Traduzido de: en.wikipedia.org - Porter hypothesis
De acordo com a hipótese de Porter, regulamentações ambientais rígidas podem induzir eficiência e estimular inovações que ajudem a melhorar a competitividade comercial. A hipótese foi formulada pelo economista Michael Porter em artigo de 1995. [1]
A hipótese sugere que a regulamentação ambiental estrita desencadeia a descoberta e introdução de tecnologias mais limpas e melhorias ambientais, o efeito da inovação, tornando os processos de produção e produtos mais eficientes. [2] As economias de custo que podem ser alcançadas são suficientes para compensar tanto os custos de conformidade diretamente atribuídos a novas regulamentações quanto os custos de inovação.
Na “vantagem do pioneiro” (“vantagem do primeiro movimento”), uma empresa é capaz de explorar a inovação por meio dos efeitos da curva de aprendizado ou patenteamento e atinge uma posição competitiva dominante em comparação com empresas em países onde as regulamentações ambientais foram aplicadas muito mais tarde.
A hipótese de Porter foi aplicada ao REACH (da forma inglesa Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of CHemicals, Registro, Avaliação, Autorização e Restrição de Substâncias Químicas). Em uma conclusão, [3] as empresas que adotam uma estratégia de negócios de liderança em custos e têm um portfólio de produtos relativamente pequeno se sairão melhor do que as empresas que competem por diferenciação de produto e têm um número maior de produtos químicos que exigem regulamentação.
Vários estudos descobriram que uma regulamentação ambiental mais rígida estimula a inovação (versão "fraca" da hipótese de Porter). Há evidências mistas de que uma regulamentação mais rígida melhora o desempenho dos negócios (versão "forte"). [4] Se o tipo de regulamentação – abordagens baseadas no mercado ou requisitos e proibições – tem um impacto, é uma questão em aberto. A teoria econômica sugere que os instrumentos baseados no mercado podem ser mais eficientes, mas há evidências empíricas mistas. [4] Um estudo dos países da OCDE, no entanto, não mostrou evidências de efeitos permanentes do aperto da política ambiental sobre a produtividade após a introdução de medidas ambientais, independentemente do tipo de regulamentação. [5]
1.Michael E. Porter and Claas van der Linde, "Green and Competitive" Harvard Business Review (Sept-October 1995), p 120-134.
2.Wagner, M.: The Porter Hypothesis Revisited. A Literature Review of Theoretical Model and Empirical Test. Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 2003, p.2 CSM Lüneburg
3.Chemicals Regulation and the Porter Hypothesis: A Critical Review of the New European Chemicals Regulation Torsten Frohwein, Bernd Hansjürgens Journal of Business Chemistry January 2005 [1] open access publication
4.The Porter Hypothesis at 20. Can Environmental Regulation Enhance Innovation and Competitiveness? Stefan Ambec, Mark A. Cohen, Stewart Elgie, and Paul Lanoie. RFF DP 11-01, January 2011 [2]
5.Do Environmental Policies Matter for Productivity Growth?: Insights from New Cross-Country Measures of Environmental Policies. Silvia Albrizio, Enrico Botta, Tomasz Koźluk Vera Zipperer. OECD Economics Department Working Papers 1176, OECD Publishing ([3]).