Куда исчезла программа БАШАН?
- Плюньте трижды через...
01.05.06 | Ефим Лоевский для раздела Интервью
С этим вопросом наш корреспондент обратился к директору БАШАНа Бени Брискину.
- Плюньте трижды через левое плечо, - предложил в ответ собеседник.
- Программа продолжает работу. Правда, после преодоления некоторых временных трудностей. Однако, готов согласиться: о БАШАНе многие слышат, но мало кто понимает, что мы делаем.
Это плохо. Наверное, тут есть и наша вина.
Поэтому напомню:
БАШАН - государственная структура,
которая имеет небольшой, предельно скромный годовой бюджет
- порядка двух миллионов шекелей в год,
а в долларах около четырехсот тысяч.
То есть, это отнюдь не фонд, из которого можно черпать солидные инвестиции.
Программа, по сути, может предоставлять только сервис.
Его осуществляют профессионалы, знающие как работать с изобретателями,
понимающие их потребности, умеющие оказывать квалифицированную помощь.
Замечу, что экспертиза проектов, определение их патентоспособности,
сопровождение в сфере рынка в ином случае обошлась бы репатриантам в солидную сумму.
БАШАН же оказывает услуги бесплатно.
Хотя нельзя не согласиться с тем, что
отрицательный имидж БАШАНа сформировался из-за того,
что многие из тех, кто к нам обращался, получили отрицательный ответ
или не получили положительного заключения.
Надо напомнить также, что та сфера, в которой мы работаем,
- новые технологические проекты, компании старт-ап - относится к зоне риска.
По мировой статистике из предложений такого рода
лишь 2% - 3 % оказываются успешными.
Зная это, мы, тем не менее, предоставляем сервисные услуги 100 процентам тех,
кто к нам приходит.
Патентный поиск, экспертная оценка,
возможность "перебросить" проект в те компании,
которые специализируются на внедрении новшеств - все это к услугам клиентов.
Однако, если наши эксперты - а это лучшие специалисты страны
– дают отрицательную оценку,
наше дальнейшее вмешательство бесполезно.
Отсюда и та часть отрицательного имиджа, которая гласит,
что от БАШАНа трудно получить положительный ответ.
Но наша задача - не раздача комплиментов,
а цель помочь человеку, который с трудом ориентируется в джунглях западного бизнеса.
- А этот бизнес в результате внедрения проектов существует?
- Несомненно...
Можно назвать десятки уже открытых нашими авторами
преуспевающих фирм, предприятий, сотни имен ученых и инженеров,
получивших работу по специальности.
Скажу по "секрету":
среди питомцев БАШАНа есть и несколько "миллионеров",
чьи предприятия, открытые на основе современных идей,
имеют годовой оборот в миллионы шекелей.
- Лучше обнародовать другой секрет: от чего зависит подобный успех?
- Очень многое от человека, от автора.
Хотя нельзя все достижения и неудачи перекладывать на его плечи.
Впрочем, тут я вынужден еще раз напомнить о довольно скромном бюджете программы.
БАШАН - не фонд, поэтому даже выявив перспективный проект,
мы не можем выделить средства на его осуществление.
Даже на изготовление прототипа или на стендовую проверку,
каждая из которых стоит несколько десятков тысяч долларов.
Поэтому мы лишь можем обратиться вместе с автором в управления различных фондов.
Что и делаем.
К сожалению, трудно отвечать за принятые там решения.
И в этом проблема.
- Скажите откровенно, есть ли такие структуры,
которые сегодня, желают заниматься, скажем так, маленьким изобретателем?
- Вопрос поставлен слишком категорично.
Именно для этого и существует БАШАН,
чтобы заниматься каждым отдельным изобретателем - маленьким или крупным.
Другое дело, что вы совершенно правы:
в нынешних условиях делать это намного сложнее.
Для примера реальный случай.
Месяца два назад мы планировали деловую поездку в Украину
для заключения определенных соглашений,
которые могли бы помочь и нашим израильским клиентам,
и изобретателям-евреям в Украине.
Однако, поездку пришлось отменить,
так как мы не получили бюджетного разрешения
совершить эту скромную, без всякого шика, деловую командировку.
- Если я правильно понимаю,
международные связи все же не характерны вашей программе...
- Наоборот. Это именно моя идея:
превратить БАШАН в площадку, на которой будут "встречаться" проекты и деньги.
Не обязательно государственные инвестиции, лучше - частные вложения.
Мне кажется, что мы - и, в частности, я - умеем извлечь средства в России или на Украине
у бизнесменов еврейского происхождения, или неевреев, которые симпатизируют Израилю.
Но для того, чтобы их привлечь, следует прежде всего показать товар лицом,
познакомить их с нашим портфелем изобретений.
А без поездок, без личных контактов это почти бесполезно.
Ведь гора, как известно, не идет к Магомету...
В этом смысле ситуация очень серьезная.
Например, еще один проект, который нам пришлось временно отменить,
отодвинуть уже почти подготовленную конференцию в Москве,
на которой мы хотели провести презентацию израильского хай-тека,
показав заодно и разработки авторов БАШАНа.
Этот план, который должен был по идеи сократить дорогу к инвестициям, к сотрудничеству,
тоже был отложен, как у нас говорят, "ахарей а-бхирот" - на время после выборов.
- Теперь понятно: международные связи - новое направление в работе БАШАНа.
Не счесть выступлений "наших" депутатов, провозглашавших время от времени,
что пора бы наладить взаимовыгодное научно-техническое взаимодействие
с учеными и инженерами стран бывшего СССР...
- Говоря откровенно, время это пришло уже давно.
И инициаторами такого процесса должны были бы быть прежде всего израильтяне.
Мы все-таки "меньше", и, как это не выглядит смешно для меня,
человека, приехавшего в Израиль 20 лет назад,
на сегодня "большие деньги" находятся там.
Естественно, те, кто хочет привлечь средства, должен выйти к ним навстречу,
а не ожидать, что деньги свалятся с неба, как знаменитые гоголевские галушки - прямо в рот.
Поэтому в последние месяцы мы прикладываем все усилия
для активизации встреч с потенциальными партнерами странах СНГ.
Даже из большой России, которая, как говорят, захлебывается от нефтедолларов, обратились к Израилю,
чтобы реализовать с нашей страной проекты именно в инновационной области.
Я имею в виду недавно заключенное соглашение с расположенной в Москве
Государственной Академией иноваций.
При Академии действуют несколько международных центров
для интенсификации сотрудничества с зарубежными странами.
Один из них - Центр "Россия - Израиль" (наука и технология)
во главе с профессором Григорием Ваханяном.
Делегация этого центра побывала недавно у Израиле.
Познакомившись с нашей деятельностью, российские коллеги посчитали,
что БАШАН именно та организация,
которая могла бы содействовать внедрению тамошних технологий в Израиле.
В минувшем году были заключены соглашения между
министерством науки и технологии Израиля
и министерством образования и науки Украины,
и БАШАН принял участие в их подготовке.
А сейчас и в реализации.
То есть, то, что мы планируем - не маниловщина,
не мечта о красивом мосте, который мы построим вдоль реки.
Это реальные проекты, которые поддерживают государственные органы.
Иными словами, мы видим, что качественный скачек в работе БАШАНа
будет сделан именно в области международного сотрудничества со странами, где люди говорят по-русски,
возможно, с еврейскими общинами в других государствах,
где есть такие же инженеры и изобретатели, которые знают друг друга
и которым мы могли бы помочь объединиться
даже без перемены места жительства участников взаимодействия.
Все это можно сделать даже при названном здесь небольшом бюджете,
добиваясь, чтобы в дальнейшем бюджет был хотя бы немного больше.
- Вы так увлеченно повествует о новом
- международном направлении в деятельности программы,
что возникает вопрос:
на что же должны надеяться репатрианты - авторы,
которые желают обратиться в БАШАН со своими проектами?
- Традиционная работа программы продолжается.
Встречи с авторами, экспертиза проектов, поиск инвесторов
- это то, что происходит ежедневно, - подчеркнул в заключение Б. Брискин,
- Должен сообщить, что новый этап в деятельности БАШАНа
начат с отмены тех "ограничителей", которые еще пару лет назад
препятствовали полноценному сотрудничеству с изобретателями,
авторами технологических новшеств.
В первую очередь отменен "параграф" о том, что
в БАШАН могут обращаться лишь те, кто приехал в Израиль не более 10 лет назад.
Сегодня мы представляем услуги всем репатриантам 90-х годов,
имеющим перспективные идеи и проекты.
Кроме того упразднено еще одно ограничение:
к нам могут обращаться все новаторы, независимо от возраста.
Ибо известно, что у многих ученых даже после 70 лет,
при наличии гигантского опыта,
могут возникнуть и рождаются интересные и конструктивные идеи.