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臺北市北投區關渡國民小學
首頁
學校沿革
校務基本資料
自我評鑑結果
一、學校領導與行政管理
1-1 展現卓越的領導風格
1-2 發展完備的學校計畫
1-3 發揮有效的行政運作
1-4 追求優質的經營績效
1-5 推動適切的性別平等教育
學校領導與行政管理的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
二、課程發展與評鑑運用
2-1 提供全面的課程規劃與領導
2-2 發展切合的學校本位課程內容
2-3 進行系統的課程評鑑與檢討
2-4 規劃完善的資訊教育方案
課程發展與評鑑運用的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
三、教師教學與專業發展
3-1 提供完整的學習領域教學計畫
3-2 實施有效的教學策略與課業輔導
3-3 進行系統的教學與評量檢討
3-4 訂定完善的教師專業發展計畫
3-5 參與多元的專業發展計畫與競賽
3-6 提出具體的教師專業成長績效
教師教學與專業發展的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
四、學生學習與成效表現
4-1 培養厚實的學習力
4-2 培養多元的創思力
4-3 培養優雅的品格力
學生學習與成效表現的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
五、學生事務與國民素養
5-1 推動合宜的生活教育與品德教育
5-2 推展適當的法治及自治教育
5-3 舉辦多元的學習活動與競賽
5-4 維護完善的衛生保健措施
5-5 執行有效的體育教學活動
5-6 辦理適性的社團活動與服務學習
教育政策具體量化效標
六、學生輔導與支持網絡
6-1 建構完善有效的學生輔導機制
6-2 整合專業適性的輔導資源網絡
6-3 活絡團隊合作的輔導系統運作
6-4 營造溫馨關懷的友善校園文化
6-5 展現正向適性的輔導成效
學生輔導與支持網絡的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
七、校園環境與教學設備
7-1 營造安全健康的學習校園
7-2 充實完善之教學設備
7-3 推動永續發展的校園環境
7-4 開創有效的學校資源
校園環境與教學設備的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
八、特殊教育與團隊運作
8-1 發揮有效的特殊教育行政運作
8-2 整合優質的特殊教育師資與團隊
8-3 實施專業的特殊教育鑑定與安置
8-4 落實適性的特殊教育課程與教學
8-5 營造完善的特殊教育環境與資源
8-6 提供健全的特殊教育支援與服務
特殊教育與團隊運作的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
九、公共關係與家長參與
9-1 建構現代的行銷與公共關係
9-2 營造友善的校園與親師關係
9-3 促進有效的家長會校務參與
公共關係與家長參與的特色、問題及改進方式
教育政策具體量化效標
學校發展特色
困難與改進策略
臺北市北投區關渡國民小學
7-4 開創有效的學校資源
7-4-1經費的籌措運用
一、每年度教學設備經費依序由學年教師及科任教師討論提出,再經由各業務處室先行研議後交付總務處,最後經主管會議討論優先順序,考量校務發展及教學需要,最後完成概算編列。
二、向關渡宮極力爭取相關設施改善
(一) 校內飲用水之改善,103學年度受關渡宮捐贈飲水機21台,讓關渡兒童方使飲用水。
(二) 電鋼琴2台。
(三) 冷氣20萬。
三、爭取專案、統籌款與家長會、社區資源之協助,增加各項軟硬體建設,以滿足師生教學、優化校園空間及加強校園安全之需求。
7-4-2環境資源的活化與利用
學生是學校教育的主體, 校園環境的建置應以學生為中心,提供豐富學習資源。
一、加強校園環境整理以及綠化美化工作,工友均會進行校園內各花草樹木之澆水照料,並視需要增加種植花草,以營造溫馨、優雅、適性的人性化校園環境,提供衛生安全之環境。
二、配合特色課程(海洋教育、圖書館利用教育)建置情境,活化教學,103年完成臺北市海洋教育資源中心的建置,105學年度完成優質圖書館整建及與中華鯨豚協會合作鯨豚救護站設置。
三、學校游泳池、綜合球場除提供本校學生學習外,假日及放學後時間委由承包廠經營,提升社區游泳及運動風氣。
四、遊戲場整修與場地開放夜間及假日操場,提供附近居民及小孩到校運動、休閒,使社區民眾有多元運動選擇。
五、開闢小田園,提供師生生態觀察及從事食農教育的園地。
六、木工創課室之木料廢材作為校園植栽肥料,兼具環保。
七、開放學校場地出租,除可補貼學校相關場地維護外,也可提升學校環境整體規劃效益,引進更多資源改善學校環境。
7-4-3國際視野之環境設計
一、本校各處室、專科教室、各班級、走廊等均有中英文佈置,使學生在校耳濡目染下習慣日常生活中雙語字彙。
二、英語教室提供最新穎的教學設備,例如電子白板、無線廣播、牆面及地板情境彩繪等,使學生可以在最佳的環境中,輕鬆學習外語。
三、充實英語圖書設備,活化教學。
四、提供多元學習機會如辦理各項跨越國界、穿透文化、感動心靈的國際交流活動、多元文化週活動,擴展師生學習視野,蘊育國際素養與國際觀。
7-4-4優質學校文化的營造
一、本校每年依既定規劃,持續完成各種修建工程,範圍從教室、廁所、建物整體結構等等,藉由提供良好規劃的環境,師生皆能開心教學與學習。
二、每年透過會議,調整各教室位置,使各學年、各年段教室集中,使授課教師易於聯絡溝通,形塑優質對話機制。
三、成立教師專業社群、推展專業輔導教師、學習共同體等,建立同儕間樂於分享教學經驗,積極協助同仁解決問題,提攜後,關懷同仁生活,同仁之間感情深厚。
四、行政處室之間溝通順暢、協調合作、相互支援,充分發揮團隊力量,提升服務效能。
五、家長高度認同學校,主動積極協助老師教學、關懷學生,並支援學校辦理各類活動,親師互動良好。
六、教師會重視同仁身心健康,協助規劃教師成長活動,不遺餘力。
七、學校行政走動管理,主動發現問題,積極改善問題。
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