5.3 Strategies for innovation

Summary

Korean text

창의력은 새로운 아이디어를 제시하고 사물을 개선하는 과정입니다. 디자이너는 연구 및 개발(R&D)과 같은 다양한 전략을 사용하여 이를 실현합니다. R&D는 다양한 분야에서 유사한 방법을 사용하여 기술과 서비스를 개선합니다. 디자이너에게는 문화를 이해하고 사람들의 요구와 욕구를 이해하는 것이 효과적인 혁신에 매우 중요합니다.


텍스트: 디자이너가 새로운 아이디어를 제시하는 한 가지 방법은 통찰력을 통한 행동입니다. 즉, 어떤 사람이 갑자기 좋은 아이디어를 얻는 것입니다. 예를 들어, 발명가는 교회에서 노래를 부를 때 찬송가집에서 자신의 위치를 표시할 물건이 필요하게 되어 편지지에 대한 아이디어를 얻게 되었습니다. 또 다른 전략은 적응입니다. 즉, 한 분야에서 해결책을 빌려 다른 분야의 문제를 해결하는 것입니다. 한 예는 대형 산업 추출 장치의 디자인을 향상시켜 휴대용 진공 청소기로 변환하는 것입니다.


기술 이전은 다른 상황에서 개발된 기술을 다른 상황에 적용하는 또 다른 전략입니다. 레이저는 처음에는 용접에 사용되었지만, 지금은 CD-ROM이나 수술과 같은 많은 다른 것들에 사용됩니다. 마지막으로, 유추는 한 분야에서 아이디어를 빌려 다른 분야에서 새로운 것을 창조하는 것을 의미합니다. 라이트 형제는 새의 비행 원리를 연구하고 이 지식을 활용하여 자신들의 비행기 날개를 설계했습니다.


텍스트: 디자이너들은 생물학을 통해 자연에서 영감을 찾습니다. 자연이 문제를 어떻게 해결하는지 연구함으로써, 디자이너들은 혁신적인 해결책을 창조할 수 있습니다. 우연한 발견은 새로운 아이디어를 가져올 수도 있으므로, 발명가들은 이러한 발견에 주의를 기울여 기존의 문제를 해결하는 방법을 고민해야 합니다. 때로는 특정한 문제를 해결할 필요가 없더라도 새로운 기술은 혁신을 촉진할 수 있습니다. 이것이 바로 "문제의 해결책을 찾는 것"이라고 할 수 있으며, 소니의 휴대용 카세트 플레이어를 위해 워크맨이라는 시장을 창조한 것과 같습니다.


시장 추동은 소비자들의 새로운 혁신이나 솔루션에 대한 수요를 의미합니다. 회사는 시장 조사를 활용하여 소비자들의 요구를 이해하고 그들의 요구를 충족시키는 방법을 파악합니다. 예를 들어, 사람들이 비디오 시청이나 인터넷 사용을 위해 더 큰 화면을 원하는 만큼, 스마트폰의 크기가 점차 커지고 있습니다. 혁신에 대한 이해와 회사가 시장의 힘에 어떻게 대응하는지에 관심이 있다면, 마이클 델(Dell Computers 창업자)의 팟캐스트를 들어보실 수 있습니다.

Chinese text

创新就是提出新的想法并改进事物的过程。设计师使用不同的策略来实现这一点，例如研究与开发（R&D）。R&D通过在不同领域使用类似的方法来改进技术和服务。对于设计师来说，理解文化以及人们的需求和愿望对于有效创新非常重要。

设计师提出新想法的一种方式是通过洞察力的行为，即某人突然获得一个好主意。例如，发明者在教堂唱歌时需要找个东西来标记他在赞美诗集中的位置，于是得到了发明便利贴的主意。另一种策略是适应，即从一个领域中借用解决方案来解决另一个领域的问题。一个例子是将大型工业萃取装置的设计改进为便携式吸尘器。

技术转移是另一种策略，即将在一种情况下开发的技术应用于另一种情况。激光最初用于焊接，但现在它们被用于许多其他事物，如CD-ROM和手术。最后，类比是指从一个领域借鉴思想，用于在另一个领域创造新事物。莱特兄弟研究了鸟类飞行的原理，并利用这些知识设计了他们的飞机机翼。

设计师们还通过仿生学从自然界中寻找灵感。通过研究自然界是如何解决问题的，设计师们可以创造出创新的解决方案。偶然的发现也可能带来新的想法，因此发明家们要注意这些发现，并思考如何利用它们来解决现有的问题。有时候，即使没有特定的问题需要解决，一项新技术也能推动创新。这就是所谓的“寻找问题的解决方案”，就像索尼随身听为便携式磁带播放器创造了市场一样。

市场拉动是指消费者对新创新或解决方案的需求。公司利用市场研究来了解消费者的需求以及如何满足他们的需求。例如，随着人们希望有更大的屏幕来观看视频和上网，手机的尺寸逐渐增大。如果您对了解创新以及公司如何应对市场力量感兴趣，您可以收听迈克尔·戴尔（Dell Computers创始人）的播客。


Core Text: Strategies for innovation

Innovation is all about coming up with new ideas and making things better. Designers use different strategies to achieve this, such as research and development (R&D). R&D helps improve technology and services by using similar methods across different fields. It's important for designers to understand the culture and what people want and need in order to innovate effectively.

One way designers come up with new ideas is through acts of insight, where someone suddenly gets a good idea. For example, the inventor of Post-it notes got the idea while singing in church and needing something to hold his place in the hymnal. Another strategy is adaption, where a solution from one field is used to solve a problem in a different field. An example of this is how the design of big industrial extraction units was adapted to make portable vacuum cleaners.

Technology transfer is another strategy, where a technology developed in one situation is used in a different situation. Lasers were originally used for welding, but now they are used in many other things like CD ROMs and surgery. Lastly, analogy is when an idea from one area is used to create something new in a different area. The Wright Brothers studied how birds fly and used that knowledge to design their airplane wings.

Designers also look to nature for inspiration through biomimicry. By studying how nature solves problems, designers can create innovative solutions. Chance discoveries can also lead to new ideas, so it's important for inventors to notice these discoveries and think about how they could be used to solve existing problems. Sometimes, a new technology can drive innovation even if there isn't a specific problem to solve. This is called "a solution looking for a problem," like the Sony Walkman creating a market for portable cassette players.

Market pull is when consumers demand a new innovation or solution. Companies use market research to figure out what consumers want and how to respond to their needs. For example, mobile phones have gotten bigger over time because people wanted larger screens to watch videos and surf the internet. If you're interested in learning more about innovation and how companies respond to market forces, you can listen to a podcast with Michael Dell, the founder of Dell Computers.