status: in de Volkskrant van 28.01.09 staat dat de ING veel geld verdiende met het ' Postbankmodel' ING Direct; in 2000 staken de ING-ers de oceaan over om de VS te veroveren, het ging zo goed dat in 2004 al 40 miljard dollar aan spaargeld binnengehaald. De Amerikaanse wet schrijft voor dat een bank 55 procent van zijn spaargeld in de Amerikaanse woningmarkt moet investeren. ING probeerde zoveel mogelijk hypotheken te verstrekken, maar kon het tempo waarmee het spaargeld binnenkwam, niet bijbenen. Gelukkig kon de bank ook indirect investeren - in obligaties, die waren samengesteld uit hypotheken van andere banken. Het rendement hierop was prima. En het risico leek beperkt. In de loop van 2007 bleek dat de Amerikaanse hypotheekmarkt op drijfzand was gebouwd. Miljoenen Amerikanen waren opgescheept met een hypotheek die ze niet konden betalen. Toen in 2008 alle banken in de problemen kwamen en spaarders onrustig werden, sloegen de zenuwen bij de ING pas echt toe. Want internetspaargeld is vluchtig. Klanten kunnen het met een muisklik weghalen. De ING kon geen geld vrijspelen door bezittingen te verkopen, want die waren onverkoopbaar. De bezittingen zijn nu overgenomen door de Wouter Bos. De overheid kan in het ergste geval 600 miljoen verliezen (kans 25%), in het gunstigste geval kan hij 2 miljard verdienen in 2010 (kans 75%).
CEO: Tilmant stapt begin 2009 op en maakt plaats voor Jan Hommen
ontslagen: ING kondigt begin 2009 aan dat 7000 mensen eruit moeten, verder moet minister Bos voor de tweede keer bijspringen bij de ING
kredietcrisis: ING krijgt in okt. 2008 10 miljard euro van Wouter Bos, ze moeten e.e.a. terugbetalen tegen een rente van 8,5 %
Nationale Nederlanden: de verzekeringstak moet afgesplitst worden
Postbank: in 2009 gaat het merk Postbank verdwijnen, in 2008 gaat de ING de postkantoren sluiten, de ING denkt dat klanten hun bankzaken in een intiemere sfeer willen doen, de TNT-postplekken worden in winkels geopend; begin jan. 2009 hoor ik dat het Tango-programma, bedoeld om de ICT-infrastructuur van Postbank en ING te consolideren gestopt is; de ING heeft dus een niet-geconsolideerd landschap
ING Direct: feb. 2006 bericht in Volkskrant: ING wil niet groeien door overnames, maar door investeringen in ING Direct (het internetbankieren-product van ING). Andere groei-machines zijn: de Aziatische verzekeringsmarkt en de wereldwijde pensioenmarkt.