Eiendomstjenester
Trondheim kommune har betydelige verdier i eksisterende bygningsmasse. Det er også i 2017 gjort en stor innsats innen verdibevarende vedlikehold av kommunens eide bygg og ivaretakelse av kommunens antikvariske bygningsmasse. 85 prosent av vedlikeholdsbudsjettet for formålsbyggene brukes til planlagt verdibevarende vedlikehold. Det er også gode resultater for gjenvinning fra byggeplasser for kommunens egne bygg. Sorteringsgraden for vedlikeholds- og rehabiliteringsprosjekter var i 2017 hele 97 prosent. Igangsatte nye formålsbygg i 2017 har passivhusstandard og prosjekteres med utstrakt bruk av tre i bærende konstruksjoner. Energiforbruket i kommunale bygg ble i 2017 redusert med 2,5 prosent.
Arbeidet med styringsdokumenter for Trondheim kommune har fortsatt i 2017. Plan for areal til offentlige formål ble behandlet i bystyret i november 2017. Politisk sak om anleggsbidragsmodellen ble behandlet i formannskapet i mai 2017, mens sak om utbyggingsavtaler og gjennomføring ble behandlet i formannskapet i august 2017. I april 2017 vedtok bystyret avtaler der kommunen overtar store arealer på Østmarka, samt Ringve videregående skole fra St.Olavs Hospital og Sør-Trøndelag Fylkeskommune. Boligpolitisk plan er under arbeid og forventes ferdigstilt i 2018.
Økonomi
Tjenesteområdet fikk i 2017 et resultat som var 7 millioner kroner bedre enn budsjettert. Av dette skyldes 3,5 millioner kroner at deler av årsoppgjørsbevilgningen knyttet til oppussing av skolegårder ikke er gjennomført. Arbeidet er påstartet og det er lagt opp til at det vil bli sluttført i 2018. To millioner kroner av overskuddet er knyttet til boligområdet.
Mål og resultater
Tjenesteområdet bidrar til å oppnå følgende mål i kommuneplanens samfunnsdel:
§ 2.2 I 2020 skal Trondheim være et lavenergisamfunn.
§ 2.4 I 2020 skal Trondheim ha en bærekraftig forvaltning av naturmiljø og areal.
§ 2.5 I 2020 er Trondheim en ren og ryddig kommune der 90 prosent av avfallet gjenvinnes.
§ 2.6 I 2020 er Trondheim rollemodell for konkurransedyktige og bærekraftige areal- og transportløsninger.
§ 4.2 I 2020 skal Trondheim kommune ha styrket sin posisjon som attraktiv arbeidsgiver.
§ 4.4 I 2020 skal Trondheim kommune og kommunens innbyggere ha felles forståelse av hvilke forventninger en kan ha til kommunens tjenester.
Nøkkeltall (KOSTRA)
Arealoversikt per 31. desember 2017. Areal i brutto m2 :
KOSTRA-tall for 2017. Sammenligning mellom Trondheim kommune og ASSS- kommunene, eiendomstjenester:
