Loslaten van controle

Frog design is een bedrijf (http://www.frogdesign.com/) dat andere bedrijven helpt met innovatie. Zie een blogpost uit augustus 2010 voor meer informatie over hun visie.

• Het management/ leiders moeten niet meer in controle willen zijn, ze moeten ervoor zorgen dat kennis, ideeën, passie, vaardigheden (Engels: skills) en ervaringen (Engels: experiences) vrijelijk kunnen bewegen. Medewerkers en klanten moeten hun eigen "reis" kunnen maken. Ze moeten zelf betekenis kunnen geven aan hetgeen ze doen, ze moeten de vrijheid krijgen om hun eigen vaardigheden en passie om te zetten naar productiviteit en loyaliteit.

• De macht verschuift overigens niet naar medewerkers en klanten, maar verdwijnt.

  • De beste ideeën voor nieuwe producten, diensten en business modellen komen van buiten je organisatie of van de mensen in je organisatie die niet betrokken zijn bij het 'ideation' proces.

• Als je niet weet, wat je niet weet, dan moeten je met mensen omgaan die het misschien wel weten.

• Hoe verder je van de kern van het netwerk blijft, hoe minder je de behoefte hebt om het netwerk te controleren.

Aan het einde van het artikel staat een kopje 'open HR'. HR zou een aanjager moeten zijn van de open cultuur en het ontwikkelen van talent.