Embedded Files
Oprettelsesdato: Feb 18, 2015 9:25:4 AM
For at sikre fastholdelsen i ungdomsegmentet bør der være stærkere fokus på differentierende tilbud for de 15 – 35 årige på nationalt plan. Målet er at det at være sejler er en attraktiv livstil for mange flere i denne aldersgruppe over hele landet, hvad enten det er med en gammel træbåd (som det var for mig selv), under en Kite, som gast på en ligasportsbåd, på tur med nogle venner i en billig båd, eller på vej over oceaner. Denne yngre gruppe af sejlere har måske helt andre behov og organisationsformer som vi skal være åbne overfor, både lokalt i klubberne og nationalt i DS.
Det ændrede rekrutteringsgrundlag kan være en medvirkende faktor til at eliten i dag er meget smal i sejlsporten, det er en dyr og kompliceret sport at komme helt til tops i, som kræver både et stærkt bagland, en klar vilje samt målrettet støtte fra klub og DS. Vi kan være stolte over at vi på så smalt et grundlag formår at rejse en verdens elite. Men vi skal finde veje til at skabe en bredere og fremtidssikker rekruttering til vores elite, samtidig med at vi skal passe på ikke at slide den vi har op før tid. Derved kan DS også fortsat i årene fremover være blandt de mest vindende idrætsforbund i Danmark.
De sportslige resultater som vore elitesejlere levere til OL, men også i professionelle internationale sammenhænge, skal vi alle i langt højere grad være stolte af. Vi skal arbejde på at opbygge en kultur hvor det enkelte DS medlem i højere grad finder det naturligt at tage ”klaphatten” på fordi det er mit landshold, som jeg kan være stolt af, også selv om jeg ”bare” er tursejler.
Vi må aldrig tabe fokus på at frivilligheden er fundamentet for både sejlsport og sejlerliv, og huske på at det ikke er en selvfølge at der er nogle der gider tage slæbet.
Nye frivillige initiativer er guld værd for vores sport / livsstil, det er det der skaber udvikling og muligheder, her skal vi være åbne, fleksible og klar med støtte, hvis det er nødvendigt. Vi skal sikre at den yngre generation af sejlere bliver både tilskyndet, og klædt på til at gå ind i ledelsen af vore organisationer, således at de er klar til at bære det store generationsskifte der er på vej.
I mange år har DS fået stor støtte fra TORM, først til bredearbejdet, og siden også til Eliten. Vi står også på dette punkt over for nye udfordringer, og derfor skal vi arbejde på at styrke vort ”brand”, og målrettet udvikle et attraktivt produkt for vore potentielle fremtidige samarbejdspartnere.
Samtidigt er vi måske blevet lidt forvendte, derfor er det vigtigt at vi sikre at de projekter vi sætter i gang kan bære sig selv, og at vor organisation er så fleksibel at den kan omstille sig til de vilkår der må komme fremover.
Begrebet ”Value for Money” gælder både overfor professionelle partnere og overfor medlemmerne og klubberne. Alle skal de opleve at DS leverer merværdi tilbage i forhold til det som de bidrager med.
Christian Hangel
Mange taler om gråt hår og faldende bådpriser, heri ligger både vores største trussel og største mulighed. Det vil i de kommende 10 år blive muligt for en ny generation af sejlere at komme ind i vores verden til menneskepenge, lige som i 1970erne, hvor mange købte en 24-30 fods båd og apterede dem selv for at få råd. Hvis vi formår at åbne armene, og inviterer de interesserede indenfor, kan dette blive starten på en ny epoke. For at få skabt interessen har vi brug for at få mange flere gode historier ud om at det er fedt at sejle, fortalt af sejlerene selv i de generationer vi vil have ind i vores kreds. Den største markedsførings kampagne i de seneste mange år kører nu på TV2, her er der ingen sejlsport, men sejlerliv og eventyr i primetime. Dette er måske med til at skabe en ny generation af unge der drømmer om Oceaner, ligesom vi var mange der gjorde i 1970erne med Nordkaperen som forbillede. Drømmen gjorde at vi blev sejlere, selvom vi måske aldrig nåede helt så langt.
Medlemstallet falder ikke bare for de ældre, men også for junior og ungdomsegmentet, måske fordi der er færre forældre med sejlerbaggrund end tidligere. Vi bør derfor arbejde på at udvikle en bredere rekruttering for juniorsegmentet, og udvikle vores budskaber til også at dække unge og forældre som ikke er del af vort miljø og dermed kender vort ”sprog”.
Christian Hangel:Dansk Sejlunion har gennem 100 år været det fælles fundament under både sejlsport og sejlerliv i Danmark, og den naturlige støtte og samlings punkt, for alle landets klubber og sejlere. Ordet UNION betegner at vi er en sammen-slutning der skal favne både storby og provins, store som små klubber, sejlSPORT og sejlerLIV. Derfor er det vigtigt at vi vurderer nye tiltag og projekter i forhold til helheden i Unionen, således at de sikres ”vandforbindelse”, og derigennem legitimitet i hele sejlerDanmark. Både tursejleren, hyggekapsejleren, klassebådssejleren, junioren og OL vinderen skal opleve at det er deres Union.Vi står over for de største strukturelle ændringer af sejlsports og sejlerlivet i Danmark siden 1970erne. Om vi kommer gennem denne med succes, og kan skabe fundamentet for et bredt sejlsports og sejlermiljø i Danmark fremover, afhænger af Dansk Sejlunions evne til at være rummelig og omstillings beredt, samt ikke mindst af hvorvidt vi sejlere hver især formår at byde velkommen. I fællesskab skal vi arbejde målrettet på at ændre vores kultur fra at være eksklusiv, lukket og kompliceret, til blive langt mere inklusiv, åben og tilgængelig, vi skal lære at sige goddag.
Page updated
Google Sites
Report abuse