Post date: Feb 7, 2013 7:40:28 AM
Upravljanje IR – II kolokvijum - priprema
1. Koje su najznacajnije teorije inovacija ?
a) tehnoloska s kriva, « ravnoteza »,dominantan dizajn i apsorpcioni kapacitet
2. Apsopcioni kapacitet kao jedna teroija inovacija :
b) ukljucuje dva faktora : eksterni - blizak evolutivnom konceptu nauke, ali i interni kojim se vezuje ucenje i proces transfera znanja u okviru inovativne organizacije
3. Difuzija znanja ukazuje na :
c) protoke znanja u organizaciji
4. Inovacije se dele u odnosu na znanje o kljucnim konceptima i komponentama na :
a) inkrementalne, modularne, arhitektularne i radikalne
5. Arhitekturna inovacije :
b) imaju nepromenjene komponente, ali su povezane na drugaciji nacin
6. Inovacije se dele u odnosu na nacin kako kupci vide perfomanse i korist od proizvoda i modela poslovanja i strukture preduzeca na :
c) odrzive i disruptivne
7. Odrzive inovacije :
a) ne dovode do velike promene organizacione strukture
8. Inovacije se dele u odnosu na znanja i potrebe kupaca na :
b) kontinuirane i diskontinuirane
9. Diskontuinuirane inovacije :
c) su inovacije koje nastaju kao rezultat kompleksne strukture u kojoj se obrazuju nova tehnologija i novo trziste
10. Inovacioni proces ukljucuje :
a) niz naucnih, tehnoloskih, organizacionih, finansijskih i komercijalnih aktivnosti
11. Prema UNESCO-u postoje cetiri osnovne nove vrste obrazovanja :
b) ucenje da bi se znalo, da bi se cinilo, da bi se zivelo zajedno i da bi se postojalo
12. Ucenje da znanje treba da :
c) razvija naucni duh, da razvija novi kvalitet razmisljanja, da formira mostove za druge discipline
13. Nobelovac Leon Ledrman, fizicar, eksperimentisao je sa:
a) sa decom cikaskog kraja
14. Multidisciplinarnost podrazumeva :
b) izucavanje nekoliko disciplina u isto vreme
15. Agregirano znanje i uzajamno ucenje je rezultat:
c) grupne sposobnosti i neiskazanog znanja
16. Postoji vise vrsta intelegencije :
a) logicka, ligvisticka, muzicka, interpersonalna, estetska, intrapersonalna i vizuelna
17. Komponente kreativnosti su :
b) strucno znanje, kreativne vestine i motivisanost za izvrsavanje zadatka
18. Organizaciono okruzenje moze da utice na kreativnost kroz :
c) nacin upravljanja, organizacionu motivisanost i izvore
19. Inovacija se razvija kroz razlicite procese ucenja :
a) ucenje kroz rad, kroz upotrebu i zajednicko ucenje
20. Vodeci korisnici su :
b) potrosaci cije potrebe cine znacajan deo traznje u ukupno procenjenim trzisnim potrebama, a kreiraju inovaciju u okviru postojecih proizvoda, radi zadovoljenja specificnih zahteva
21. SOCROBUST :
c) je jedna od novijuh metodologija koja se razvila u cilju efektivnijeg i efikasnijeg razvoja radikalnih inovacija
22. SOCROBUST metodologija se sastoji iz :
a) 4 koraka i 10 tehnika
23. Ukoliko na trzistu nema potrosaca, mada to moze da bude signal da preduzeca uvode nova trzista disruptivne inovacije jer :
b) postoje ljudi koji ne poseduju dovoljno sposobnosti, sredstava ili pristup da jednostavno i rutinski obave posao, obicno unajme nekoga da to obavi umesto njih ili se spajaju i dobijaju slabije resenje od potrebnog
24. Rec arhitektura i koncept 4te generacije IR obuhvata :
c) naglasavanje najviseg nivoa apstrakcije, model koji omogucava organizaciju i vodjenje kompleksnih pojava.
25. Konkutentska arhitektura obuhvata :
a) organizacionu, trzisnu i ekonomsku
26. Platforma je :
b) set podsistema i veza koji formira strukturu od koje se dalje grana linija
27. Beker je ukazao na znacaj znanja i njegove primene u poslovnom sistemu i prvi je koristio termin :
b) intelektualni kapital
28. Tehnoloska neizvesnost projekta je :
a) ex ante
29. Trzisna neizvesnost projekta je :
a) ex poste
30. Reinzenjering se definise kao :
b) analiza i dizajn procesa i poslovnih aktivnosti unutar i izmedju
31. Postoje dve klase adaptivnih sistema :
c) samooptimizirajuci i samoorganizirajuci sistemi
32. Poslovna strategija se formulise na osnovu sledecih :
a) analize sposobnosti I analize okruzenja
33. Analiza sposobnosti preduzeca ukazuje na :
b) resurse sa kojima raspolaze, znanja, vestine I sposobnosti radnika
34. Analiza okruzenja preduzeca ukazuje na :
c) trzisnu poziciju, odnos prema konkurentima I stanje tehnologije
35. Kaplanov I Normanov model obuhvata 4 perspektive:
a) poslovanje preduzeca, finansije, ucenje I rast I kupce
36. Inovacioni jaz se javlja kada se:
b) strategijom preduzeca opredeli novo ulaganje
37. Radi boljeg sagledavanja IR portfolia, projekti se cesto dele na :
c) fundamentalne, radikalne i inkrementalne
38. Fundamentalni projekti :
b) su projekti novog znanja kako za preduzece tako i (ili) za svet i vode ka potpuno novim oblastima poslovanja
39. Planiranje je proces :
a) balansiranje izvora resursa i sposobnosti sa strategijskom namerom
40. Izvori finansiranja razvojnih projekata su razliciti s tim da se najcesce koriste sledeci :
b) prijatelji, porodica, kreditne kartice, drzavni krediti i zajmovi, investicioni andjeli i preduzetnicki kapital
41. Najcesce se saradnja u okviru IR ostvaruje kroz :
c) strateske alijanse, zajednicka ulaganja, ugovore sa proizvodjacima (outsorcing) i zajednickim istrazivackim centrima
42. Pod pojmom intelektualni kapital podrazumeva se :
a) celokupno znanje koje se primenjuje i stvara tokom tehnoloskog razvoja
43. Intelektualna svojina je :
b) pravni koncept koji podrazumeva komponente intelektualnog kapitala koji se moze pravno, zakonski zastititi
44. Poznata su 4 osnovna pravna nacina zastite svojine :
c) patent, zastitni znak, autorsko pravo i poslovna tajna
45. Poslovna tajna je :
a) informacija koja predstavlja tajnu vlasnika ili nije poznata relevantnoj industriji a daje konkurentsku prednost
46. Realizacija razvojnog projekta prolazi kroz 3 osnovne faze :
b) predinvesticiona, investiciona I eksploataciona
47. Specijalisticke studije su :
c) studije koje obradjuju jedan ili nekoliko aspekata projektne ideje
48. Projektne mape obuhvataju sledece projekte:
a) visi, projekti prodora, projekti platforme I izvedeni projekti
49. Ikarusov paradoks podrazumeva:
b) nemogucnost velikih uspesnih firmi da odgovore na tehnoloske izazove jer sup revise orjentisani na svoj trzisni uspeh
50. Varijante mreznih modela su :
c) interna, stabilna I dinamicka mreza
51. Rukovodilac IR treba da ima :
a) moc pozicije, moc strucnosti, moc kontrole izvora i politicku moc
52. Intelektualna sposobnost izrazava:
b) sposobnost u pogledu paznje i pamcenja, sposobnost u pogledu povezivanja ideja, sposobnost u pogledu rasudjivanja i individualne sposobnosti uma
53. U IR se koristi i podela ljudi :
c) oni koji stvaraju ideje, oni koji pokrecu ideje i oni koji ubijaju ideje
54. Provera sposobnosti grupe obuhvata sledece korake :
a) odrediti zahteve koji su potrebni da se ispune, proveriti trenutnu sposobnost I odrediti razliku izmedju zahteva I trenutne sposobnosti
55. Za izbor radnika u IR odelenja koristi se tzv. Hvatanje glava ( headhunting ) koje obuhvata:
b) pracenje rada najboljih studenata na fakultetima i univerzitetima
56. Tipologija virtuelnog internacionalnog tima je :
c) decentralizovan samokordinirajuci tim, sistem integratora, srz tima i preduzetnicki tim
57. Osnovne tehnike I alati za obezbedjivanje potrebnih informacija su :
a) gantogrami, tehnika mreznog planiranja, raspored troskova, putokaz, WBS I PBP