あなたが知らない

　部下・後輩のモチベーションアップに失敗する３つの理由

部下や後輩のやる気（モチベーション）をどうしたら上げられるのか、お悩みの方は多いかと思います。特に組織の中堅層の方にとっては、経営層と若手社員の板挟みでご苦労が多いと思います。

もちろん、部下・若手の本人の問題もあるとは思いますが、”あなた自身に問題がある⁈”と、考えてみたことはありますか？

部下のやる気を上げる方法は、巷に溢れていますので、ここではあなた側（上司側）の問題点について、意外に気づいていない3点をまとめてみました。

失敗その1）上から目線

「こんなに一所懸命教えているのに、何でやる気がない奴らなんだ！！」

「これ以上、親切丁寧に出来ないよ・・」

などと思うことがありませんか？

あなたは「上から目線」病です。

多く説明しなくとも、ご理解いただけると思いますが、これでは若手は付いてきませんよね。

「はっ」と気づいたことがあれば、少しずつ直していきましょう！

失敗その２）恐怖心・妬み

「私は、高卒たたき上げ。今年の新人は、東大と慶応、早稲田。。。。馬鹿にされそう。」

「あいつは、帰国子女で英語がペラペラらしいな。。。。」

「いい大学出て、身長高くてスタイル良くて、顔も良くて。。。」など。

あなたの心の中で、知らず知らずのうちに、若手や後輩に対して「自分は負けている」「あいつは心の中で私を馬鹿にしている」「俺の事は見下しているんだろ」などという「恐怖心」を持っていませんか？　妬み（ねたみ）かも知れません。

自分から見て、立派や優秀に見える部下・後輩に、知らず知らず恐怖心を抱いていしまい、あなたが壁を作ることがありませんか？

妬む気持ちから、あなたが斜に構えるような態度を取っていませんか？

彼ら彼女らは、そうは思っていないのに、あなたが勝手に思い込み、彼らを拒むような、距離を置くような壁を作ることで、やる気をそいでしまうことは、往々にしてあることです。

あなたのその気持ちを隠そうとして、必要以上に偉く見せようとすると、「失敗その１）上から目線」になってしまいます。

失敗その3）理解できない

「なぜ、こんなことが出来ないのか？やる気がないのか？」

「なんで、あれをしてくれなかったの？あれほど丁寧に説明したのに・・」

「また同じ間違いをしている！やる気があるのか？！」など。

年齢が離れている部下、後輩を持つとありがちなことです。

彼らはやる気がないわけではないのです。実は、やる気があるかも知れません。ただ、あなたと違うんです！

私も神様ではありませんので、年の離れた人の言動が分からないことがしょっちゅうあります。しかし、人はみな違うのです。だから分からなくて当然なのです。

「分からなくて当然だー！」と開き直って、ちょっと距離を置いて、気軽な気持ちで（真剣になり過ぎずに）相手を観察しましょう。

冷静になれば、何か見えてくるはずです。そうすれば、あなたは何か良いアドバイスを出来るはずです。

以上、「あなたが知らない　部下・後輩のモチベーションアップに失敗する３つの理由」はいかがでしたか？

言われてみたら分かることばかりだと思いますが、もし、あなたが何かにあてはまっていましたら、少しずつ改善していきましょう！

この3点を気を付けるだけで、明日から部下・後輩との付き合い方が変わり、かわいい彼ら彼女らのやる気も一気に上がるかもしれません。