PARTEA V. REZULTATE ȘI IMPACT – DE LA FORMARE LA SCHIMBARE REALĂ
V.1. Măsurarea impactului în școală
Transformarea unei școli într-una incluzivă și deschisă nu se poate evalua doar prin impresii, ci prin indicatori concreți de progres, observați în timp.
a) Indicatori cantitativi
Reducerea absenteismului și a riscului de abandon (număr de elevi reintegrați).
Creșterea ratei de tranziție spre liceu sau școala profesională.
Participarea sporită a părinților la activitățile școlare.
Număr de profesori formați în domeniul pedagogiei incluzive.
b) Indicatori calitativi
Îmbunătățirea climatului socio-emoțional în clasă (relații mai bune între elevi).
Creșterea motivației pentru învățare și a încrederii în sine.
Vizibilitatea școlii în comunitate – articole, proiecte, parteneriate
c) Instrumente de monitorizare
Chestionare periodice aplicate elevilor, părinților și profesorilor.
Interviuri și focus-grupuri pentru analiza percepțiilor.
Jurnale reflexive și fișe de auto-evaluare pentru profesori.
Portofoliul de impact al școlii – colecție de date, imagini și mărturii.
➡️ Exemplu EU Mentor (Cluj): o școală rurală a introdus un formular online simplu, completat lunar de diriginți, prin care se monitorizează prezența și starea emoțională a elevilor . După șase luni, rata absenteismului s-a redus cu 22 %. (Liceul Teoretic „Dumitru Tăuțan” Florești)
V.2. Crearea unei culturi instituționale incluzive
Pentru ca incluziunea să devină realitate, nu excepție, școala trebuie să își construiască o cultură instituțională durabilă, în care valorile empatiei, cooperării și echității sunt trăite zi de zi.
a) Integrarea principiilor în documentele școlii
Introducerea obiectivelor de incluziune în Planul de Dezvoltare Instituțională (PDI) și în Planul Anual de Activitate (PAE).
Elaborarea unei proceduri interne de sprijin pentru elevii cu risc de abandon.
Crearea unei echipe de incluziune (diriginți, consilier, profesor-mentor) care se întâlnește lunar.
b) Profesionalizarea cadrelor didactice
Participarea continuă la programe de formare (naționale și europene).
Implementarea de comunități de practică în cadrul CCD-urilor și al cercurilor pedagogice.
Diseminarea experiențelor Erasmus+ în rândul colegilor prin ateliere, articole și sesiuni reflexive.
c) Parteneriate educaționale
Colaborare cu alte școli din consorțiul EU Mentor pentru schimb de bune practici.
Desfășurarea de proiecte tematice comune: „Școli rurale fără bariere”, „Incluziune prin voluntariat”.
Implicarea autorităților locale și a ONG-urilor în acțiuni educative.
➡️ Model inspirat de Portugalia: la Caldas da Rainha, cultura incluziunii este susținută de „Carta valorilor școlii” – un document semnat anual de elevi, profesori și părinți. Un concept similar poate fi aplicat și în România printr-o „Declarație de incluziune a școlii”, adoptată simbolic la începutul fiecărui an școlar.
V.3. Povestiri inspiraționale din rețeaua EU Mentor
Experiențele personale ale profesorilor, elevilor și părinților oferă cea mai autentică măsură a impactului. În rețeaua EU Mentor, poveștile au devenit instrumente de învățare, de inspirație și de transformare.
a) Profesori-mentori care schimbă destine
O profesoară dintr-o școală rurală a adaptat lecțiile de fizică pentru un elev cu deficiență de vedere, folosind materiale tactile și explicații audio. Elevul a promovat cu succes examenul de evaluare națională.
Un diriginte a creat un grup de sprijin emoțional pentru elevii cu părinți plecați în străinătate, transformat ulterior într-un club de lectură și dezbatere.
b) Elevi care redescoperă bucuria de a învăța
Într-o școală din județul Cluj, o elevă cu CES a fost integrată în echipa de robotică. În câteva luni, a ajuns să explice funcționarea senzorilor colegilor ei, devenind model de perseverență.
Într-o altă școală, elevii cu risc de abandon au participat la un proiect de antreprenoriat social, realizând și vânzând produse handmade. Activitatea le-a crescut stima de sine și a adus fonduri pentru colegii aflați în nevoie.
c) Părinți și comunități care se implică
Într-un sat din județul Cluj, părinții au creat „Fondul speranței”, o inițiativă locală prin care sprijină financiar elevii care doresc să urmeze liceul (Școala Gimnazială „Tamas Gyula” Mera.)
Într-o comună din rețeaua EU Mentor, primăria și școala au amenajat împreună un mic centru educațional cu acces la internet, deschis gratuit elevilor după ore.
💬 Concluzie finală
Educația incluzivă este o călătorie colectivă – a profesorilor care învață să asculte, a părinților care cred în copii și a comunităților care se redescoperă solidare.
Prin proiectul EU Mentor, școlile din mediul rural au arătat că inovația nu depinde de mărimea localității, ci de mărimea inimii celor implicați.
Motto:
„Incluziunea începe cu o ușă deschisă. Dar adevărata schimbare apare atunci când toți cei dinăuntru încep să-i aștepte pe cei de afară.”