Méthode du pourcentage

La méthode du pourcentage fait partie des méthodes d’estimation de charges.

La répartition relative de la charge au cours du projet provient de l’expérience acquise sur d’autres projets.

C’est ainsi que la structure normalisée de modèles de phases et de modèles de démarche trouve son importance.

La charge absolue d’un projet dans son entier doit être estimée avec une autre méthode d’estimation.

Les domaines d’application de la méthode du pourcentage sont : Répartition de la charge totale sur les phases et le travail regroupé, la plausibilité des résultats d’autres méthodes d’estimation, l’extrapolation de la charge totale d’autres tâches partielles, actuelles ou estimées.

L’application de l’extrapolation est particulièrement problématique.

D’abord à cause d’une incertitude importante à cause des effets multiplicateurs.

Ensuite, à cause de la difficulté de comparaison entre les modèles de phases, ordonnancement des tâches différentes des tâches, mesures différentes de la charge.

Par exemple, la charge du personnel informatique et des autres services ou la charge interne par rapport à la charge externe.

Pour les modèles de phases traditionnels, on obtient les valeurs issues de l’expérience suivantes :

1. Définition du besoin 1 %

2. Analyse du besoin (analyse préalable) 5 % - 10 %

3. Conception fonctionnelle 20 % - 30 %

4. Conception du système 20 % - 30 %

5. Programmation et intégration 30 % - 40 %

6. Tests et mise en œuvre 5 % - 10 %

 Définition du besoin, Estimation de charges, Mise en oeuvre, Modèle de démarche, Modèle de phases, Programmation, Projet, Structure, Tests