Embedded Files
Система управление инновациями Ten3 Вадима Котельникова
Что такое инновации?
Современной экономикой движут инновации.
Причем лидерами на рынке становятся фирмы, которые вводят инновации быстрее конкурентов.
Инновации – это процесс преобразования знаний и идей в товары или услуги,
имеющие потребительскую ценность.
Инновации приводят к созданию потребительской ценности и повышению производительности, а, следовательно, к росту твоего бизнеса. Это свеча зажигания, благодаря которой люди и компании начинают движение к новым высотам. Без инноваций новые товары, новые услуги и новые бизнес-модели никогда бы не появились, и компании так и продолжали бы производить старые вещи старыми способами.
Изменить к лучшему можно абсолютно все
Инновации, как эволюционные, так и радикальные, начинаются с настроя,
что нет ничего совершенного, и абсолютно все можно улучшить.
В случае эволюционных инноваций ты стараешься улучшить текущее положение вещей.
В случае радикальных инноваций ты подвергаешь сомнению устоявшееся положение вещей
и создаешь нечто абсолютно новое.
Различия между управлением инновациями и управлением операциями
Управление инновациями коренным образом отличается от управления операциями.
Инновации – это процесс непрерывного экспериментального обучения, продуктом которого являются новые, использованные на практике, знания. Управление инновациями Управление инновациями сродни джазу.
Операции – это известный хорошо отработанный процесс, управляемый на основе старых знаний. Операции создают сегодняшнюю ценность, в то время как инновации создают будущие возможности. Основная разница между операциями и инновациями – это неопределенность. В случае инноваций значение планирования, прогнозирования и ограничения работ определенными рамками сильно уменьшается... >>>
Два качества успешного инноватора
Инноватор = Изобретатель × Предприниматель
Быть инновационным значит быть не таким, как все, извлекая из этого прибыль.
Инноватор не только генерирует инновационные идеи, но и, преодолевая естественное сопротивление всему новому, претворяет эти идеи в жизнь.
Инноватор создает бизнес-модель,
превращающую изобретение в приносящую доход деловую деятельность, и реализует ее.
Предпринимательское творчество, сочетающее в себе и творческую активность, и предприимчивость, является основным качеством успешного инноватора...>>>
Лидеры инноваций делают революции на рынке, создают на нем новые ниши и ведут за собой всех остальных людей.
Лидеры инноваций – особая категория людей. Они не такие, как все. Они не идут проторенными путями. Они устремляются в неизвестность и достигают невозможного. Онипредприимчивы, любят творческий подход и скорость... >>>
Юмористический бизнес-план: Как преуспеть в инновациях
Пройденные этапы и будущие планы: ""Если идея на первый взгляд не кажется абсурдной, то у нее нет надежды на выживание." – Альберт Эйнштейн...
Команда управления инновациями: "Мало кто из великих людей прошел бы процедуру отбора персонала на фирме." – Поль Гудман...
Стратегии управления рисками: "Если ты не терпишь периодически неудачу, значит ты недостаточно инновационен." – Вуди Аллен... >>>
Как не допустить вирус инноваций в твою организацию: 10 принципов
Безоговорочно требуй от инноваторов получения ежеквартальной прибыли с самого начала проекта. Не допускай экспериментирования и проведения любых работ с негарантированным результатом. Если инвестиция в инновацию не дает мгновенной многократной отдачи, значит проект надо закрыть. (А еще лучше вообще его не начинать.)... >>>
Предпринимательская активность – мотор инноваций
Хотя научные исследования и изобретения являются отправной точкой инноваций, безпредпринимательской активности никакой потребительской ценности создано не будет.
Венчурные капиталисты, к которым изобретательные предприниматели обращаются завенчурным финансированием своих инновационных проектов, говорят: "Цена идеям – 10 центов за дюжину. Секрет успеха не столько в идеях, сколько в том, как они преобразуются в прибыльный бизнес".
Это значит, что в первую очередь важны предпринимательское мастерство и бойцовский характер инноватора, его умение создавать инновационные бизнес-модели, знание методов венчурного управления, командной работы, предпринимательского лидерства, а также других инструментов превращения идей в успешный бизнес.... >>>
Без бизнес-модели, инновация так и останется изобретением, не дойдя до рынка. Бизнес-модель, создаваемая с целью превращения инновации в прибыльный бизнес, должна иметь 6 составных частей... >>>
Сила Интернета
Интернет дает возможность не только быстрого и дешевого доступа к миллионам потенциальных покупателей, рассеянных по всему миру с помощьюинтернет-маркетинга, но также и позволяет создавать принципиально новые бизнес-модели, укорять все процессы создания и доставки конечному пользователю потребительской ценности, а выходя на рынок с образцами инновационных продуктов и услуг, быстро получать обратную связь от покупателей и таким образом совершенствовать конечные продукты с невиданной ранее скоростью.
Предпринимательское творчество – ключ к успеху инноваций
Почему люди в России генерируют массу инновационных идей и изобретают больше, чем кто бы то ни было, но лишь ничтожная часть этих идей и изобретений претворяется в жизнь?
Потому что россияне любят изобретать, являясь самыми изобретательными людьми в мире, но недостаточно предприимчивы, чтобы претворить свои идеи и изобретения в жизнь.
Ключ к успеху инноваций – не просто творчество, а предпринимательское творчество.
Иллюстрация Если у нас уровень изобретательности равен 100%, а уровень предприимчивости изобретателей равен 10%, то коэффициент нашей инновационной активности 1×0.1=10%.
Если американцы даже в 5 раз менее изобретательны, чем мы (20%),
но предприимчивей всех в мире (100%),
то и уровень инновационной активности у них в два раза выше 0.2×1=20%.
Да, именно, так. Будучи в 5 раз менее изобретательными, американцы вдвое более инновационны, поскольку они куда более предприимчивы и неустанно продолжают учиться предприимчивости активнее всех в мире (см. результаты Тен3 исследования).
Если поднять у нас культуру предпринимательства и довести уровень предприимчивости
хотя бы до 30% по сравнению с американским,
мы опередим их по инновационной активности в в полтора раза (1×0.3=30%).
Вот так просто. Цепь рвется там, где у нее самое слабое звено.
Так надо это слабое звено усилить!
Предпринимательское творчество совмещает в себе и неустанное творчество,
и быстрое превращение продуктов этого творчества
в инновационную, создающую потребительскую ценность и прибыль, активность... >>>
Из практического опыта Инновации как источник счастья
Одни люди живут инновациями, постоянно их внедряют, и счастливы от этого.
Другие люди говорят об инновациях, спорят о них, и тоже счастливы от этого.
Чтобы не нарушать счастья этих двух групп людей,
не надо пытаться их соединить в одну команду.
Пусть они занимаются своим любимым делом раздельно,
создавая команды со своими единомышленниками.
Пересекаться этим двум таким разным группам инноваторов
рекомендуется только тогда,
когда они искренне хотят не научить,
а научиться чему-нибудь друг у друга.
Page updated
Google Sites
Report abuse