Innovation

Pour l’introduction de nouveaux produits, méthode et processus dans une entreprise, l’innovation est une vue sur la phase de pénétration sur un marché.

Avant la phase de pilotage se trouvent les idées des inventeurs et les solutions des ingénieurs.

La phase de pilotage est terminée, quand le produit est accepté.

Les inventeurs ont l’esprit d’innovation.

Un premier groupe de personnes décide de façon autonome.

Elles sont prêtes à accepter les risques et acceptent, pour le moment, les avantages, que l’innovation promet, malgré les éventuels inconvénients.

Pour un deuxième groupe, des couloirs d’étranglement peuvent apparaître, comme, entre autres, une baisse de la qualité.

Le dernier groupe se demande, si, en tant que retardataires de l’innovation, il existe d’autres produits en phase de pilotage et s’ils doivent attendre la prochaine génération de produits.

On retrouve les mêmes principes dans une entreprise : gestion de l’innovation, intégration des attentes et craintes du personnel.

Les collaborateurs avec un esprit de pionniers seront choisis pour se renseigner sur les possibilités et les tester.

Ils motiveront la majorité silencieuse.

Quand suffisamment d’expériences auront été faites, un deuxième groupe de collaborateurs se familiarisera avec les nouveautés.

Enfin, viendront ceux qui craignent pour la stabilité de l’entreprise.

Avantages, Gestion du changement, Kondratieff, Phase, Qualité