55 - Hall da Fama

Objetivo

Analisar diversos pontos de vista de um problema utilizando um grupo de personalidades histórias e fictícias como base de tomada de decisões.

Exemplos

Criar o seu pessoal Hall da Fama. Selecione as pessoas, vivas ou mortas, reais ou fictícios, que são significativos para você por um motivo ou outro.

Quando tiver um desafio, consulte o seu hall da fama. Selecione um conselheiro e escolher uma citação favorita.

Pondere a citação. Anote seus pensamentos. Esforce-se para a quantidade. Adie o julgamento.

Procure combinar e melhorar seus pensamentos.

Escolha o pensamento ou a combinação dos pensamentos que seja o mais promissor. Em seguida, reafirmar isso.

Permita-se de 5 a 10 minutos para chegar a novas idéias. Se você produz nada significativo, selecione outra citação ou procure outro conselheiro.

Direcionamento das ideias

Divergente e/ou convergente

Aplicabilidade

Fase de Definição de Requisitos e Implementação.

Definição de Requisitos: Pessoas diferentes possuem visões diferentes de um mesmo problema. Esta técnica força o desenvolvedor a trabalhar as ideias com uma perspectiva diferente, de acordo com as personalidades escolhidas para o seu Hall da Fama.

Implementação: A construção de um sistema requer estratégia, várias opções de movimentos são importante para a definição da estratégia correta. Com as personalidades certas no Hall da Fama, é possível trabalhar com a perspectiva de grandes estrategistas da história ou ficção.

Participantes

Pode ser utilizado apenas sozinho, precisa de apetrechos físicos.

Informação sobre a Técnica

Critérios de Operação: Exploração, Transformação.

Critérios de Abordagem: Diferentes pontos de vista.