijkervaring. De theorie dient slechts als referentie. Het gaat om van en met elkaar leren in en van de praktijk. Ik bied je de volgende stappen:
De kust is veilig. Deze praktijk doet niemand kwaad. Hier maak je als kind, spelenderwijs kennis met manieren van doen, denken en daarover met elkaar praten.
Hier is je starterspakket voor een proeverij.
In een agile proeverij, laat ik je kennis maken met andere manieren van denken en doen, dan traditioneel werkende bedrijven hanteren.
Bel (06-55626174) of mail me, als je ondersteuning nodig hebt om de agile gerechten juist op te dienen of volledig te laten smaken.
De praktijk is de beste leerschool. Leren gaat er met vallen en opstaan. Net zoals toen je leerde praten, lopen en hulpmiddelen gebruiken. Fouten maken moet; snel, vaak en flink! De risico's zijn verantwoord. Het project, bedrijf of jijzelf gaan er niet kapot van. Het is dus veilig, maar wel spannend.
RTFM! Lees nou eerst eens de gebruiksaanwijzing! Ken je die uitspraak? Ik ken weinig mensen die het ook echt altijd doen. Ik lees handleiding en bijsluiters pas, als gewoon op knopjes drukken niet oplevert wat ik verwacht, of als ik een ongewenste bijwerking vermoed.
Een agile training vind ik daarom ook pas nuttig, als jij je eerst afvraagt waar je mee aan de slag bent gegaan. Waarom lukt nu ineens wel, waar je lang tegen hebt aangehikt? Waarom vraagt agile werken om andere manieren van managen, verkopen, voortgang bewaken en administratie?
De theorie gekoppeld aan je eerste ervaringen, stelt je in staat om te verbeteren. Allereerst door vast te stellen of een agile aanpak wel past op het vraagstuk dat je oppakt. Daarna doordat je steeds meer vergelijkingsmateriaal beschikbaar maakt. Leren van de 80% die voortdurend goed gaat, ga je leren gebruiken als belangrijkste bron van leren. Dat geeft rust, richting en waardering voor de energie die we met elkaar voortdurend in ons werk steken.
Klanten zijn je belangrijkste bron voor recensies. Open staan voor verbetering (klachten, voortschrijdend inzicht en wispelturigheid), bieden volop kansen om werk van werk te maken. Niet als doel, maar als middel om klantverwachtingen te overtreffen. Slaag je daarin, dan kan je klant voor je werken. 4x zo goed en 4 x zo snel en geen cent te veel...; bereid je voor. Binnenkort leer je je concurrenten wat jij al kunt, omdat je nee niet kunt verkopen.
Wetenschap en technologie zijn voortdurend in ontwikkeling. Morgen is al mogelijk, wat nu nog onvoorstelbaar is. Toe leren passen van al die nieuwe kennis en vaardigheden, vraagt om experimenteren.
Vernieuwen is het toeval uitlokken. Baanbrekend innoveren, vereist dat alle zintuigen open staan. Zodat je net als een jager op vossenjacht, nooit een wild zwijn laat schieten.
Collaborative Decision Making
Zit er voor jou bij wat je goed kunt gebruiken: ik stel je bronvermelding zeer op prijs.
Niets is perfect. Heb jij vragen, suggesties, opmerkingen, aanvullingen of kritiek? Fantastisch!
Laat het me weten. Dan stel je mij in staat om door te blijven groeien en steeds een beetje meer mezelf te worden!
Perfectie zal ik gelukkig nooit bereiken. In de natuur is immers imperfectie de norm; alles wat leeft, móet ook weer dood. Dood maakt plaats voor vernieuwing.
Blijven streven naar telkens een beetje beter, past op mijn levensmissie:
Mijn plek onder de zon zo overdragen aan de volgende generaties, dat zij:
een maximale kans hebben op een aangenaam leven
als het meezit, in staat zijn om nét weer een beetje beter in te spelen
op de kansen en uitdagingen die de omstandigheden en soorten van de toekomst
hen bieden en stellen.
Klinkt eenvoudig, toch...?
Kom je er niet alleen uit? Ik help graag, omdat wendbaar worden soms even wennen is.
Laat me weten wanneer je toe bent aan een afspraak.