Gestion du changement

La gestion du changement est une notion qui a, d’un côté, une signification dans le développement d’application, et d’un autre, est un mot à la mode dans le management.

1. Dans le domaine de l’apprentissage de l’organisation la gestion du changement a pour signification de processus des changements.

2. Cela inclue le remplacement d’une ancienne organisation par une nouvelle.

3. Dans le domaine des projets de développement, il s’agit d’un processus écrit et classé pour l’analyse et la décision concernant la liste des besoins avec des résultats déjà définis.

4. C’est une partie de la gestion des configurations.

5. Dans la procédure, les rôles, les délais et les compétences sont décrits.

Les demandes de modifications ont des poids différents selon la phase du projet.

La procédure de gestion du changement doit être écrite dès le début du projet en tant qu’élément du contrat et doit décrire exactement, ce que sont les modifications et les nouveautés, quelles mesures sont à prendre et quelles sont les règles de décisions.

Dans un projet, il y a généralement deux types de changements :

1. Les changements dans les objectifs du projet,

2. Les changements dans l’étendue des résultats attendus.

Pour les premiers, cela peut conduire à un tout nouveau projet avec des conditions complètement différentes et qui demande une nouvelle planification.

Pour les seconds, le projet peut devenir plus cher, plus long et d’un périmètre plus important (dans quelques cas, c’est le contraire qui peut se produire).

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