55 - Hall da Fama
Objetivo
Analisar diversos pontos de vista de um problema utilizando um grupo de personalidades histórias e fictícias como base de tomada de decisões.
Exemplos
Criar o seu pessoal Hall da Fama. Selecione as pessoas, vivas ou mortas, reais ou fictícios, que são significativos para você por um motivo ou outro.
Quando tiver um desafio, consulte o seu hall da fama. Selecione um conselheiro e escolher uma citação favorita.
Pondere a citação. Anote seus pensamentos. Esforce-se para a quantidade. Adie o julgamento.
Procure combinar e melhorar seus pensamentos.
Escolha o pensamento ou a combinação dos pensamentos que seja o mais promissor. Em seguida, reafirmar isso.
Permita-se de 5 a 10 minutos para chegar a novas idéias. Se você produz nada significativo, selecione outra citação ou procure outro conselheiro.
Direcionamento das ideias
Divergente e/ou convergente
Aplicabilidade
Fase de Definição de Requisitos e Implementação.
Definição de Requisitos: Pessoas diferentes possuem visões diferentes de um mesmo problema. Esta técnica força o desenvolvedor a trabalhar as ideias com uma perspectiva diferente, de acordo com as personalidades escolhidas para o seu Hall da Fama.
Implementação: A construção de um sistema requer estratégia, várias opções de movimentos são importante para a definição da estratégia correta. Com as personalidades certas no Hall da Fama, é possível trabalhar com a perspectiva de grandes estrategistas da história ou ficção.
Participantes
Pode ser utilizado apenas sozinho, precisa de apetrechos físicos.
Informação sobre a Técnica
Critérios de Operação: Exploração, Transformação.
Critérios de Abordagem: Diferentes pontos de vista.