Дорожня карта ЄДП 2015 -2020 пропонує на національному рівні

- Вилучити юридичні та інші бар'єри для застосування відкритого, прозорого та заснованого на заслузі найму дослідників

- Виключити правові та інші бар'єри, які перешкоджають міждержавному доступу та мобільності національних грантів

- Підтримати імплементацію Декларації про сприяння забезпеченню координованої індивідуальної інформації та послуг для дослідників через загальноєвропейську мережу EURAXESS

Кожна з країн ЄС які прийняли Кодекс поведінки роботодавців має власну практику його застосування. Спектр практик відкритого, прозорого, заснованого на заслугах відбору дослідників має відмінності у відношенні до трьох основних етапах відбору:

- чи публікуються всі дослідницькі вакансії? чи вони опубліковані централізовано на Euraxess? чи включають вони чіткі посадові інструкції та вимоги?

- Чи включають експертів з інших установ? Чи публікується склад експертної комісії?

- Чи результати повідомляються заявникам? Чи є механізм подання скарг та відповідальні органи щодо підтвердження, що набір був відкритим, прозорим та заснованим на заслугах?

Проблеми, з якими стикаються в окремих країнах ЄС детально описані в доповіді «Дослідження впливу на різні сфери відкритих, прозорих і заснованих на досягненнях набору дослідників»37. В доповіді згадується і мовна проблема та проблеми нострифікації документів щодо рівня кваліфікації дослідника, коли він приїздить в іншу країну або повертається в рідну країну, отримавши ступінь доктора філософії закордоном.

В 2015 році група ERA Steering Group on Human Resources and Mobility (SG HRM) розробила розробила пакет «OTM-R Package» для впровадження на національному рівні, якій включає:

• Обґрунтування: чому необхідний відкритий, прозорий і заснований на заслугах заклик (OTM-R)?

• Принципи та рекомендації: яка повинна бути хороша система OTM-R?

• Контрольний список для установ в якості інструменту самооцінки: якій поточний стан процедур ?

• Інструментарій: покрокове керівництво по вдосконаленню методів ОТМ-R

• Приклади кращої практики

Пакет OTM-R є важливим компонентом Стратегії розвитку людських ресурсів для дослідників (HRS4R), яка має використовуватися у науково-дослідних установах та фінансових організаціях, щоб впроваджувати політику та принципи Хартії та Кодексу на практиці. HRS4R - це п'ятиетапний процес, за допомогою якого наукові організації можуть узгоджувати свою політику з людськими ресурсами та з принципами, викладеними в Статуті та Кодексі. Європейська комісія нагороджує наукові організації, які реалізують цей процес знаком (знак якості) "HR Excellence", що свідчить про їх досягнення.

У звіті про прогрес ЄДП у 2013 році зазначено, що "Держави-члени та установи повинні координувати зусилля для забезпечення того, щоб усі дослідження на місцях були відкритими, прозорими та заснованими на заслугах". У звіті про прогрес ЄДП у 2014 році, на підставі даних підсумкового звіту "Інноваційного союзу" 2014 року, передбачається, що відкритість та інновації йдуть рука об руку, тобто країни з відкритими та привабливими дослідницькими системами є сильними виконавцями з точки зору інновацій, і це підтверджується висновками моніторингу «Інноваційного союзу» 2015 року.